<h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Girişimcilik yayını Thiscover Me, son sayısında geçmiş yılın trendlerini değerlendiriyor ve 2023 öngörülerini paylaşıyor.</h3><hr fr-original-style="" style="height: 0px; overflow: visible; border-bottom: none; clear: both; user-select: none; break-after: page; box-sizing: border-box;">2022’de Hayatımızdaki Yerini Kesinleştiren 10 Girişimcilik TrendiPandemi ile birlikte hayatını sorgulamaya başlayan birçok insan, geleneksel kariyer planlarını terk etti ve hayallerindeki işi kurmak için kolları sıvadı. Pandemi sonrası kalıcı hâle gelen davranış değişiklikleriyle birlikte küçük işletmelerin sayısında önemli bir artış oldu. Bu değişimler girişimcilik ve çalışma dünyasında kalıcı trendler yarattı, haydi bunlara hep birlikte bir bakalım.💻 Lokasyon bağımsız ya da hibrit iş yaşamıHepimizin aynı binaya doluşup, farklı masalarda laptop’larımıza baktığımız günlerden, oturduğumuz yerde, evde durup laptop’larımızdan birbirimize baktığımız günlere geçtik. Pandemide özellikle ebeveynler evden çalışırken zorlansa da, çocukların okula gittiği ve günün bir bölümünü sessizce kendilerine ayırabildikleri bir düzende, onların da memnuniyeti tam gibi duruyor. Zira bütün araştırmalar, hibrit ya da remote olmayan iş yerlerinin tercihlerde alt sıralara iyice kaydığını gösteriyor.Portekiz, Yunanistan, Endonezya gibi dijital göçebe vizesi açıklayan ülkeler ise, lokasyon bağımsız çalışmaya bambaşka bir avantaj sağlıyor.Eskiden girişimcilerin ilk yaptıkları şey müşterileri etkileyecek bir ofis tutmak ve dekore etmekti. Ama artık workspace’lerde toplantı odası kiralamak ya da yeni nesil bir kahvecide buluşmak ve dijital göçebe olmak çok daha havalı.📱 Mobil optimizasyonMobilin yükselişi yeni bir durum değil elbette, ancak daha mobil bir hayatta yükselişin artması da kaçınılmaz. Google tarafından yapılan bir araştırmaya göre, bir akıllı telefona yüklenen alışveriş uygulamalarının %50'si en az haftada bir kullanılıyor. Ayrıca, küresel tüketici mobil harcamalarının 2025 yılına kadar 728 milyar dolara ulaşacağı tahmin ediliyor.<p contenteditable="false" fr-original-class="custom-button-wrapper fr-deletable" fr-original-style="text-align:center" style="text-align: center; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><a bgcolor="#effe75" color="#090909" contenteditable="false" fr-original-class="custom-button-link" fr-original-style="background-color:#effe75 !important;color:#090909 !important" href="https://aposto.com/i/trendler-2022de-hayatimiza-girenler-ve-2023te-beklediklerimiz" rel="noreferrer" style="background-color: rgb(239, 254, 117) !important; color: rgb(9, 9, 9) !important; text-decoration: none; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Devamını oku</a><p contenteditable="false" fr-original-class="custom-button-wrapper fr-deletable" fr-original-style="text-align:center" style="text-align: center; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><a bgcolor="#effe75" color="#090909" contenteditable="false" fr-original-class="custom-button-link" fr-original-style="background-color:#effe75 !important;color:#090909 !important" href="https://aposto.com/n/thiscover-me" rel="noreferrer" style="background-color: rgb(239, 254, 117) !important; color: rgb(9, 9, 9) !important; text-decoration: none; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Abone ol</a>

