Görsel

Görsel: Tuesday Journal

İşgücü dediğimizde kurumumuzun mensuplarını, çalışanlarını kast ederiz. Ancak bu bakış açısı hızla değişiyor; hatta haberimiz olmadan değişmiş bile diyebiliriz. Deloitte ve MIT Sloan’un beraber yürüttükleri küresel çalışmaya göre yöneticilerin % 87’si kurumlarının işgücünün çalışanlardan ibaret olmadığını söylüyor. Yeni nesil yöneticilere göre işgücü, tam zamanlı / yarı zamanlı çalışanlar, sözleşmeli çalışan kişi ve kurumlar, hizmet sağlayanlar, dışarıdan katkı sunanlar, dışarıdan fikir, hizmet, ürün geliştirenler ve teknolojik destek verenlerden oluşuyor. İş gücü tanımı sadece bir grup çalışanı değil koskoca bir ekosistemi içerecek şekilde genişliyor.

Gittikçe karmaşıklaşan iş dünyasında kurumlar ayakta kalabilmek, büyümek ve karlılığı arttırmak için kurum dışı katkı sunanlara daha çok ihtiyaç duyuyorlar. Bu kişi ve kurumların yarattıkları değer ve sağladıkları katkı işgücü anlayışındaki değişimin sebeplerinden. İşgücü ekosistemi perspektifinde kurum, sistemin tüm parçalarına değer veriyor ve onların sorumluluğunu alıyor. Dolayısıyla kurumsal süreçlerde de bir değişim söz konusu: işgücü ekosistemini tüm yönleriyle tanımak ve tanımlamak, içerdeki ve dışardaki işgücünü bir bütün olarak benimsemek ve İK politikalarını uygun hale getirmek. Yani dışarıdaki işgücünü ücret harici sunulan fayda paketlerinden, eğitim ve geliştirme program ve imkanlarından yararlandırmak; ayrıca entegre performans sistemleri kurarak sonuçların takibini hem içeride hem dışarıda yürütmek.

Görsel: BenefitsPro

Yakın bir dostumuz bir zamanlar yarı zamanlı hizmet sunduğu bir kurumda “yeni yıl armağanını” almak için ilgili birime başvurmasını söyleyen bir e posta almış. Ardından bu birime gittiğinde “Hediyenin sadece tam zamanlı çalışanlar için” olduğu bilgisi verilmiş. Dostumuzun bu tecrübesini “aidiyet nasıl baltalanır?” başlıklı bir vaka çalışması olarak kullanabiliriz. Çoğumuz bu ve benzeri olaylara tanıklık etmişizdir, dolayısıyla işgücü ekosistemi perspektifinin ülkemize bir an evvel ulaşmasını yürekten temenni ediyoruz.

NEREDE YAYIMLANDI?

JurnalJurnal

BÜLTEN SAYISI

Ne Var Ne Yok Hocam? 7: İşlevsel Aptallık, İşgücü Ekosistemi ve Diğerleri...

Ne Var Ne Yok Hocam? 7. sayısıyla karşınızda :)

27 May 2021

IncMagazine

İLGİLİ OKUMALAR