2024’ün başından bu yana sert iniş-çıkışlarıyla pek çok kez gündeme damgasını vuran kakao, bir kez daha gündemde. Üretici ülkelerdeki iklimsel ve çevresel faktörlerin etkisiyle tarihî zirveye ulaşmasının ardından fiyatlar, son 1 ayda sert bir şekilde geriledi.Kakao fiyatları, bu yıl yaşadığı sert iniş-çıkışlarla emtia piyasasının odak noktalarından biri hâline geldi. 2024’ün başından Nisan ayı ortalarına kadar değerini üçe katlayan kakaonun ton başına fiyatı, geçen ay 11 bin 722 dolara ulaşarak tarihî zirveyi gördü. Nisan ayının sonundaki 2 haftalık rekor düşüşle&nbsp;kakao fiyatları 7 bin 200 dolara kadar çekildi.<h2 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">İklim ve çevre etkisi rekor getirmişti</h2>Kakaodaki rekor fiyat, esasen kakao yetiştirilen bölgelerde bu sene görülen olumsuz hava koşulları, yağış artışı, güçlü mevsim rüzgarları ve bitki hastalıklarından kaynaklanmıştı. Kakao ağaçlarının ölmesine neden olan CSSVD virüsü de mahsulü olumsuz etkileyen faktörler arasında yer almıştı.<h2 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Ne olacak?</h2>Analistler, kakao arzının yeniden artmaya başlayacağını, bu durumun fiyatları düşüreceğini, ton başına fiyatta görülen düşüşün ise yavaş yavaş dengeleneceğini öngörüyor.

Tarımdan enerjiye, kozmetikten turizme geniş bir perspektiften, uzman yorumlarıyla sürdürülebilirlik haberleri.

Pareto Sürdürülebilirlik

Kötü hava şartları ve bitki hastalıklardan darbe yiyen kakao üretimi nedeniyle zirveye çıkan fiyatlar, tarihî düşüşlerle yeniden dengelendi. 

