• Bloomberg HT'nin hafta başında Çin merkezli tüketici elektroniği şirketi Oppo'nun yeni yıl itibarıyla İstanbul ve Kocaeli'nde yaklaşık 50 milyon dolarlık yatırımla kurulacak iki tesiste üretime başlayacağını duyurmasının ardından Oppo Türkiye resmî bir açıklamada bulunarak söz konusu yatırımın bir süredir gündemde olduğunu; ilgili bakanlıklarla yapılacak görüşmelerden sonra daha fazla bilgi paylaşmayı umduklarını <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://link.apostonews.com/click?uri=aHR0cHM6Ly9saW5rLmFwb3N0b25ld3MuY29tL2NsaWNrP3N0b3J5PTVmZTRhNTg5NmY1ZDQ2MDAwOTkzYTA2YSZ1c2VyPTVlNWJlYTU3MDhlZGE3NzU0MjFhZmY4ZCZhdXRob3I9bnVsbCZ1cmw9aHR0cHMlMjUzQSUyNTJGJTI1MkZ3d3cuYmxvb21iZXJnaHQuY29tJTI1MkZvcHBvLXR1cmtpeWUtZGVraS1idXl1bWV5ZS1wYXJhbGVsLXlhdGlyaW0ta2FyYXJpLWFsaW5kaS0yMjcxMzc1&utm_source=aposto"""""">söyledi</a>.<ul><li>Diğer yandan: Oppo Türkiye Genel Müdürü Weijian Zhou da yatırım kararını şirketin Türkiye'deki büyümesine paralel olarak aldıklarını belirtti.</li></ul>

25 Aralık Cuma sabahından herkese günaydın. “Haberler”, doğası gereği genellikle olumsuz olaylardan oluşmasına rağmen haftayı kapatırken hem Türkiye'den hem dünyadan birkaç güzel haber almak bize kendimizi iyi hissettirdi.<ul><li>Bugün gündemde: Sağlık Bakanı, Covid-19 aşılarının yakında yola çıkacağını açıkladı. Avrupa Birliği ve Birleşik Krallık, bahardan bu yana süren müzakereler sonucunda ticari ilişkiler bal kabağına dönmeden hemen önce anlaşmaya varmayı başardı. &nbsp;</li><li>Güne başlarken: Hazır olun, bu sabahın listesi oldukça renkli. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://open.spotify.com/playlist/37i9dQZF1DWVXbA4kjkg6G">Trip Hop</a> çok ilginç ritimleri, şarkıları, melodileri bir araya getiriyor. Keyifli dinlemeler!</li></ul><figure class="image"><img src="https://pbs.twimg.com/media/EqAthMaW8AEFuGv?format=jpg&amp;name=4096x4096"></figure>Herkese iyi hafta sonları!

