Bu kollektif çalışma, Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları'nın "En Güzel &nbsp;Tarihi" isimli seçkisinde yer alıyor. Hap bilgiler, daha tarihsel bir bakış açısı, sebze ve meyvelerin kıtalararası seyahatları gibi araştırmalar peşindeyseniz dört ayrı biliminsanın yazdığı bu eser iyi bir başlangıç gibi görünüyor.<blockquote fr-original-style="color: rgb(9, 9, 9); border-color: rgb(255, 255, 255); border-width: 4px; font-style: italic; padding-left: 10px;" style="color: rgb(9, 9, 9); border-color: rgb(255, 255, 255); border-width: 4px; font-style: italic; padding-left: 10px; margin: 0px 0px 1em; border-left-style: solid; box-sizing: border-box;">"İnsanoğlu tarımı nasıl ve ne zaman keşfetti?&nbsp;İlk yetiştirilen bitkiler nelerdi? İnsanın en eski atası sakın bir suyosunu olmasın! Bitkilerin de zekası var mı? Varsa birbirleriyle nasıl iletişim kuruyorlar? Çiçekli bitkiler, böcek ve hayvanları kendi isteklerine göre nasıl yönlendiriyor?&nbsp;Denizi terk eden yeşil yosunlar nasıl karaya çıktı? "Altın elma" domates anavatanı Amerika'yı fethetmek için neden yüzyıllar boyunca bekledi? Tibet "buddleya"sı mor çiçeklerini açabilmek için hangi güçle asfaltı deliyor? Geleceğin tarımı nasıl olacak? Yeni bitki türleri doğacak mı? Balıktan kuşa, böcekten insana dek bütün hayvan formları hayatlarını bitkilere mi borçlu? "</blockquote>İncelemek isteyen için <a fr-original-style="" href="https://www.amazon.com.tr/Bitkilerin-G%C3%BCzel-Tarihi-Jacques-Girardon/dp/975458401X/ref=pd_sim_19/260-9486104-8303236?pd_rd_w=WbM4h&pf_rd_p=42cae2ba-f57e-40d5-ac6b-0b111e46f6a7&pf_rd_r=8M0Q3Z3R0MCTE2KAAHK0&pd_rd_r=97e9e355-6a76-449f-b848-0522a25e3ef2&pd_rd_wg=XI7mL&pd_rd_i=975458401X&psc=1" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">burada.</a><img src="https://images.aposto.com/2021/8/3/1632903285704.jpeg" style="display: block; float: none; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" ratio="0.67" fr-original-style="display: block; float: none; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable">

Aklın ne kadar gürültülü çalışırsa çalışsın nihayetinde kalbinin sesini dinlemek ve hayatta seni çağıran kutsal amacın peşinden gitmek ne güzel şey! Yoldaysan sürekli düşeceksin, fakat yine de âşık olduğun işten vazgeçmeyeceksin. Gerçek aşkla gelen&nbsp;tutku, o işin peşini bırakmana muhtemelen müsaade etmeyecektir. Evet evet, fazla romantik bir giriş oldu ve hayır, bu bir reklam veya kişisel gelişim yazısı değil. Bu yazı 1976’da Steve Jobs ve Stephen Wozniak’ın küçük bir garajda Kaliforniya Cupertino’da başlattıkları şirket hakkında. Aradan 44 yıl geçti ve Wall Street, geçtiğimiz çarşamba bu şirketin 2 trilyon değerlemeyi aşan ABD merkezli ilk şirket olduğunu ilan etti.<ul><li>İlk milyonu kazanmak en zorudur, peki ya ilk trilyon? Apple'ın 1 trilyon dolar değerine ulaşması için 38 yıl geçmesi gerekti. Şirketin donanım kanadındaki akıllı telefon, saat ve kulaklık gibi ürünlerini çeşitlendirmesi fiziksel satışları her geçen yıl yukarı çekti. Nihayetinde sayıları 1,5 milyarı aşan Apple marka cihazları, dijital servislerle besleyen ve birbirine entegre eden şirket, ikinci trilyona 800 günden kısa sürede <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://link.apostonews.com/click?uri=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"">ulaşmış</a> oldu.