Kakao krizi şimdilik teğet geçti

Apple, 7 Mayıs’ta düzenlediği “Let Loose” etkinliğinde yeni nesil iPad’lerin de dahil olduğu bir dizi ürünü görücüye çıkardı. ABD merkezli teknoloji şirketi, “şimdiye kadarki en ince Apple ürünü” olarak tanımladığı yeni iPad Pro modelini tanıtmak için “Crush!” başlıklı bir reklam filmi&nbsp;de yayınladı. Hem geleneksel medya kanalları hem de sosyal medya platformları üzerinden yayınlanan reklam, birkaç gün içerisinde yalnızca YouTube’da 3 milyona yakın izlenmeye ulaştı. Fakat reklam aynı zamanda Apple’ı sosyal medyada yayılan ciddi bir eleştiri dalgasının hedefine de oturttu.<a data-type="embed" fr-original-style="" href="https://youtu.be/ntjkwIXWtrc?feature=shared" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank"><img src="https://embed.apos.to/assets/2024/4/2024-05-12T17:08:50.956Z.png" style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" width="550" ratio="1.77" fr-original-style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable"></a>Ayrıntılar: Reklamda devasa bir endüstriyel hidrolik pres, Sonny &amp; Cher’in “Tüm İhtiyacım Sensin” (All I Ever Need is You)&nbsp;şarkısı eşliğinde kamera, gitar, piyano, kitap, plak ve boya gibi pek çok sanatsal objeyi sıkıştırarak yok ediyor. Daha sonra, tüm bu ezilen nesnelerin yerinde yeni iPad Pro beliriyor. Reklam filmi, aslında iPad Pro’nun ince tasarımına rağmen kullanıcıların ihtiyaç duyacağı pek çok özelliği sunabileceği mesajını vermeyi hedefliyor.Tepkiler: Apple’ın yeni reklamı, özellikle sosyal medya kullanıcıları tarafından büyük bir tepkiyle karşılandı. Pek çok izleyici, reklamın duyarsız bir yaklaşıma sahip olduğunu ifade ederken sanatçılar ve içerik üreticileri, Apple’ın yeni nesil iPad Pro’yu tanıtma şeklini kendilerine yönelik bir hakaret olarak algıladı. Reklam ayrıca, birçok kişi tarafından Apple’ın "kullanıcı dostu" imajından bir kopuş olarak değerlendirildi.<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Reklama tepki gösterenler arasında ünlü isimler de vardı. Aktör Hugh Grant, X üzerinden yaptığı paylaşımında reklamın Silikon Vadisi aracılığıyla insan deneyiminin nasıl yok edildiğini gözler önüne serdiğini dile getirdi.&nbsp;</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">The Handmaid’s Tale dizisinin yönetmeni Reed Morano ise Apple CEO’su Tim Cook’a "şöyle bir dönüp etrafına bakmasını" tavsiye etti.&nbsp;</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Bazı sosyal medya kullanıcıları da özellikle insan yaratıcılığının yerini alabilecek üretken yapay zekanın yükselişi sırasında büyük bir teknoloji şirketinin sanat ve insan deneyimine ilişkin araçları yok ettiğini gösteren bir reklam yayınlamasının oldukça sembolik olduğuna dikkat çekti.</li></ul>Açıklamalar: Gelen tepkiler, Apple’ı reklam nedeniyle özür açıklamasına götüren bir pazarlama faciasına taşıdı. Tepkilerin ardından Apple’ın Pazarlamadan Sorumlu Başkan Yardımcısı Tor Myhren, bir açıklama yaparak reklamda “hedefi ıskaladıklarını” kabul etti. Yaratıcılık unsurunun Apple’ın DNA’sında bulunduğunu dile getiren Myhren, dünyanın dört bir yanında yaratıcılığı güçlendiren ürünler tasarlamanın Apple için son derece önemli olduğunu belirtti.<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Apple yetkilisi ayrıca, “Amacımız, her zaman kullanıcıların iPad aracılığıyla kendilerini ifade etme ve fikirlerini hayata geçirme şekillerini takdir etmekti. Yayınlanan videoda hedefimizi ıskaladık ve bunun için üzgünüz” dedi.&nbsp;</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Bununla birlikte şirket, reklamı televizyon gibi medya platformlarından kaldırsa da sosyal medya platformlarında tutmaya devam edeceğini açıkladı.</li></ul>Öte yandan: Birçok kişi, Apple reklamının “çalıntı” olduğunu da iddia etti. Gerçekten de reklam, Güney Kore merkezli teknoloji şirketi LG’nin 2008’de yayınladığı bir telefon reklamıyla neredeyse aynıydı.<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">LG’nin reklamında da devasa bir endüstriyel pres; keman, kamera ve davul gibi pek çok öğeyi sıkıştırıp yok ederek ortaya LG Renoir akıllı telefonu çıkarıyordu. Birçok sosyal medya kullanıcısı, iki reklam arasındaki benzerliğin basit bir tesadüften çok daha fazlası olduğuna dikkat çekti.