Editörün Seçkisi

• Girişimcilik ve yatırım dünyası hakkında güncel gelişmeler sunan <a fr-original-style="" href="https://apos.to/n/thiscover-me" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Thiscover Me</a>, yeni sayısında Dokuz Eylül Üniversitesi'nden Prof. Dr. Hasan Selim ile üniversitenin girişimcilik atılımları ve ekosistemi üzerine bir <a fr-original-style="" href="https://apos.to/s/61500a4b34bcd500067931fc" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">söyleşi</a> gerçekleştiriyor.• Kafada oluşan saçma soruların, açılmayı bekleyen ve bazen suratımıza çarpılan kapıların, gündem ile üzerimize çökebilecek fenalığın paylaşılan <a fr-original-style="" href="https://apos.to/n/20lik" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">20'lik</a>, Vicotüco'nun yaratıcıları Sinan Kutluay ve Mert Avcı <a href="https://apos.to/s/6155fc843f5370000670234d" rel="noopener noreferrer" target="_blank" fr-original-style="" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;"></a><a fr-original-style="" href="https://apos.to/s/6155fc843f5370000670234d" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">bir söyleşisi</a> ilgimizi çekti.&nbsp;

• Girişimcilik ve yatırımcılık dünyasından gelişmeleri derleyen <a fr-original-style="" href="https://apos.to/n/thiscover-me" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Thiscover Me'nin</a> yeni sayısında Origami Pet Food'un kurucuları Burçak Ünal ve Burçin Ünal Kurt'la yapılan <a fr-original-style="" href="https://apos.to/s/6105faef658fb7000636ca94" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">söyleşi</a> dikkatimizi çekti.• Tasarım ve kültür ortaklığından beslenen, toplumsal yapıyı sanat pratikleriyle eleştiren ve aktarmaya çalışan <a fr-original-style="" href="https://apos.to/n/page" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Page</a>, fotoğrafçı Joshua Hoffine ile yapılan bir <a fr-original-style="" href="https://apos.to/s/6104d33e31d9a700066bfae6" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">söyleşiyi</a> paylaşıyor.