&nbsp; &nbsp;</li><li>Altın elma: Bu gelişme, kasasında 200 milyar dolar civarında nakit ve tahvil tutan Apple'ın dünyadaki en değerli şirket konumunu sağlamlaştırdı. Geçtiğimiz aralık ayında 2 trilyon dolar barajını geçen ilk şirket Suudi Arabistan'ın ulusal petrol şirketi Saudi Aramco'nun değeri, pandemi sebebiyle 1,8 trilyon dolara geriledi. Amazon ve Microsoft gibi şirketler ise 1,6 trilyon dolar civarında değerlemeyle rakiplerinin izini sürüyor. Geçtiğimiz temmuzda şirket, 59,8 milyar dolar gelir açıklamış hem ürünler hem de servisler kanadında çift haneli cirolar görmüştü. Pandemi sebebiyle nadasa bırakılan perakende departmanını kurtaran; evden çalışma kültürü, dolayısıyla çevrim içi satışlarda yaşanan patlama <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://link.apostonews.com/click?uri=aHR0cHM6Ly9saW5rLmFwb3N0b25ld3MuY29tL2NsaWNrP3N0b3J5PTVmM2U2M2UzODI1MDYxMDAwN2YxMmJlYyZ1c2VyPTVlNWJlOWZmMDhlZGE3NzU0MjFhZmY4YiZhdXRob3I9NWVjM2RjYzRlOWU4YTEzNDlhOTk1OWQyJnVybD1odHRwcyUyNTNBJTI1MkYlMjUyRnd3dy5jbmJjLmNvbSUyNTJGMjAyMCUyNTJGMDglMjUyRjE5JTI1MkZhcHBsZS1yZWFjaGVzLTItdHJpbGxpb24tbWFya2V0LWNhcC5odG1s"">olmuştu</a>. &nbsp;</li><li>Antitröst: Geçtiğimiz temmuzda Tim Cook'un ABD Kongresi önünde verdiği sınav, rakiplerine kıyasla yüksek not almıştı. Google'ın maruz kaldığı suçlamalar artarken Facebook'un seçimlere müdahalesi akıllardan çıkmıyordu. Dolayısıyla Cupertino merkezli şirketi, komşunun çocuklarıyla kıyaslamaya gerek yok. Hâliyle böyle bir ortamda App Store’un politikaları görünmez hâle geliyordu. Üstelik geçtiğimiz günlerde video oyunu Fortnite’ın yaratıcısı Epic Games’in ısırılmış elmaya karşı açtığı dava, Apple Park çalışanlarına 2 trilyon dolarlık bir şirket olmanın mutluluğunu deneyimleme fırsatı vermedi. Epic Games'in aksiyonu, Kongre'de sorulan antitröst sorularını biraz daha anlamlı hâle getirdi. Apple'ın servisler kanadının iş modelinin özünü oluşturan %30'luk komisyona kafa tutan Epic, mücadelesiyle şirketin antitröst yaralarına tuz bastı. Tabii Epic Games hisselerinin %40’ına Çin merkezli teknoloji şirketi Tencent’in sahip olması konuyu Çin-ABD <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://link.apostonews.com/click?uri=aHR0cHM6Ly9saW5rLmFwb3N0b25ld3MuY29tL2NsaWNrP3N0b3J5PTVmM2U2M2UzODI1MDYxMDAwN2YxMmJlYyZ1c2VyPTVlNWJlOWZmMDhlZGE3NzU0MjFhZmY4YiZhdXRob3I9NWVjM2RjYzRlOWU4YTEzNDlhOTk1OWQyJnVybD1odHRwcyUyNTNBJTI1MkYlMjUyRnJlYWQuYXBvcy50byUyNTJGd2ViJTI1MkZzJTI1MkY1ZjMwMTBhMDBlZGQxMzAwMDg3MDIyOTA="">teknoloji savaşında</a> ayrı bir cepheye taşıyor. &nbsp;</li><li>Çin: Mürekkebi kurumadan birbiri üstüne kanun hükmünde kararnameler imzalayan ABD Başkanı Trump’ın Çin menşeli uygulamaları ABD’den sürmesi, Apple’ın gelirlerinin tehdit ediyor. Apple hem üretim üssü olarak hem de satış yaptığı bir pazar olarak Çin’e fazlasıyla ihtiyaç duyuyor. Tencent bünyesindeki farklı bir şirket olan WeChat’in Vaşington’un kararıyla yasaklanması, platforma doğrudan bağlı milyonlarca müşteri için iPhone’u akıllı bir telefon olmaktan çıkardı.</li></ul>

Altın elma ile ilgili hikayeler