</li></ul><h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;"><a data-type="embed" fr-original-style="" href="https://youtu.be/NcUAQ2i5Tfo?feature=shared" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank"><img src="https://embed.apos.to/assets/2024/4/2024-05-12T17:11:33.760Z.png" style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" width="550" ratio="1.77" fr-original-style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable"></a></h3><h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;"> </h3><h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Duvara toslayan diğer teknoloji markaları</h3>Öte yandan Apple, yayınladığı reklamlarla toplumun sinir uçlarına dokunan tek teknoloji devi değil. Samsung, Xiaomi ve Sony gibi diğer büyük markalar da daha önce benzer skandallara imza atmıştı.Samsung: Samsung’un 2022 tarihli “Night Owls” başlıklı reklam, toplumda ses getiren bazı kadına şiddet vakalarının arkasından yayınlanması nedeniyle büyük bir tepkiyle karşılanmıştı. Reklamda, bir kadının gece 02.00’de uyanarak akıllı saati ve kulaklıklarıyla karanlık sokaklarda koştuğu görülüyordu. Dublin’de bir kanalda koşarken saldırıya uğrayan 23 yaşındaki Ashling Murphy’nin ölümünden kısa bir süre sonra gelen reklam filmi, birçok kişi tarafından “sorumsuz”, “zamansız”&nbsp;ve “duyarsız” olarak nitelendirilmişti.<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">İngiltere’nin Reklam Standartları Kurumu, yayınlanmasının ardından kısa sürede reklamla ilgili 27 şikayet&nbsp;aldı.&nbsp;</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Samsung ise gelen tepkilerin ardından reklamın amacının cinsiyet normlarını tersine çevirmek olduğunu dile getirerek özür diledi. Eleştirilere katılmasa da reklamın neden "duyarsızlıkla" suçlandığını anladığını söyleyen şirket, tanıtım videosunu Birleşik Krallık’taki medya kanallarından çekti.</li></ul>Xiaomi: Çin merkezli teknoloji şirketi Xiaomi, 2020 yılında yayınladığı Redmi Note 9 Pro reklamı için özür dilemek zorunda kaldı. Akıllı telefon modelinin hızını öne çıkarmak için hazırlanan reklamda, nükleer bomba kullanımı ve “fat man” göndermeleri yer alıyordu.&nbsp;<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">“Fat man” ABD’nin Nagasaki’ye 1945 yılında attığı nükleer bombalardan birisinin kod adı olduğu için reklam özellikle Japonya’da güçlü bir tepkiyle karşı karşıya kalmıştı. Tepkiler sonrası reklamı hızla kaldıran Xiaomi, resmî sosyal medya hesapları üzerinden yayınladığı bir açıklamayla özür dilemişti.</li></ul>Sony: Japon teknoloji devi Sony’nin oyun konsolu markası PlayStation da 2004 yılında taşınabilir oyun konsolu PSP için hazırladığı bir reklam afişiyle gündeme gelmişti. “Beyaz geliyor” mesajı yer alan reklam afişinde, beyaz tenli bir kadın siyahi bir kadının yüzünü sinirli bir şekilde tutuyordu. Reklam, ayrımcılığı tetiklediği gerekçesiyle eleştiri oklarının hedefi olmuştu.<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Sony daha sonra reklamın zıtlıkları vurgulamak amacıyla yapıldığını iddia etmişti. Fakat tepkilerin devam etmesi üzerine şirket, afişi piyasadan geri çekmişti.</li></ul><img src="https://images.aposto.com/2024/4/0/1715534197277.jpeg" style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" width="550" ratio="1.34" fr-original-style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable">Microsoft: Microsoft ise 2009 yılında yayınladığı bir reklamla benzer bir skandala imza atmıştı. Reklamın ABD versiyonunda yer alan siyahi adam, Polonya versiyonunda beyaz tenli birine dönüştürülmüştü. Reklamın aldığı tepkilerin ardından Microsoft, konuya ilişkin bir özür mesajı yayımlamak zorunda kalmıştı.<img src="https://images.aposto.com/2024/4/0/1715534271232.jpeg" style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" width="550" ratio="1.34" fr-original-style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable">Ford:&nbsp;ABD’li otomobil üreticisi Ford, 2013 yılında Figo için hazırladığı reklam görseliyle gündeme oturmuştu. Görselde eski İtalya Başbakanı Silvio Berlusconi’nin arabasının bagajında ağızları bağlı bir şekilde duran üç kadın yer alıyordu. Reklam sloganında ise Ford, “Endişelerinizi Figo’nun geniş bagaj hacmiyle geride bırakın” ifadelerine yer vermişti.&nbsp;<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Gelen tepkiler üzerine Ford, bir özür mesajı yayımlamıştı.</li></ul><h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Apple olacakları öngördü mü?</h3>Apple’a gelen tepkiler de en az Samsung, Sony, Ford, Microsoft ve Xiaomi’nin reklamlarına gelen dönüşler kadar geniş yankı uyandırdı. Elbette Apple gibi tüketici elektroniği pazarında etkili olacak trendleri öngörerek devrim yaratmış bir markanın, “Crush!” reklamına gelen tepkileri öngörmemiş olması pek mümkün değil. Şirketin reklamı sosyal medya kanallarından çekmeme kararı da bu savı doğrular nitelikte.Perspektif:&nbsp;Tanıtımın&nbsp;“Reklamın iyisi kötüsü olmaz” etkisi yaratıp yaratmayacağını zaman gösterecek. Büyük olasılıkla iPad Pro satışları, bu pazarlama krizinden çok fazla etkilenmeyecek. Fakat Apple’ın muhtemelen bir süre insan deneyimine, yaratıcılığına ve kültürüne olan inancına yönelik oldukça sağlam bir imaj çalışması yapması gerekecek.

