İstikrar ve kültür: Anadolu Efes Final Four’da

Anadolu Efes, Turkish Airlines EuroLeague playoff mücadelesinde AX Armani Exchange Milan’ı 3-1 mağlup ederek adını üst üste üçüncü kez Final Four’a yazdırdı. Bu başarı hikâyesini değerlendirirken Olimpia Milano serisi ve 2021-22 sezonuyla birlikte 2018’den bu güne uzanan sürece bakmak gerekiyor.

MVP 🤝 MVP

Seriye ev sahibi avantajıyla başlayan Olimpia Milano, Nicolo Melli ve Malcolm Delaney gibi önemli kayıplar yaşadı; Efes de Rodrigue Beaubois ve Krunoslav Simon’dan istediği şekilde faydalanamadı. Sürpriz olmayan şekilde Anadolu Efes’in Shane Larkin ve Vasilije Micić’in, Milano’nun Sergio Rodriguez ve Shavon Shields’ın üretimine bağlı olduğu bir seriyi geride bıraktık.

Kaynak: Twitter

Anadolu Efes, Mediolanum Forum’daki ilk maç dışında %33 üçlük yüzdesini aşamadı, seri genelinde top kaybı sayısından yalnızca altı fazla asist yapabildi. Larkin ve Micić ikilisi, takımın kaydettiği toplam sayının %47’sine imza attı. Ancak bu veriler, lacivert-beyazlıların sadece iki yıldızıyla kazandığı anlamına da gelmiyor. EuroLeague’de Vassilis Spanoulis’ten Will Clyburn’e farklı profillerde sürükleyici, özellikle hücumda sorun çözücü oyuncuların fark yaratması süregelmiş bir gelenek.

Kadro ve oyun istikrarı

Bununla birlikte Turkish Airlines EuroLeague’de şampiyon olmak için yaratıcı oyuncular kadar teknik ve takım bilinci açısından belirli bir kolektif seviyeye sahip olmak gerekiyor. Anadolu Efes bu temeli, 2018’den bu yana Avrupa basketbolunda az rastlanan bir kadro ve oyun istikrarı yakalayarak oturttu. Her sezon ufak rötuşlarla yoluna devam eden takım Larkin, Micic, Beaubois, Simon, Bryant Dunston, Adrian Moerman, Tibor Pleiss, James Anderson, Buğrahan Tuncer ve Doğuş Balbay çekirdeğini korudu. Kadroda tutmak istemesine rağmen ayrılan tek isim Sertaç Şanlı oldu.

Dört sezon aynı nüveyi korumanın iki kritik noktası var: NBA’de veya Avrupa’da farklı organizasyonların talip olduğu oyuncuları İstanbul’da kalmaya ikna etmek ve başarılı veya başarısız sonuçlanan sezonların ardından aynı oyuncu grubunu tekrar motive etmek. Bu “doğru adres”lik durumu, ancak detaycı, profesyonel ve bütüncül bir yaklaşımla mümkün olabiliyor. 

Türkiye’de aktüel anlamda bunu başaran iki kulüp Anadolu Efes ve VakıfBank. Pratikte ve algıda bu duruma gelmek, her sezon Final Four’un ve CEV Şampiyonlar Ligi finalinin gediklisi olmak, müzeye kupa girmesinden anlamlı bir başarı.

Sinan Erdem Spor Salonu’nda maç izleme tecrübesi

Anadolu Efes’te profesyonel mantaliteyi saha dışında da gözlemlemek mümkün. Kayda değer bölümünün Anadolu Grubu’na ait olmasını göz önünde bulundurarak 19 iş ortağına sahip, dijitalleşen medyada modern şekilde iletişim yürüten bir takım görüyoruz. Tüm bu saha içi ve saha dışı çabanın sonucunda Anadolu Efes, bu sezon Sinan Erdem Spor Salonu’nda 10 kez sold out maç oynadı; dört kez seyirci rekoru kırdı ve 16 iç saha maçının 14’ünü kazandı.

Kaynak: Twitter

Sinan Erdem’de Anadolu Efes maçına gitmek, İstanbul’da yapılan sosyal aktivitelerden birine dönüştü. Türkiye’deki yaygın skora dayalı spor takipçiliği durumunun dışında, ABD ve Avrupa’da farklı formatlarda gördüğümüz şekilde maç izleme tecrübesinin çeşitlenmesi önemli bir gelişme. Bu durumu özellikle Željko Obradović döneminde Ataşehir ve Fenerbahçe’de de gözlemlemiştik.

Koç Ergin Ataman, 28 Nisan Perşembe günü maçın ardından yaptığı açıklamada durumu şöyle değerlendiriyor:

İnsanlar Anadolu Efes’i seyretmekten, buraya gelmekten, ekran başında olmaktan keyif alıyorlar. Bence bu takımın en büyük başarısı bu.

Neticede: Anadolu Efes, inişli-çıkışlı performans gösterdiği bir sezonda Final Four’daki rakibini bekliyor ve Köln’ün ardından Belgrad’ta üst üste ikinci kez EuroLeague kupasını kaldırmak istiyor. Art arda yedinci kez Final Four’da Türkiye’den bir takımın yer almasının tutarsız kararlarla değil, istikrar ve profesyonellikle geldiğini anlayabilmek Türkiye’deki spor iklimi için oldukça önemli.