1- Kendinizden bahseder misiniz?Ben Prof. Dr. Gülüzar KURT GÜMÜŞ. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Uluslararası Ticaret ve İşletmecilik Bölümü öğretim üyesiyim. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Toplam Kalite Yönetimi Anabilim Dalı başkanıyım. Finans profesörüyüm. On yıldır girişimcilik, girişim finansmanı ve yatırımcı davranışı üzerine çalışıyorum. Üniversitede ve üniversite dışında girişimcilik alanında dersler, eğitimler, seminerler veriyorum, yönderlik (mentorluk) yapıyorum. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği İzmir Kadın Girişimciler Kurulu Danışma Kurulu üyesiyim. 2019 yılında seri gıda girişimcisi Eren Kurt ile sosyal sorumluluk ve toplumdan aldıklarımızı topluma geri verebilme anlayışı altında kurduğumuz Thiscover Me&nbsp;Girişimci-Yatırımcı Platformu'muz var. Girişimci ve yatırımcıları doğru şekilde bilgilendirmek, kavramları doğru biçimde kullanmak, yeni kavramlar hakkında bilinçlendirmek, İzmir başta olmak üzere ülkemizin tüm illerindeki girişimcilik faaliyetlerini ön plana çıkarmak amacıyla yola çıktığım ve beş aydır düzenli olarak okuyucu ile buluşturduğum haftalık Thiscover Me Girişimci-Yatırımcı Bülteni'nin yayıncısıyım. Çiçeği burnunda melek yatırımcıyım :)2- Thiscover Me'nin kuruluş hikayesini anlatır mısınız?Uzun yıllar teoride ve pratikte girişimcilik ve yatırımcılık üzerine incelemelerde, çalışmalarda bulunduktan sonra, girişimcilerin yatırımcıya giden yolda samimi bir şekilde ellerinden tutacak ve onlarla yakından ilgilenecek bir mekanizmaya ihtiyaç duyduklarını keşfettik. Şirket değerinin doğru tespitinden, yatırımcıya yapılacak sunumun içeriğine, ürünün doğrulanmasından, pazarın ve hedef kitlenin doğrulanmasına pek çok alanda bilgi/farkındalık eksikliği olduğunu gözlemledik. Sosyal sorumluluk anlayışı ile İzmir özelinde faaliyet gösteren girişimcilere yol arkadaşı olmaya karar verdik. Pandemi öncesinde ilk görüşmelerimizi tamamladık. İlk kuruluşumuzdan bu yana ürününü pazara sunan, yatırımcıya ulaşan pek çok girişimimiz oldu. Son dönemde de Orta Doğu ve Amerika Kıtası fonları ile bağlantı kurduk. İzmir'de yatırım yapmaları için çabalarımız/çalışmalarımız sürüyor.3- Thiscover Me'nin faaliyetleri hakkında bilgi verir misiniz?Girişimcileri doğru yönlendirme, bilinçlendirme ve onlarla yol arkadaşlığı yapma ideali ile yola çıktık. Potansiyel yatırımcıları da eğitme, melek yatırımcılığa yönlendirme ve aldıkları tüm risklerin farkında olarak bunu başarabileceklerini göstermeyi de hedefledik. Bu çabaların tümünün sonucunda da Thiscover Me Girişimci ve Yatırımcı Bülteni hayata geçti. İnsanlara, başarılı diğer girişimciler gibi onların da yapabileceğini ve başka insanların hatalarından ders çıkarıp, başarılı olmalarını sağlayan yöntemleri takip ederek riski azaltabileceklerini göstermek istedik. Temelde hem girişimcilere hem de yatırımcılara yönelik olarak bilinçlendirme, yol gösterme, risk yönetimini sağlama ama en çok ilham verme faaliyetlerinde bulunduğumuzu söyleyebilirim :)4- Pandemi süreci nasıl geçti? Neler yaptınız, bizimle paylaşır mısınız?Hemen pandemi öncesinde Thiscover Me Girişimci-Yatırımcı Platformu'muzun yüz yüze girişimci görüşmelerini tamamlamıştık. Pandeminin başında bir adaptasyon sürecimiz oldu. Ardından girişimcilerimizle online kanallar aracılığı ile iletişimimizi ve yönlendirmelerimizi sürdürdük. O vakitten bu vakte kadar desteğe ihtiyaçları olan her anda yanlarında olduk. Onlara ilişkin ülkemizdeki ve dünyadaki projelerden haberdar olmalarını sağladık. Dijital dönüşümün hızlanması sayesinde uluslararası fonların ülkemize gelebilmesi kolaylaştı. Biz de bu fırsatı girişimcilerimiz için değerlendirdik. Bu süreçten öğrenerek, çok çalışarak ve güçlenerek çıktık.