Ayşe Şen

Değerli Thiscover Me okuyucuları, bu haftaki söyleşi konuğumuz İzmir Yaşar Üniversitesi Minerva Kuluçka Merkezi Koordinatörü ve girişimcilik faaliyetleri sorumlusu Sayın Ayşe ŞEN. Kendisi Mütercim Tercümanlık bölümünden mezun olduktan sonra işletme alanında yüksek lisans yaparken girişimcilik ile tanıştı. 2010’lu yılların başında henüz İzmir’de girişimcilik ekosisteminin yeni yeni filizlenmeye başladığı bir dönemde Yaşar Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi kurulduğunda, kendisine gelen girişimcilik uzmanlığı teklifi ile girişimcilik dünyasına adım atmış oldu. Girişimcilik alanındaki eğitimini ve uzmanlığını geliştirmeye devam eden Ayşe Şen, Türkiye’deki  Kayıtlı Teknoloji Transferi Uzmanı (RTTP-Registered Technology Transfer Professional) ünvanına sahip 23 kişiden birisi ve de dünyanın her yerinde bu görevi yerine getirebilme hakkına ve yetkinliğine sahip.

Minerva Kuluçka Merkezi adını; Zeus’un kızı, savaş, strateji ve bilgelik tanrıçası Minerva’dan alıyor. 2015 yılının Aralık ayından beri faaliyetlerini sürdürüyor. Bugüne kadar 350’den fazla iş fikrine ve 130’dan fazla ekibe ev sahipliği yaptı. Asıl amaçlarının bilgi vermek ve bilgiyi yaygınlaştırmak olduğu belirten Ayşe Şen, sadece teknoloji alanında değil, sosyal bilimler alanında da üretilen bilgilerin transferini önemsediklerini ve bu nedenle kendilerini Bilgi ve Teknoloji Transfer Ofisi olarak adlandırdıklarını söylüyor.

Girişimciliği, yaratmış olduğu pek çok olumlu katma değer sebebiyle Türkiye’nin ekonomik kalkınmasına öncülük eden bir yapı olarak gören Ayşe Şen, devletin çok önemli destek mekanizmalarına sahip olduğunu, bunu etkin şekilde kullandığını ve diğer ülkelerde ziyaret ettiği hiçbir girişimcilik ekosisteminde böyle desteklerin olmadığını vurguluyor. Fakat Türkiye’deki girişimcilik/kişilerin kendi işlerini kurma oranlarının düşüklüğüne (% 4,5) dikkat çekiyor ve başarı hikayeleri arttıkça bu oranın da yükseleceğini söylüyor.

İzmir özelinde girişimcilik ekosisteminin başlangıçtan bugüne İzmir Kalkınma Ajansı, İzmir Ticaret Odası, EGİAD Melekleri ve diğer melek yatırımcılar, üniversiteler, teknoloji transfer ofisleri, kuluçka merkezleri ve diğer tüm parçalarıyla birlikte ortak değer yaratma amacıyla hareket ederek, şu anda çok iyi bir noktaya geldiğini belirtiyor. Artık büyükşehir ve ilçe belediyelerinin girişimcilik merkezleri açtıklarını, tarım girişimciliğinin desteklendiğini ve yazılım alanında başarı hikayelerinin yazılmaya başlandığını söylüyor.

Girişimcilik ekosisteminin gelişmesi için her türlü olanağın olduğunu fakat eksik olan tek noktanın başlangıç sermayesi oluşturacak can suyu mekanizması olarak işleyecek bir yapı olduğuna değiniyor. İmece usulü ile bunun başarılabileceğini, İzmir’den başlayarak bir rol model oluşturulabileceğini belirtiyor.

Girişimcilerin en sık yaptığı hatanın; ekiplerini kurup onlarla birlikte çalışamaması, kurucunun ekibe tepeden bakması ve ekiple birlikte ortak bir değer yaratamaması olduğunu söylüyor. Bu nedenle liderlik statüsünün yönetilmesinin çok önemli olduğunu vurguluyor.

Girişimcileri başarıya götüren en önemli faktörün ise; yeniliğe açık olmaları, kendilerini dış dünyaya kapatmamaları, yeniliği içselleştirebilmeleri ve gerektiğinde pivot edebilmeleri olduğunu belirtiyor.

Her karakterin girişimci olamadığına değinen Ayşe Şen, önce bunun iyi anlaşılması gerektiğini söylüyor. Girişimcilere; değerli buldukları fikirleri çalınır korkusuyla kendilerine saklamak yerine, insanlarla paylaşmalarını, mentorluk almalarını, girişimcilerin ekiplerinde ön yüz ve arka yüz olmasının gerektiğini, herkesin her şeyi yapamayacağını, bu nedenle ekip üyelerinin kendi yetkinliğine göre görev almasını girişimcilere tavsiye ediyor.

Yatırımcılara da; korkmadan yatırım yapmalarını, risk almalarını, yatırım sürecini hızlandırıp harekete geçebilmek için girişimciyi tanımaya çalışmalarını ve bu amaçla girişimci ile daha sık şekilde ve farklı ortamlarda bir araya gelmelerini öneriyor.