<h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="http://bit.ly/2Kp25Hb?utm_source=aposto">PRP Business Solutions</a> ile kusursuz RPA Dönüşümü &nbsp;</h1><figure class="image"><img src="https://api.apos.to/uploads/images-2020-12-24T15:01:48.634Z.jpeg" alt="PRP Business Solutions"></figure>“RPA Dönüşümü” kavramı süreçsel olarak çok basit ve 1-2 hafta içinde kurulumun tamamlanması, çıktıların alınması gibi süreçlerin dâhil olduğu bir yapıyı tanımlar. Bu yapının doğru kurulumu uzman kadro ve güçlü danışman firma etkisi ile gerçekleşir. PRP Business Solutions olarak, bu dönüşümleri onlarca kez gerçekleştirdik ve dönüşümlerin kusursuz işleyişine her gün bir yenisini ekliyoruz.RPA Süreçlerinin entegrasyonlarında Doğru Danışmanlığın ve Doğru İş Ortağının seçimi, sürecin en başından en sonuna kadar, en kritik konu olarak göze çarpıyor. Sürecin tamamı; insan iletişimi, süreçlerin en doğru şekilde anlaşılması, bunun RPA süreçlerine evrilmesi, doğru dokümantasyon ve sürecin doğru takibinden oluşuyor. Her bir adım, zincirin vazgeçilmez bir halkası. Bu yüzden dönüşüm sırasında seçtiğiniz partner ve danışmanlar, RPA projelerinizin tüm kuruma yayılması ve başarısında en büyük faktör olarak göze çarpıyor.Biz PRP Business Solutions olarak, “RPA Yolculuğu” adını verdiğimiz bir metodoloji ile siz iş ortaklarımızla birlikte çalışıyoruz.<ul><li>Öncelikle, sizin RPA gereksiniminiz üzerinden yola çıkıp, gerçekten sizin RPA dönüşümüne ihtiyacınız olup olmadığını analiz ediyor ve doğru çıktılarla sizi, doğru RPA yolculuğuna yönlendiriyoruz. &nbsp;</li><li>Yolculuğumuzun ikinci adımında, karşılıklı güven göstergesi ve yetkinliğimizin kanıtlandığı Ücretsiz POC çalışmamızla, bir adet sürecinize ait RPA demosu gerçekleştiriyor, bir gün boyunca sizinle RPA üzerine çalışıyoruz, konuşuyoruz, fikir alışverişinde bulunuyoruz. &nbsp;</li><li>POC çalışmamızın ardından, RPA gereksinimleriniz, ihtiyacınız olan ROBOT sayıları, RPA’ye aktaracağınız süreçler ve şirket içindeki RPA Dönüşüm Yol Haritası ortaya çıkıyor. &nbsp;</li><li>Daha yatırım yapmadan, yatırım maliyetini ve yatırım geri dönüşümünü gösterebildiğimiz çalışmalar, daha projeye başlamadan, proje bütçesinin uzun vadede ortaya çıkması, bu bütçenin geri dönüş zamanının da ortaya çıkmasını sağlıyor. &nbsp;</li><li>Birlikte başladığımız RPA Dönüşümü’nü, 1-2 haftalık sürelerde Robotlara taşıdığımız süreçlerle birlikte hızlıca kurum içinde kullanılmasını sağlayarak başlatıyoruz. &nbsp;</li><li>2 veya 3 sürecin Robotlara aktarılması ile, tüm kurumun yapılan işlerden bilgilendirilmesi, RPA Dönüşümü’nün kurum kültürüne dönüşmesi, daha fazla süreç toplanılması için bir lansman gerçekleştiriyoruz. &nbsp;</li><li>İhtiyaç duyulan süreçler, yeni gelen süreçler ve yaratılan farkındalık ile gerçek zaman akışına uygun değişen ve yenilenen süreçlerin ROBOT’lara aktarılması yani RPA Dönüşümü’ne hız kesmeden devam ediyoruz. &nbsp;</li><li>Belli bir süreden sonra, kurum kültürünün oluşması, ROBOT Çalışan farkındalığı oluştuktan sonra, vericeğimiz eğitim ve danışmanlıklarla, Robot yönetiminin tamamını kuruma bırakıp, RPA hikayesinde misafir oyuncu oluyoruz. &nbsp;</li></ul>RPA Dönüşümündeki hizmetlerimizi, yazılarımızı ve bloglarımıza <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="http://bit.ly/2Kp25Hb?utm_source=aposto">web sitemizden</a> ulaşabilirsiniz. Ayrıca yakın zamanda gerçekleştireceğimiz webinar'larımız ve yayımladığımız makalelerimizle ilgili haberleri kaçırmamak için newsletter’ımıza üye olmanızı tavsiye ederiz.

PRP  #n

Her sabah 06.30'da 5 dakikalık gündem özeti e-posta kutunda. Piyasalar, ekonomi, iş dünyası, politika, teknoloji ve hafta sonu ekleri; kısa, yalın, öz bir şekilde.