&nbsp;5- Yeni bir proje üzerinde çalışıyorsunuz. Detaylarını bizimle paylaşır mısınız?Ekip olarak, tüm dünyada yaşanan olumsuz olaylardan çok etkilenen hassas bir yapıya sahibiz. Bu konuda neler yapabileceğimiz üzerine detaylı olarak çalıştık. Kadınların ürünlerini hak ettikleri değer üzerinden piyasa ile buluşturmalarının ve sürdürülebilir bir gelir kaynağına sahip olmalarının en önemli husus olduğuna kanaat getirdik. Daha önceden kadın üreticilerle kurmuş olduğumuz bağı güçlendirmeye ve onlar için "adil ticaret" anlayışı ile hareket eden bir yapı kurmaya karar verdik. Yerel üretici ziyaretlerimizi başlattık ve envanter oluşturmaya başladık. Dünya ile entegre olmalarını sağlayacak bir oluşumu hayata geçirmenin arifesindeyiz. Oluşumumuz gene Thiscover Me çatısı altında faaliyet gösterecek. Ülkemiz için değer yaratma fırsatına sahip olmamız sebebiyle umutlu ve heyecanlıyız :)6- Girişimcilik ekosistemini İzmir özelinde ve ülkemiz genelinde nasıl görüyorsunuz?Girişimcilik, uluslararası bağımsız kurumların tespiti ile de ortaya koyulduğu üzere destekleyici devlet politikalarımız sayesinde gelişiyor, her geçen gün daha da ilerliyor. Girişimciliği kariyer olarak seçmek isteyen kişilerin sayısında artış gözlemliyoruz. İstanbul bir merkez olarak konumlandırılmış durumda ve sermaye konusunda da orada bir yoğunlaşma olduğunu gözlemliyoruz. Fakat detaylı olarak İstanbul dışındaki illere, Ticaret Odaları'nın faaliyetlerine, melek yatırım ağlarının yürüttüğü çalışmalara ve üniversitelerimiz bünyesindeki girişimcilik çalışmalarına baktığımızda, buralarda da çok kıymetli çalışmaların yürütüldüğünü görüyoruz. Bu sebeple, özellikle yatırımcıların İstanbul dışındaki girişimcileri de göz ardı etmemeleri gerektiğini mutlaka belirtmeliyim. Ayrıca, melek yatırımcılığın öğrenilebileceğine ve böylece yaygınlaşabileceğine inanıyorum. Bunun için de melek yatırım ağlarının yol göstericilik faaliyetlerine hız vermeleri çok değerli.7- Yeni kurulan işletmelerin büyük bir kısmı ilk yıllarda başarısız oluyor. Siz girişiminizi nasıl başarıya ulaştırıp, ayakta tuttunuz?Biz de henüz yolun başındayız. Fakat uzun yıllara dayanan geçmiş tecrübelerimiz ve bilgimiz bizim için ışık oldu. Her gün yeni şeyler öğrenmeye, başarı ve başarısızlık hikayeleri dinlemeye, bu alanda kitaplar okumaya devam ediyoruz. Böylece engellenebilir riskleri önceden fark edebiliyorsunuz. Ayrıca girişimcilikte ve hatta hayatta başarısızlık olarak değil de öğrenme olarak tanımlama yapmayı daha faydalı buluyoruz. Böylece her faaliyetiniz bir başka noktaya yükselmenize yardımcı oluyor.Bir diğer husus da dünyadaki ve ülkemizdeki ekonomik ve sosyal gelişmeleri takip etmek ve gerektiğinde pivot etmek (değer önerinizde veya iş planınızın diğer kısımlarında değişiklik yapmak). Yeni projemiz de tamamen bu şekilde ortaya çıktı.8- Ortaklıkların zor olduğu ve genellikle yürütülemediği düşünülür. Siz girişiminizde bunu başarıyla yürütüyorsunuz. Formülünüz nedir?Ortaklık kolay bir süreç değil. Güven, saygı, anlayış ve birlikte sinerji yaratarak hareket edebilmek hayati öneme sahip. Mutlaka bu öğretilerle yola devam etmek gerekiyor. Bir de başlangıçta sizden farklı uzmanlık alanlarına sahip olan, kendisini sizden farklı alanlarda yetiştirmiş kişileri seçmekte fayda var. Böylece birbirinizi tamamlama imkanınız oluyor. Aslında iyi dinlerseniz herkesten bir şeyler öğrenebilirsiniz. Bunu çok iyi anlamak gerekiyor.9- Girişimcilere önerileriniz nelerdir?Hemen bugün, hiç ertelemeden kafalarındaki o iş fikrini hayata geçirsinler. Bir adım atsınlar.&nbsp;Başarısızlık diye bir şey yoktur, öğrenme diye bir şey vardır.&nbsp;

