Döngüsel ekonomide global bir marka olmak; Decathlon

Döngüsel ekonomiye geçiş sürecinde, en büyük sorumluluk global büyük firmalara düşüyor hiç kuşkusuz. Son yıllarda hem lokal hem de globalde çok değerli projeler geliştiren ve döngüsel ekonomi vizyonunu çok uzun yıllar önceden belirlemiş olan Decathlon ise, bu alanda öncü diyebiliriz.

Decathlon, çok uzun yıllardır sürdürülebilir kalkınmaya hizmet eden çalışmalar yapıyor. Mağazalarda ürün ömrünü uzatmak için tamir ve bakım hizmeti verilen ‘’Decathlon Atölye’’ buna bir örnek olarak sayılabilir.

Atölye hizmeti uzun zamandır sürdürülen ve devamlı geliştirilen bir hizmet olsa da mevcut iş modelini daha döngüsel hale getirebilmek için tek başına yeterli değil. Bu farkındalık sayesinde, Decathlon United seviyesinde 2026 Sürdürülebilir Kalkınma Dönüşüm Planı devreye alınmış. Bu plan; sosyal, çevresel ve ekonomik hedeflerin bir arada tutulduğu ve şeffaf bir şekilde paylaşıldığı bir taahhüt dosyası. Bu dönüşüm planına göre Atölye, Kiralama ve İkinci Şans hizmetleri döngüsel ekonomi altında projelendiriliyor.

Sürdürülebilir Kalkınma Dönüşüm Planı’na göre 2026’ya kadar ürünlerin %30’unun tamir edilebilir olmasını ve tamir edilebilir ürünlerin tamamının mağazalardaki atölyelerde veya müşteriler tarafından tamir edilebilmesini hedefliyorlar. Ayrıca tüm ülkelerdeki Decathlonlarda İkinci Şans hizmetinin verilmesi de hedefler arasında.

Decathlon’un döngüsel proje geçmişi
Decathlon’un döngüsel projelerinin kökeni 1986’ya dayanıyor. Trocathlon (Troc Fransızca’da değiş tokuş anlamına geliyor) ile mağazaların önüne kurulan büyük çadırlarda, müşterilerin teslim ettiği ikinci el spor ürünleri satılarak döngüsel serüven başlamış! Her ne kadar şu anda Decathlon Türkiye’de Trocathlon uygulanmıyor olsa da 5-6 yıl önce İzmir’de güzel etkinlikler düzenlemiş ama altyapı sisteminin el vermemesi sebebiyle proje askıya alınmış. Fakat, artık geri dönme zamanı gelmiş...

Decathlon Türkiye vizyon, hedefler ve kültürle her ne kadar Decathlon United’a bağlı olsa da otonom bir yönetim ile kendi önceliklerini belirliyor. Türkiye ekibi özellikle çevre konusundaki hassasiyeti sebebiyle döngüsel ekonomi projelerini hayata geçirmek için 2026’yı beklememeye karar vermişler.

2020’de Decathlon Kirala ile bazı sporlarda belirlenen ürün grupları kiralanmaya başlamış. Bu hizmet şu anda 18 mağazada veriliyor. Yine 2020’de İkinci Şans projesinin üç farklı koldan adımları atılmış;
-İkinci Şans Mobil Uygulaması,
-İkinci Şans Bisiklet Programı,
-İkinci Şans Fırsat Köşesi.

Tüm bu uygulamalar Decathlon mobil uygulamasının 2021’de çıkması ile hayata geçmiş.

İkinci Şans Fırsat Köşesine detaylı bakış
2020 ve 2021, döngüsel projeleri gözlemleme ve uzun vadeli yatırımları değerlendirme dönemi olarak belirlenmiş durumda. Bir deneme dönemi olsa bile ilk sonuçlar umut verici. Projeler kapsamında yalnızca çevresel bir fayda sağlanmıyor. Bu projeler Decathlon için; sporu daha uygun fiyatlarda sağlamak ve aynı zamanda daha fazla kişinin spora ulaşabilmesi için bir fırsat. Bu sebeple, alım gücüne de olumlu etkisi olduğu için sosyal bir katkısı olduğunu da görmek mümkün.

İkinci Şans Fırsat Köşesi’nde, özellikle e-ticaret satışlarında nakliye sırasında çok hafif hasar gören ürünleri ve mağazadaki bazı teşhir ürünlerini Viaport mağazasında müşterilerle daha düşük fiyatlarla buluşturuyorlar. Hiç kullanılmadıkları için bu ürünlerin iade, değişim ve garanti şartları tüm ürünlerde olduğu gibi devam ediyor. Proje ile ilgili rakamlar ise çok etkileyici;

Projenin başlangıcından beri 1180 ürüne, müşteriler ikinci bir şans vermiş.

Döngüsel Ekonomi 101 okuyucuları olarak siz de döngüsel ekonomiye uygun olarak geliştirilmiş bu tarz uygulamalara gezegenimizin geleceği için destek verebilirsiniz!

Projeler hakkında daha fazla bilgi almak için buraya tıklayabilirsiniz!