Emircan Yaman

Türkiye’de ticari gayrimenkul yatırımcılığı güçlü bir dönüşüm sürecinden geçiyor. Yüksek faiz, finansmana erişim sorunları, enflasyon, kira maliyetleri ve tüketici davranışındaki değişim, sektörde yatırım kararlarının daha seçici hale gelmesine yol açtı. AVM’lerde ziyaretçi trafiğinin niteliği, ofislerde kullanım esnekliği, yeni yatırımlarda gelir sürekliliği ve operasyonel verimlilik gibi konular, gayrimenkul yatırımcıları için her geçen gün daha fazla öne çıkmaya başladı.

Esas Holding çatısı altında faaliyet gösteren Esas Gayrimenkul ise sektörde yaşanan değişimi AVM, ofis, karma kullanım projeleri ve varlık yönetimi alanlarındaki yatırımları üzerinden takip eden şirketler arasında yer alıyor. Şirket, AVM’ler, plaza ve ofis projeleriyle Türkiye’de geniş bir ticari gayrimenkul portföyü yönetiyor. Bugüne kadar 3 milyar avroyu aşan yatırım geçmişi, 18 şehirde 24 projeye ulaşan varlık yönetimi ölçeği ve yıllık 100 milyonun üzerinde ziyaretçi trafiğiyle Esas Gayrimenkul, Esas Holding’in gayrimenkul tarafındaki ana büyüme platformlarından biri konumunda.

Esas Gayrimenkul Yönetim Kurulu Başkanı ve Esas Holding Yönetim Kurulu Üyesi Kazım Köseoğlu, son 2-3 yılda ticari gayrimenkulde bozulan ezberleri, Türkiye piyasasının Avrupa ile karşılaştırıldığında güçlü ve zayıf taraflarını ve yatırımcıların fazla iyimser ya da fazla karamsar kaldığı alanları Aposto okurları için anlattı. Köseoğlu, Avrupa deneyiminin Türkiye’de iş yapış biçimini nasıl etkilediğini, sektörde yeterince konuşulmadığını düşündüğü yeni yönetim yaklaşımlarını ve Esas Gayrimenkul’ün AVM dışındaki varlık türlerine bakışı gibi konulara da değindi.

DEVAMINI OKU