Thiscover Me

Bir kadın akademisyen...

Sosyal faydanın peşinde!

Değerli Thiscover Me okuyucuları, bu haftaki söyleşi konuğumuz İzmir Yaşar Üniversitesi Minerva Kuluçka Merkezi&nbsp;Koordinatörü ve girişimcilik faaliyetleri sorumlusu Sayın Ayşe ŞEN. Kendisi Mütercim Tercümanlık bölümünden mezun olduktan sonra işletme alanında yüksek lisans yaparken girişimcilik ile tanıştı. 2010’lu yılların başında henüz İzmir’de girişimcilik ekosisteminin yeni yeni filizlenmeye başladığı bir dönemde Yaşar Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi kurulduğunda, kendisine gelen girişimcilik uzmanlığı teklifi ile girişimcilik dünyasına adım atmış oldu. Girişimcilik alanındaki eğitimini ve uzmanlığını geliştirmeye devam eden Ayşe Şen, Türkiye’deki &nbsp;Kayıtlı Teknoloji Transferi Uzmanı (RTTP-Registered Technology Transfer Professional) ünvanına sahip 23 kişiden birisi ve de dünyanın her yerinde bu görevi yerine getirebilme hakkına ve yetkinliğine sahip.Minerva Kuluçka Merkezi adını; Zeus’un kızı, savaş, strateji ve bilgelik tanrıçası Minerva’dan alıyor. 2015 yılının Aralık ayından beri faaliyetlerini sürdürüyor. Bugüne kadar 350’den fazla iş fikrine ve 130’dan fazla ekibe ev sahipliği yaptı. Asıl amaçlarının bilgi vermek ve bilgiyi yaygınlaştırmak olduğu belirten Ayşe Şen, sadece teknoloji alanında değil, sosyal bilimler alanında da üretilen bilgilerin transferini önemsediklerini ve bu nedenle kendilerini Bilgi ve Teknoloji Transfer Ofisi olarak adlandırdıklarını söylüyor.Girişimciliği, yaratmış olduğu pek çok olumlu katma değer sebebiyle Türkiye’nin ekonomik kalkınmasına öncülük eden bir yapı olarak gören Ayşe Şen, devletin çok önemli destek mekanizmalarına sahip olduğunu, bunu etkin şekilde kullandığını ve diğer ülkelerde ziyaret ettiği hiçbir girişimcilik ekosisteminde böyle desteklerin olmadığını vurguluyor. Fakat Türkiye’deki girişimcilik/kişilerin kendi işlerini kurma oranlarının düşüklüğüne (% 4,5) dikkat çekiyor ve başarı hikayeleri arttıkça bu oranın da yükseleceğini söylüyor.İzmir özelinde girişimcilik ekosisteminin başlangıçtan bugüne İzmir Kalkınma Ajansı, İzmir Ticaret Odası, EGİAD Melekleri ve diğer melek yatırımcılar, üniversiteler, teknoloji transfer ofisleri, kuluçka merkezleri ve diğer tüm parçalarıyla birlikte ortak değer yaratma amacıyla hareket ederek, şu anda çok iyi bir noktaya geldiğini belirtiyor. Artık büyükşehir ve ilçe belediyelerinin girişimcilik merkezleri açtıklarını, tarım girişimciliğinin desteklendiğini ve yazılım alanında başarı hikayelerinin yazılmaya başlandığını söylüyor.Girişimcilik ekosisteminin gelişmesi için her türlü olanağın olduğunu fakat eksik olan tek noktanın başlangıç sermayesi oluşturacak can suyu mekanizması olarak işleyecek bir yapı olduğuna değiniyor. İmece usulü ile bunun başarılabileceğini, İzmir’den başlayarak bir rol model oluşturulabileceğini belirtiyor.Girişimcilerin en sık yaptığı hatanın; ekiplerini kurup onlarla birlikte çalışamaması, kurucunun ekibe tepeden bakması ve ekiple birlikte ortak bir değer yaratamaması olduğunu söylüyor. Bu nedenle liderlik statüsünün yönetilmesinin çok önemli olduğunu vurguluyor.Girişimcileri başarıya götüren en önemli faktörün ise; yeniliğe açık olmaları, kendilerini dış dünyaya kapatmamaları, yeniliği içselleştirebilmeleri ve gerektiğinde pivot edebilmeleri olduğunu belirtiyor.Her karakterin girişimci olamadığına değinen Ayşe Şen, önce bunun iyi anlaşılması gerektiğini söylüyor. Girişimcilere; değerli buldukları fikirleri çalınır korkusuyla kendilerine saklamak yerine, insanlarla paylaşmalarını, mentorluk almalarını, girişimcilerin ekiplerinde ön yüz ve arka yüz olmasının gerektiğini, herkesin her şeyi yapamayacağını, bu nedenle ekip üyelerinin kendi yetkinliğine göre görev almasını girişimcilere tavsiye ediyor.Yatırımcılara da; korkmadan yatırım yapmalarını, risk almalarını, yatırım sürecini hızlandırıp harekete geçebilmek için girişimciyi tanımaya çalışmalarını ve bu amaçla girişimci ile daha sık şekilde ve farklı ortamlarda bir araya gelmelerini öneriyor.

