Salesforce Slack'i neden satın alır?

Ne oldu? ABD merkezli teknoloji şirketi Salesforce, 27,7 milyar dolara Slack'i satın alıyor.

Neden önemli? Nakit ve Salesforce hisseleriyle ödenecek 27,7 milyar dolarlık anlaşma bedeli, bu satın almayı yazılım endüstrisinde şimdiye kadar gerçekleşen en büyüklerden biri yapıyor.

• IBM'in 2018'de 34 milyar dolara gerçekleştirdiği Red Hat satın alımı, bu alanda hala birinci sırada.
   

Salesforce ve Slack? Teknoloji sektöründeki çoğu büyük anlaşmada olduğu gibi bu satın alma hakkında da sorulacak temel soru fiyattan ziyade kombinasyonun mantıklı olup olmadığı. Salesforce'un Slack'i satın alması mantıklı mı?

• Evet, öyle görünüyor: Salesforce CEO'su Marc Benioff, anlaşmayı yatırımcılara önceden planlanmış bir konferans görüşmesinde açıklarken bu satın alımı salgın kaynaklı uzaktan çalışmaya geçişin yarattığı anlık bir karar değil, kalıcı bir dönüşüm iddiası olarak nitelendirdi.

Salesforce cephesi: Benioff, Salesforce'un erişebildiği pazarı genişleterek satış ve pazarlama ekiplerinin ötesinde bir kullanıcı kitlesine ulaşmayı uzun süredir düşünüyordu. Hatta LinkedIn'i satın almak için teklif vermiş; ancak Microsoft karşısında kaybetmişti.

Slack cephesi: Slack, finansalları güçlü bir girişim olsa da Microsoft'un rakip ürünü Teams karşısında zorlandığının sinyallerini vermişti:

• Microsoft Teams'in günlük aktif kullanıcı sayısı 115 milyonken Slack, kendi günlük aktif kullanıcı sayısını 12 milyon olarak açıklamıştı.
   
• Neden? Microsoft, tüm ofis yazılımlarının dâhil olduğu Microsoft 365 paketini satın alan şirketlere ek ücret ödemeleri gerekmeksizin Teams'i de sunuyor. Bu durum, binlerce şirket için kararı önemli ölçüde değiştiriyor. Teams'in pek çok açıdan Slack'e eş değer olduğu göz önüne alındığında, neden ücretsiz olarak alabileceğiniz bir şeye yılda yüz binlerce dolar harcayasınız?
   

Geniş perspektif: Slack'in kullanıcı veri tabanını da kendi bünyesine katarak büyüyen Salesforce, aynı zamanda uzaktan çalışmayı oldukça kolaylaştıran önemli platformlardan birine sahip oldu.

Öte yandan: Slack'in kendi başına verdiği hayatta kalma mücadelesini kaybetmesi, antitröst davaları için de bir emsal teşkil edebilecek gibi görünüyor. Zira Stanford Üniversitesi'nde risk sermayesi ve antitröst üzerine çalışan Makan Delrahim, Slack'in tek başına varlığını sürdürmesinin teknoloji devlerinin tekelci yaklaşımına karşı ne kadar önemli olduğunu şu sözlerle dile getirmişti:

"Slack’in diğer teknoloji platformlarından bağımsız bir rekabet kaynağı sağlama yeteneği, sağlıklı bir ekonomi yaratmak için çalışan bir risk sermayesi sistemine güzel bir örnektir."