Teknoloji ve bilim dünyasını şekillendiren trendlere yönelik analizler, sektörlerden içgörüler, güncel veriler ve etki yaratan raporlar.

Teknoloji dünyasını şekillendiren trendlere yönelik analizler, içgörüler ve etki yaratan raporlar.

Quando İçgörü

Apple, geçen hafta düzenlediği “Let Loose” etkinliği sonrası yeni nesil iPad Pro’yu tanıtmak için “Crush!” başlıklı bir reklam filmi yayınladı. Fakat reklam, şirketi özür açıklamasına götüren bir pazarlama faciasıyla sonuçlandı. Öte yandan Apple, reklamlarıyla toplumun sinir uçlarına dokunan tek teknoloji markası değildi. 

Apple'da bir garip reklam kazası

Z kuşağı, uzun süredir iş dünyasının merceği altında. Zira birkaç senedir çalışma hayatının içinde olan bu kuşak, giderek iş dünyasındaki konumunu güçlendiriyor. Bu kuşak, kendi doğrularıyla iş dünyasında normları yeniden yazmaya hazırlanırken hâlihazırda işgücünün merkezinde yer alan Y kuşağı ve baby boomer’lar da Z kuşağıyla çalışmanın inceliklerini anlamaya çabalıyor.&nbsp;Z kuşağı, pandeminin yarattığı değişimlerin de etkisiyle hiç şüphesiz çalışma yöntemleri, şeffaflık ve fırsat eşitliği gibi noktalarda şimdiden pek çok devrim yarattı. Sıradaysa, eleştiri kültürü var. The Washington Post’un Z kuşağı üyeleriyle yaptığı görüşmelere dayanarak hazırladığı <a fr-original-style="" href="https://www.washingtonpost.com/technology/2024/04/10/gen-z-feedback-work/" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">analize</a> göre yeni nesil, sanılanın aksine eleştiri almaya hiç de kapalı değil. Hatta yöneticilerinin ve çalışma arkadaşlarının bu konuda olabildiğince bonkör davranmasını istiyorlar. Ancak doğru şekilde yapmıyorsanız eleştiri, Z kuşağı için yıkıcı bir unsura da dönüşebiliyor.&nbsp;The Washington Post’un analizine göre, 1997-2012 yılları arasında doğan bu kuşak, eleştirinin zamanında, işbirlikçi bir dille, empatik bir şekilde ve dengeli yapılmasını bekliyor. Geri bildirim vermek için haftalarca veya aylarca beklerseniz, hataları iletişime geçmeden düzeltirseniz veya yalnızca hataya odaklanırsanız Z kuşağı üyeleri, daha iyi bağlantı kurabileceği yeni bir işyeri bulmaktan çekinmiyor.&nbsp;<ul fr-original-style="" style="margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Eski kuşaklar ise kariyerlerinin başında çok fazla açıklama veya özenle karşılaşmadığı ve çalışma kültürleri bu yönde geliştiği için istemeden genç nesilleri yabancılaştıracak veya cesaretlerini kıracak şekilde eleştirebiliyor. İş dünyasında kuşak çatışmasının kapıları ise tam da bu şekilde aralanıyor.&nbsp;</li></ul>Öte yandan:&nbsp;Gallup tarafından yapılan bir araştırmaya göre Z kuşağı, işyerinde en çok önemsendiğini hissetme, öğrenme ve gelişme fırsatlarına sahip olma, yöneticileriyle ilerlemeleri üzerine görüşme ve fikirlerinin önemli olduğunu hissetme ihtiyacı duyuyor. Bu ihtiyaçlar karşılanmadığında ise eski kuşaklara göre çok daha büyük bir hızda işten ayrılmayı tercih ediyor.&nbsp;<h2 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Z kuşağı ne diyor?