Berrak zihinler için yalın, zengin, bağımsız bir Türkçe dijital medya üyeliği.
Ücretsiz Kaydol →
Tuğrul Ağırbaş
30 yılı aşkın süre ile Türkiye, Rusya ve CIS ülkelerinde FMCG alanında değişik görevler alan Tuğrul Ağırbaş, 20 yıl boyunca Efes’in global marka olma, satın alma ve birleşme projeleri ve yeni pazarlara giriş projelerini yürüten ekipte, büyüme odaklı projelere liderlik yapmıştır. Efes Türkiye Genel Müdürlük görevini yürüttüğü dönemde ise marka ve kurumun topluma katkısını büyütmek amaçlı, pazarı büyütmeye yönelik, bira kültürü oluşturma ve inovasyon, kültür, sanat, turizm ve spor alanında çok sayıda projeye öncülük etmiş ve tüm paydaşlara katkı sağlayan stratejileri hayata geçirmiştir. Bugün de özellikle Sosyal Etki yaratan girişimlerle çalışmakta ve melek yatırımcı ve mentor olarak girişim ekosisteminde fayda yaratma çalışmalarını sürdürmektedir.
Günümüzün yükselen değeri, doğrusunu bilip yanlışını yapmak. Hikaye çok ama gerçek az. Hayalî bir gerçeklik yaratıyoruz. Olmayan şeyleri olmuş gibi anlatıp seviniyoruz. Dahası bu hikaye içinde kendimizi başarılı sayıyoruz.
Kurum içi girişimcilik genç olmakla ilgili değildir. Parayla, teknolojiyle ya da havalı ofislerle de ilgili değildir. Kurum içi girişimcilik; aynı amaca bakmak, aynı sorumluluğu hissetmek ve aynı ritimde ilerlemekle ilgilidir. Ve kurumlar girişim işine girerse girişimciler işsiz kalmaz. Ama girişimci gibi düşünmeyen kurumlar, oyunun dışında kalır.
Çok ses getiren bir alanın baş kahramanı olan “girişimci” için hepimizin ne çok fikri, ne çok görüşü var: Nerede bulunmalı? Ne yemeli, ne içmeli? Ne izlemeli? Bütün bunlarla ilgili iyi mentorlara ihtiyacımız var. İyi mentorların ve iyi yatırımcıların “İş nasıl büyür?” kadar, “Girişimci kendine nasıl bakar?” diye sorması da çok kritik.
Bugün birçok insan, özellikle de gençler, yapay zekadan korktukları için değil, örnek alacakları bir lider bulamadıkları için endişeli. Aradığımız özgünlük ve samimiyet iken liderlerden şunu duymaya başladık: “Dijital ikizim var, birlikte yönetiyoruz.” Bir işi beraber büyüttüğümüz, hedefler koyduğumuz takım ve iş arkadaşlarımıza ne oldu? Peki ya her şey değişirken değişmeden kalması gerekenler neler?