İzmir Yaşar Üniversitesi Minerva Kuluçka Merkezi

Ayşe Şen

Değerli Thiscover Me okuyucuları, bu haftaki söyleşi konuğumuz Avrupa’nın En İyi 100 Kadın Girişimcisi arasında yer alan değerli sosyal girişimci Şule Yücebıyık. İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi Uluslararası İlişkiler mezunu olan Şule Yücebıyık, gazetecilik mesleğine üniversite yıllarında başladı ve 15 yıl boyunca çeşitli gazetelerde görev yaptı. Ardından Global – Hill &amp; Knowlton Halkla İlişkiler Ajansı’nın Başkan Yardımcısı olarak çalıştı, kariyerine Borusan Holding Kurumsal İletişim Direktörü olarak 12 yıl boyunca devam etti. Profesyonel yaşamı boyunca pek çok konuda projeler ve kampanyalar yürüttü. Şu anda da lise öğrencilerine bilim tutkusunu aşılama ve yetkinlikler kazandırma amacıyla kurduğu <a fr-original-style="" href="https://bilimvirusu.com/" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Bilim Virüsü</a> adlı sosyal girişimin yöneticiliğini yapıyor, Science of Impact platformu ile Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri’ne etki eden projeler geliştiriyor ve Kurumsal İletişimciler Derneği’nin başkanlığını yürütüyor.Bilim Virüsü’nün kendi oğlunun eğitiminde gördüğü bir ihtiyaçtan doğduğunu söyleyen Şule Yücebıyık, başlangıçta iki kişi olarak çıktıkları yolda şimdi çok sayıda destekçilerinin olduğunu ve Türkiye’nin her yerinden pek çok liseli ve üniversiteli gence ulaştıklarını belirtiyor.Bilim Virüsü’nü sürdürülebilirlik ve toplumsal fayda/etki yaratma prensipleri üzerine kurduğunu, kendi kendisine işleyen bir yapı olarak kurguladığını belirten Şule Yücebıyık; 190 bin girişim arasından seçilerek Euclid Network tarafından Avrupa’nın En İyi 100 Kadın Sosyal Girişimcisi listesinde yer almalarının ardında, gösterilen bu yoğun çabanın ve yürütülen stratejinin olduğunu düşünüyor.Sosyal girişimlerin; genellikle toplumun/ çevrenin analiz edilmesi sonucunda fark edilen bir sorundan veya ihtiyaçtan doğduğunun tespitini yapıyor. Sosyal girişimciliğin de bu sorunlara/ihtiyaçlara çözüm üreten ve elde ettiği kazancın büyük bir kısmını daha çok etki yaratmak ve fark oluşturmak amacıyla, tekrar sistemin içerisine aktaran yapılar olduğunu belirtiyor.Sosyal girişimlerin büyük bir kısmının kar edememesi sorununun, sistemlerin kurgulanması aşamasında daha fazla zaman ayrılmasıyla ve doğru stratejiler oluşturulmasıyla çözülebileceğini belirtiyor. Sosyal girişimcilerin çok büyük bir kısmının kadın girişimciler olmasının da kadınların detaylı gözlemciliğinin ve duyarlılığının doğal bir sonucu olduğunu belirtiyor.Girişimcilikte başarıyı, etki etmek ve toplumsal bir fayda yaratmak olarak tanımlıyor. Zengin olmak ve çok para kazanmaktan ziyade, yaratılacak faydaya odaklanıldığında ve bu şekilde yola çıkıldığında başarının da ardından geldiğini ve girişimlerin kendi kendine yetebilen bir sisteme doğru evrilebildiğini belirtiyor. Bu sebeple, finansal başarının da her girişim gibi, sosyal girişimler açısından da vazgeçilmez olduğunu ama mutlaka faydanın ön planda olması gerektiğinin altını çiziyor.Ülkemizde girişimciliğin önündeki en büyük engelin, genetik kodlarımıza işlenen başarısız olma kaygısı olduğunu ve bu konuda daha çok bilinçlendirme çalışması yapılması gerektiğini belirtiyor. Girişimci olmak isteyenlere; çok farklı alanlardan bilgilerle kendilerini beslemelerini, hemen başlayıp harekete geçmelerini, yaratılacak faydayı başarı göstergesi olarak görmelerini öneriyor ve iyi planlanmış, topluma fayda sağlayacak bir işin mutlaka destek göreceğini belirtiyor.