&nbsp;</h2>Tennessee Valley Authority’de yazılım mühendisi olarak görev alan 24 yaşındaki Yatri Patel, yöneticisinin sadece “Bunu yanlış yaptın” demek yerine nasıl düşündüğünü anlamaya çalışması ve onunla nerede hata yaptığı konusunda konuşarak hatasını anlamasına yardım etmeye istekli olması gerektiğine inanıyor.&nbsp;İş dünyasına yeni katılan bu kuşak, Y kuşağı ve baby boomer’ların aksine parmaklarının ucunda internete erişerek doğan ilk nesil olduğu için bilgiye anında ulaşmaya çok alışık. Bu da Z kuşağının dikkat süresinin eski kuşaklara göre çok daha kısa olmasının sebebi.&nbsp;<ul fr-original-style="" style="margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">ABD’de Biola Üniversitesi’nde insan kaynakları profesörü olarak görev alan Jake Aguas, “Dijital yayıncılık, diğer nesillerin döneminde mevcut değildi. Eskiden bir televizyon programını izlemek için beklemek zorundaydınız. Bu, sürecin bir parçasıydı” diyor. Z kuşağı ise izlemek isteyebileceği her şeye, her an erişebiliyor; bu yüzden geri bildirimde de yüksek hız&nbsp;bekliyor.&nbsp;</li></ul>The Washington Post’a konuşan Z kuşağı üyeleri, çoğu zaman kendilerine değer vermeyen şirketler için zamanlarını, sağlıklarını ve aile yaşamlarını feda eden diğer nesillere göre çalışmaya farklı şekilde baktıklarını ifade ediyorlar. Bu nesil için işte kendisi gibi olmak, düşüncelerinin önemli olduğunu hissetmek ve yöneticilerinin kendisiyle empati kurduğunu ve ilişkilerine yatırım yaptığını görmek önem taşıyor.&nbsp;<ul fr-original-style="" style="margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Kâr amacı gütmeyen bir zihin sağlığı kuruluşunun kurucu ortağı olan 26 yaşındaki Sarah Warren, “Her etkileşim önemlidir” diyor. Daha önce hemşire olarak çalışan Warren, bir zamanlar kendisini sürekli kenara çekip bir şeyleri yanlış yaptığını söyleyen bir müdürü olduğunu ifade ediyor. Warren, yöneticisi önlüğünün çok dar olduğunu söylediğinde kendisini çok kötü hissettiğini de sözlerine ekliyor.&nbsp;</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Warren’a göre, yöneticilerin çalışanlarının hatalarından utanmalarına neden olmak yerine belirli bir görevi nasıl daha farklı yapabilecekleri konusunda çalışanlarıyla iletişime geçmeleri gerekiyor.&nbsp;</li></ul>Geniş açı: Bağlam önemsenmeden yapılan çok kısa ve özensiz geri bildirimler, Z kuşağında ciddi bir anksiyete yaratabiliyor. Bu tip durumlarda Z kuşağı üyeleri, boşlukları şüpheler ve olumsuz varsayımlarla doldurabiliyor.<ul fr-original-style="" style="margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">3M’de güvenlik koordinatörü olarak görev alan Shad Brown, takviminde beklemediği bir toplantı veya yöneticisinden gelen kısa ve belirsiz bir mesaj&nbsp;gördüğünde tedirgin olduğunu söylüyor. “Ne zaman yöneticimden ‘Seninle konuşmam lazım’ yazan bir mesaj alsam hemen ‘Eyvah, kötü bir şey mi yaptım?’ diye düşünüyorum” diyen Brown, böyle bir senaryonun endişeye yol açtığını ve kan basıncını yükselttiğini dile getiriyor.