Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.

Sizce şirket yöneten liderler, kararları kaç kişinin fikrini alarak veriyor? Şirketi yönetirken kullanılan beyin gücü sadece bir kişiye mi ait ya da kurullardaki temsilcilerle mi sınırlı? Yani sadece liderlik seviyesindeki kişiler mi kararlara katkı sunuyor?

Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Orduda, sporda, siyasette ve diğer alanlarda belki de liderlik ihtiyaçları farklılaşıyor. Belki o alanlarda durum anlatacaklarımdan farklıdır.

YAZININ DEVAMI