Şule Yücebıyık

Avrupa'nın En İyi 100 Kadın Sosyal Girişimcisi İçerisinde Bir Türk Kadını

<h4 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Sizi tanıyarak başlamak isteriz. Gülüzar Kurt Gümüş kimdir? Neler yapar? “Thiscover Me” isminin arkasında nasıl bir hikâye vardır? </h4>Gülüzar Kurt Gümüş, yirmi yıllık deneyime sahip bir öğretim üyesi. İzmir Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Uluslararası İşletmecilik ve Ticaret Bölümü’nde finans ve girişimcilik üzerine çalışıyor. On yılı aşkın süredir kuluçka merkezlerinde mentorluk yapıyor, girişimcilik üzerine eğitimler veriyor. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği İzmir Kadın Girişimciler Kurulu Danışma Kurulu üyesi. Evde iki, okulda binlerce çocuk sahibi 😊Thiscover Me, 2019 yılının son aylarında, seri gıda girişimcisi olan kardeşim Eren Kurt ile yürüttüğümüz uzun çalışmalar sonucunda, bir sosyal sorumluluk projesi olarak doğru. Adını hem girişimcilerin yatırımcılar ve tüm dünya tarafından keşfedilmesinden (discover) hem de yatırımcı ve ekosistem tarafından korunup kollanmasından alıyor (cover). Bir öğretim üyesi olarak bilimin toplum için olması gerektiğine inanıyor olmam sebebiyle, bir yayın kanalıyla bu sosyal sorumluluk sürecini daha geniş kitlelere yayma ve bu konudaki bilinci artırma amacından da Thiscover Me haftalık girişimci-yatırımcı bülteni çıktı.Dünyayı önce iyiliğin, sonra da girişimciliğin kurtaracağına tüm kalbimle inanıyorum.<hr fr-original-style="" style="height: 0px; overflow: visible; border-bottom: none; clear: both; user-select: none; break-after: page; box-sizing: border-box;"><h4 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Dijitalde içerik üretmek akademik bir metinle uğraşmaktan hangi yönleriyle ayrılıyor? Bu iki dil arasında geçiş yapmakta zorlandığınız oluyor mu? </h4>Akademik yayınlar, göreceli olarak daha ağır ve belirli bir bilgi düzeyine sahip olduğu varsayılan bir hedef kitle için yazılır. Uzun zamandır, yazmakta olduğum akademik makalelerin bilgiye esas ihtiyacı olan kesime tam olarak ulaşıp ulaşmadığı konusunda endişelerim vardı. Hem bu kaygıyı uzun süredir duyuyor olmam, hem de sosyal medyayı aktif olarak uzun süredir kullanıyor olmam sebebiyle, dijital içerik diline geçiş yapmakta fazla zorlanmadığımı düşünüyorum.<hr fr-original-style="" style="height: 0px; overflow: visible; border-bottom: none; clear: both; user-select: none; break-after: page; box-sizing: border-box;"><h4 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Yine aynı yerden: Sosyal ya da iktisadi-idari bilimler okuyanlar, uğraş alanları kuramlar olanlar için akademi-aktüel / teori-pratik ayrımını yapmak kolay olmayabiliyor. Siz de bizim bu yüzeysel ayrımımıza katılır mısınız? Aslında şu da benzer yere çıkan bir soru: Hakemli dergilerde yayımlanacak, kitaplaşacak