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Cuma günü mesai sonunda sert eleştiriler almanın bir kabus olduğunu ifade eden Brown, böyle durumlarda tüm hafta sonu bu geri bildirimi düşünüp uyuyamadığını söylüyor. Eleştiride nezaketin önemli olduğunu dile getiren Brown, yöneticilere “Soruna saldırın. Kişiye saldırmayın” diyor.&nbsp;</li></ul>Ek olarak:&nbsp;Z kuşağı, geri bildirimde kendilerine sadece ne yapmaları gerektiğinin söylenmesi yerine sorunun çözümüne yardımcı olma noktasında söz sahibi olma fırsatı verilmesini de istiyor.&nbsp;<ul fr-original-style="" style="margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Eğitim teknolojileri şirketi Quizlet’te sosyal medya asistanı olarak çalışan 22 yaşındaki Angel Davis, bir yöneticinin yapabileceği en kötü şeylerden birinin çalışanına yanlış bir şey yaptığını söylemek ve daha sonra hiç iletişime geçmeden bu hatayı düzeltmek olacağını söylüyor. Davis ayrıca, böyle bir durumda kafasının karıştığına ve motivasyonunun kırıldığına dikkat çekiyor.</li></ul>Bununla birlikte:&nbsp;Z kuşağı, yöneticilerinin onlarla ilgilendiğini hissettiğinde her türlü geri bildirime açık hâle geliyor. 24 yaşındaki dijital pazarlama uzmanı Joel Velez, yöneticisinden gelecek “Soru sormaktan çekinme” gibi basit bir ifadenin bile kaygıyı gidermeye yardımcı olduğunu söylüyor.&nbsp;<ul fr-original-style="" style="margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Pazarlama ajansı LaneTerralever’da Z kuşağı üyesi bir yönetici olan Hannah Tooker ise geri bildirimlerini çalışanlarının kişiliklerine ve öğrenme tarzlarına göre uyarladığına işaret ediyor. Tooker ayrıca, Z kuşağının diğer nesillerden farklı olarak duygusal ihtiyaçlarıyla iş ihtiyaçlarını dengelemesi gerektiğini ve genç çalışanlarının işle ilgili değişim talebinde bulunmaktan çekinmediğini de sözlerine ekliyor.&nbsp;</li></ul>Çözüm önerisi:&nbsp;Diğer yandan&nbsp;genç çalışanlar, Y kuşağı ve baby boomer’ların kendilerini “tembel” olarak etiketlemesinden şikayetçi. Bunun yerine, insani değerlerin iş ortamına geri gelmesini ve çalışma motivasyonuna odaklanılması gerektiğini savunuyorlar. Miami Üniversitesi’nde öğretim görevlisi olan Megan Gerhardt, Z kuşağı çalışanlara geri bildirim verirken yöneticilerin kendilerine şu 2 soruyu sorması gerektiğini söylüyor:&nbsp;“Geri bildirim verirken veya eleştiride bulunurken amacım ne?” ve “Yaklaşımım işe yarıyor mu?”Neden önemli?&nbsp;Elbette işyerleri ve yöneticiler, Z kuşağının beklentilerine göre değişmek zorunda değil. Fakat uzmanlara göre yeni nesil, her zaman kendisini daha rahat hissettiği iş ortamlarını tercih etme eğilimi gösteriyor ve değersiz hissettiği bir iş ortamında uzun süre bulunmak istemiyor. Bu da iş ortamı ve çalışma kültürünü bu beklentilere göre şekillendirmeyen işyerlerinin ve yöneticilerin, yeni yetenekler bulma noktasında ciddi bir krizle karşı karşıya kalabileceği anlamına geliyor.&nbsp;<ul fr-original-style="" style="margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Gerhardt, Y kuşağı ve baby boomer’ların acilen “Gelecek neslin bizden daha iyisini yapmasını istiyoruz” idealini benimsemesi gerektiğinin altını çiziyor.&nbsp;</li></ul>

