As you know, these bulletins are written to address issues related to institutional capacity. While contemplating the clearest indicator of an institutional or general collapse of capacity, I felt the need to revisit previous issues of the bulletin you are currently reading. We have published approximately 40 bulletins since 2020. Starting with the bulletin I wrote on October 7, 2020, I highlighted Recep Tayyip Erdoğan, Berat Albayrak, Lütfü Elvan, Naci Ağbal, Şahap Kavcıoğlu, Nurettin Nebati, and Murat Uysal in descending order of significance. These individuals have all surpassed the capacities of their respective institutions. If only these names had been recognized as leaders and pioneers while they were still aligned with their institutions. Unfortunately, the situation is quite the opposite. Except for Elvan and Ağbal to some extent, almost all of these individuals have focused on increasing Erdoğan's personal management capacity and influence, rather than preserving the institutional capacity they were entrusted with. The way these individuals are referred to, separate from the functioning and human resources of the institutions, serves as a strong indication of the institutional collapse that we have been reporting on in our bulletins.Adding to the list of names mentioned above, we now have a new "DUO": Mehmet Şimşek and Hafize Gaye Erkan. As you may have observed in last week's newsletter, Erdoğan conducted an election campaign that relied less on promises and more on securitization politics. Although I thought it was unlikely for the Şimşek move to occur after the election, Erdogan surprised me by making this move. Şimşek, a former minister well-known for his achievements, has returned to a ministerial position. However, this time he faces a much more formidable task: Erdogan's persistent interest rate policy. In fact, during a plane journey on June 14, Erdoğan made the following statement to journalists close to him, "Of course, some friends should not be under the misapprehension that 'the President is making a serious change in interest rate policies'. I am of the same opinion here. However, considering the current perspective of our Minister of Treasury and Finance, we have accepted that he should swiftly and easily take the necessary steps in collaboration with the Central Bank. We wished him 'good luck' and thus expressed our determination to reduce inflation to single digits."The keyword here is "accepted." Erdoğan does not say "we accepted"; he conveys that he reluctantly, hesitantly, and grudgingly permitted Şimşek to implement his policies. He emphasizes the limited time available and the need for swift implementation of any measures. Frankly speaking, I found it peculiar that Erdoğan made the move involving Şimşek, but I presumed that if he did, Şimşek would be in a very strong position. However, Erdoğan's statements indicate that Şimşek's influence is actually quite weak. Perhaps Şimşek's tenure as a minister will be shorter than initially anticipated.

The Freedom Observer

The way these individuals are referred to, separate from the functioning and human resources of the institutions, serves as a strong indication of the institutional collapse that we have been reporting on in our bulletins.