akademik çalışmalar yapmak ya da internet ortamında tüketilen periyodik bir e-bülten başlatmak, hangisi daha heyecanlı? Sizce akademi kendisini aktüelde nasıl göstermeli? </h4>Bu soru üzerine yıllardır düşünüyorum, meslektaşlarımla konuşuyorum ve toplum için bilim yapmanın önemini her fırsatta dile getirmeye çalışıyorum. Akademik çalışmalar, pratikte yaşanan pek çok soruna ilaç olabilecek çözümler üretebiliyor. Mutlaka derinleştirilerek yapılmaya devam edilmesi gerekiyor. Fakat, anlaşılır hâliyle, kısa özetler veya videolar şeklinde topluma ulaştırılmalı ve daha aktüel hale getirilmeli. İş dünyası, içinde bocaladığı pek çok sorunun çözümünün akademi tarafından çoktan bulunmuş olduğunun ne yazık ki farkında bile değil. Bu da aradaki iletişimin güçlendirilmeye çok ihtiyaç duyduğunu açıkça gösteriyor.<hr fr-original-style="" style="height: 0px; overflow: visible; border-bottom: none; clear: both; user-select: none; break-after: page; box-sizing: border-box;"><h4 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Yatırımcılık-girişimcilik başlıklarına ve Thiscover Me’ye geri dönelim. Thiscover Me yatırımcılara ve girişimcilere, ayrı ayrı, ne vadediyor? Kimler okumalı ve neden okumalı? </h4>Thiscover Me, alanında uzman bir girişimcinin, yatırımcının veya bir girişimcilik programının hikâyesini her hafta keyifle okunabilecek bir şekilde karşınıza getiriyor. Ulusal ve uluslararası girişimlere de ışık tutarak, yatırım haberlerini paylaşıyor. Akademide neler olduğunu anlaşılır şekilde özetleyen bir bölümü ve de ayrıca girişimcilik ve yatırımcılık dünyasının kendine özgü kavramlarını açıklayan parantez isimli bir bölüm bulunuyor. Temel amacı hem motivasyon sağlamak hem de bilgi ve tecrübe paylaşımı yapmak. Hâlihazırda girişimci ve yatırımcı olanlar, gelişmelerden haberdar olmak ve ulusal-uluslararası potansiyeli görmek; potansiyel girişimciler ve yatırımcılar ise ben de yapabilirim diyebilmek için mutlaka Thiscover Me’yi okumalılar.<hr fr-original-style="" style="height: 0px; overflow: visible; border-bottom: none; clear: both; user-select: none; break-after: page; box-sizing: border-box;"><h4 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Çağrışımları seviyoruz. Üç maddeye, üç kısa çağrışım yanıtı bekliyoruz: </h4>Finansın geleceği: Paylaşım ekonomisi ve sıfır komisyon.Üniversite: Bilginin evrensel olduğu yer.Amartya Sen: Daha adil bir dünya düzeni ve gelir dağılımı ve tabii ki Daron Acemoğlu.<hr fr-original-style="" style="height: 0px; overflow: visible; border-bottom: none; clear: both; user-select: none; break-after: page; box-sizing: border-box;">Thiscover Me'ye&nbsp;<a fr-original-style="" href="https://apos.to/n/thiscover-me" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">buradan</a>&nbsp;kayıt olabilirsiniz.

Thiscover Me ile ilgili hikayeler