İş dünyasını ve piyasaları şekillendiren trendlere yönelik analizler, sektörlerden içgörüler, güncel veriler ve etki yaratan raporlar.

İş dünyasını şekillendiren trendlerin analizleri. Sektörel içgörüler, güncel veriler, etki yaratan raporlar.

Pareto İçgörü

10 yıl içerisinde işgücünün çoğunluğunu oluşturacak Z kuşağı, sanılanın aksine eleştiriye kapalı değil. Yalnızca onları nasıl eleştireceğinizi bilmeniz gerekiyor. 

Z kuşağında eleştirinin anatomisi

Tarımsal ürünler ve gıda fiyatlarının genel TÜFE’den çok daha hızlı artış göstermesiyle hızla yükselen gıda enflasyonu, hem Türkiye'de hem dünyada etkisini giderek daha fazla hissettiriyor. Üreticiler ve tüketiciler durumla nasıl başa çıkıyor?Tarımsal ürünler ve gıda fiyatlarının genel TÜFE’den çok daha hızlı artış göstermesiyle hızla yükselen gıda enflasyonu, hem Türkiye'de hem dünyada etkisini giderek daha fazla hissettiriyor. Tüketiciler, enflasyon karşısında ucuz gıda ve gıda üreticilerine yönelirken restoranlar, süpermarketler ve fast-food zincirleri de bu hafta konuyla ilgili atılımlar yaptı.&nbsp;<h2 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Neler oldu?</h2><ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Türkiye’de on binlerce vatandaş, restoran ve kafelerde fiyatların çok yüksek olması nedeniyle 20-21 Nisan’da **boykot kararı** aldı. Aynı zamanda uygun fiyatlı market zincirlerine talepte gözle görülür bir artış yaşandı.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Benzer bir eğilim, diğer ülkelerde de görüldü. Yakın zamanda uygun fiyatlı ürünleriyle ve yüksek indirim oranlarıyla ünlenen market zinciri Aldi, ABD’deki ziyaretçi sayısında önemli bir artış gözlemledi. Aldi şubelerini ziyaret eden tüketici sayısı, Mart ayında bir önceki yılın aynı dönemine göre %26 yükseldi. Bu oran, rakip Trader Joe’s ve Kroger’da ise sırasıyla %15 ve %6 seviyesindeydi.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">KFC, Taco Bell ve Pizza Hut gibi fast-food markalarının çatı şirketi Yum Brands de yükselen enflasyona bağlı olarak yılın ilk çeyreğinde satışlarında düşüş gözlemledi ve gelirlerinin analistlerin beklentilerinin altında kaldığını açıkladı.&nbsp;</li></ul>Öte yandan:&nbsp;Tüketicilerdeki geri çekilme, bazı süpermarketler ve restoran zincirlerinin konuya yönelik hamlelerde bulunmasına yol açtı.&nbsp;<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">McDonald’s, Salı günü yılın ilk çeyreğine ilişkin mali sonuçlarını açıklarken tüketici ilgisini artırabilmek adına menülerinde revizyona gideceğini ve daha uygun fiyatlı seçeneklere odaklanacağını açıkladı. Fast-food devi ayrıca, ürünlerinin boyutlarına odaklanan tepkileri de hedef aldı. Şirket, faaliyet gösterdiği birkaç pazarda daha büyük bir Quarter Pounder Burger test edeceğini duyurdu.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">ABD’li perakende devi Walmart ise bu hafta gıda trendleri ve ulaşılabilir fiyat seçeneklerine odaklanan bettergoods isimli yeni bir alt markayı tüketici beğenisine sundu. Yulaf sütü, glutensiz gıdalar ve bitki bazlı mozzarella peyniri gibi gıda trendlerine uygun pek çok ürüne yelpazesinde yer verecek olan alt markanın ürün fiyatları, yaklaşık 2-15 dolar arasında değişiklik gösterecek.</li></ul>

Tarımsal ürünler ve gıda fiyatlarının genel TÜFE’den çok daha hızlı artış göstermesiyle hızla yükselen gıda enflasyonu, hem Türkiye'de hem dünyada etkisini giderek daha fazla hissettiriyor. Üreticiler ve tüketiciler durumla nasıl başa çıkıyor?

Doğa Yurduneri