The Journey of Mehmet Şimşek and Hafize Gaye Erkan 

Bu Bültenleri bildiğiniz üzere kurumsal kapasiteyle ilgili problemleri tespit etmek üzere kaleme alıyoruz. Bir kurumun yahut genel olarak kurumların kapasitesinin çöküşüyle ilgili en net gösterge nedir diye düşünürken okuduğunuz Bültenin eski sayılarına bir göz atma ihtiyacı hissettim. 2020 yılından beri yaklaşık 40 bülten kaleme almışız. Bu bültenlerin ekonomiyle ilgili kısımlarının yazarı olarak ben o sürekli benzer isimler ve anlayışlar etrafında bir şekilde dolanıp durmuşum. 7 Ekim 2020’de yazdığım bültenle başlayan bu serüvende yoğunluk sırasına göre Recep Tayyip Erdoğan, Berat Albayrak, Lütfü Elvan, Naci Ağbal, Şahap Kavcıoğlu, Nurettin Nebati, Murat Uysal’dan bahsetmişim. Bu isimlerin hepsi kurumlarının önüne geçmişler. Keşke bu isimler kurumlarının önüne geçerken birer lider olarak, birer öncü olarak anılsalardı. Fakat durum maalesef tam tersi. Bu isimlerin neredeyse hepsi (Elvan ve Ağbal kısmen istisna) yönettikleri kurumların kapasitesini korumaktan ziyade en çok zikrettiğim isim olan Erdoğan’ın kişisel yönetim kapasitesini ve etkisini artırmaya çalıştı. Kurumların işleyişinden ve insan kaynağından farklı olarak öne çıkan bu isimler ve onların nasıl anıldıkları aslında bültenlerimize konu ettiğimiz kurumsal çöküşün güçlü bir göstergesi.Tüm bu isimlerden sonra artık yeni bir “DUO”muz var: Mehmet Şimşek ve Hafize Gaye Erkan. Geçen haftaki bültenden takip ettiğiniz üzere Erdoğan seçim döneminde vaatler üzerinden değil çoğunlukla güvenlikleştirme siyaseti üzerinden bir seçim kampanyası yürütmüştü. Seçimden sonra Şimşek hamlesinin gelmesi bana göre pek olası değilken Erdoğan benim tahminlerimi boşa çıkararak bu hamleyi yaptı. Şimşek herkesin başarılarıyla andığı eski bir bakan olarak tekrar bakanlık koltuğuna oturdu. Fakat bu sefer karşısında çok daha zorlu bir görev var: Erdoğan’ın asla vazgeçmediği faiz politikası. Nitekim 14 Haziran’da kendine yakın gazetecilerle yaptığı uçak yolculuğunda Erdoğan "Tabii bazı arkadaşlar ‘Cumhurbaşkanı faiz politikalarında ciddi bir değişime mi gidiyor’ gibi bir yanılgının içine düşmesin. Ben burada aynıyım. Ama Hazine ve Maliye Bakanımızın şu andaki düşüncesi noktasında, biz tabii kendisine burada atacağı adımları süratle, rahatlıkla Merkez Bankası’yla beraber atmasını kabullendik, ‘hayırlı olsun’ dedik ve bu şekilde de enflasyonu tek haneye düşürmekteki kararlılığımızı da bildirdik"[6] şeklinde bir açıklama yaptı.Buradaki kilit kelime “kabullendik” kelimesi. Erdoğan “kabul ettik” demiyor. Zoraki, isteksiz, gönülsüz bir şekilde kerhen Şimşek’in politikalarını uygulamasına izin verdiğini söylüyor. Bunun için de çok zamanı olmadığını belirterek ne uygulanacaksa “süratle” uygulanması gerektiğini vurguluyor. Açıkçası Erdoğan’ın Şimşek hamlesini yapmasını yadırgamıştım, ama bunu yapıyorsa Şimşek’in çok güçlü bir pozisyonda olacağını düşünmüştüm. Fakat Erdoğan’ın bu açıklamaları Şimşek elinin aslında çok zayıf olduğunun bir işareti. Belki Şimşek’e bakanlık için biçilen ömür sanıldığından daha kısa olacak, tabii Hafize Gaye Erkan’ın da.&nbsp;<a fr-original-style="" href="#_ftn1" name="_ftnref1" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank" title=""> </a><hr align="left" size="1" width="33%" fr-original-style="" style="height: 0px; overflow: visible; border-bottom: none; clear: both; user-select: none; break-after: page; box-sizing: border-box;"> 1 &nbsp;696 sıra sayılı Komisyon Raporu için bkz. https://cdn.tbmm.gov.tr/KKBSPublicFile/D23/Y5/T1/DosyaKomisyonRaporunuVerdi/3ea5fa37-1bec-404e-9212-779e2ee28a83.pdf s. 20.2 &nbsp;Pilot kararlar: Y.T. [GK], B. No: 2016/22418, 30/5/2019; Hamit Yakut [GK], B. No: 2014/6548, 10/6/2021, Keskin Kalem Yayıncılık ve Ticaret A.Ş. ve diğerleri [GK], B. No: 2018/14884, 27/10/2021. Pilot karar vermeden TBMM’ye bildirimde bulunulan kararlar: Süleyman Başmeydan&nbsp;[GK], B. No: 2015/6164, 20/6/2019; Atilla Yazar ve diğerleri [GK], B. No: 2016/1635, 5/7/2022.3 Y.T. kararında 6458 sayılı Yabancılar ve Uluslararası Koruma Kanunu'nun sınır dışı etmeye ilişkin 53. maddesinin (3) numaralı fıkrasında değişiklik yapılması gerektiği belirtilmişti. 6/12/2019 tarihli ve 7196 sayılı Kanunun 75 inci maddesiyle ilgili hükümde değişiklik yapılmıştır.4 Esasen bu konuda AİHM daha önce Işıkırık/Türkiye kararında aynı yönde karar vermişti. Bu kararın uygulanması da hala Bakanlar Komitesi tarafından izlenmektedir.5 Deniz Yavuncu ve diğerleri [GK], B. No: 2018/5126, 23/2/2023.[6] https://www.trthaber.com/haber/gundem/cumhurbaskani-erdogan-bizi-mahcup-etmeyecekler-guzel-neticeler-alacagiz-774799.html

Özgürlük Gündemi

Kurumların işleyişinden ve insan kaynağından farklı olarak öne çıkan isimler ve onların nasıl anıldıkları aslında bültenlerimize konu ettiğimiz kurumsal çöküşün güçlü bir göstergesi.

Lütfü Elvan ile ilgili hikayeler