Moda Tasarımı Sektöründe Cinsiyet Eşitsizliği


Miro’nun Türkiye’deki uzmanı: Userspots Bir probleme çözüm aramanın, yeni bir fikir geliştirmenin, bir konu üzerine düşünmenin en iyi yolu çoğu zaman yazmaktan, zihin haritaları çizmekten, problemi ve olası çözümleri görselleştirmekten geçiyor. Tam olarak bu ihtiyaçla geliştirilen ve takım çalışmaları için yenilikçi araçlar sunan Miro; yaratıcı ekiplerin birlikte üretme süreçlerini kolaylaştırıyor. Userspots da Miro evrenine girmek isteyen yaratıcı ekiplerin Miro’nun uzmanları arasında listeleniyor ve kendi iş akışlarında kullandığı şablonlar tüm Miro kullanıcıları tarafından kullanılabiliyor. Userspots - IoX Digital x Miro: Yaratıcı endüstrilerde çalışan ekiplerin kullandığı çevrim içi görsel iş birliği aracı Miro'nun, Miro konusunda danışmanlığa ihtiyaç duyanlar için elle seçtiği uzmanları listelediği programı Miro Expert'e Türkiye'den seçilen ilk ve tek paydaş olan Userspots; dijital dönüşüm, inovasyon, design thinking, kullanıcı deneyimi araştırması, strateji gibi başlıklara Miro'yla yaratıcı çözümler bulmak isteyen profesyonellere destek oluyor. Miro'yu kendi iş akışlarında içerik paylaşımı, ortak wireframe ve tasarım süreçleri, video konferans, müşteri sunumları, tasarım çalıştayları, empati haritası, araştırma analizi gibi ihtiyaçlarda kullanan tasarım merkezi; Miro’yla olan ilişkilerini "gerçek hayatta nasıl kağıt kaleme ihtiyaç duyuyorsak dijitalde de Miro'yu açıyoruz" ifadeleriyle açıklıyor. En son, kendi işleyişlerinde kullandıkları dört workshop şablonu Miro'nun evreni Miroverse'te inovasyon merkezi IoX Digital’ın adıyla kullanıma açılan Userspots; UI Workshop şablonuyla kullanıcı arayüzü tasarımı süreçlerine daha kolay başlama ve Brand Strategy şablonuyla marka oluşturma süreçlerini birlikte yürütmeyi kolaylaştırıyor. Userspots, kullandığı diğer şablonları da yakın gelecekte tüm Miro evreninin kullanımına açmayı planlıyor. Userspots ve IoX Digital: 10 yılı aşkın süredir kullanıcı deneyimi araştırması, test, tasarım, strateji, inovasyon, yazılım ve eğitim hizmetleri sunan bir tasarım merkezi olan Userspots, 200'den fazla iş ortağıyla 650’den fazla proje ortaya koyuyor. Projelerin yanı sıra düzenlediği tasarım kampları ve diğer etkinliklerle de öne çıkan Userspots, Kadir Has Üniversitesi iş birliğiyle geliştirdiği yüksek lisans programı MIX ile Türkiye'nin ilk kullanıcı deneyimi yüksek lisans programının da yaratıcıları arasında yer alıyor. Bugün İstanbul, Eskişehir ve Berlin'deki ofisleriyle faaliyetlerini sürdüren Userspots; Ingenious iş birliğiyle hayata geçirdiği IoX Digital ile de inovasyon odağında çalışmalar yürütüyor.
Daha fazlasını öğren →
Tasarım dünyasında görünürlük konusuna değindiğimiz bu bültende moda endüstrisi ve cinsiyet eşitliği konusundan bahsetmek istiyorum. Moda endüstrisine uzaktan bakıldığında çalışanlarının kadın ağırlıklı olduğu düşünülüyor -hedef kitlesi ve reklamlardan yola çıkarak böyle olduğunu varsayıyorum- fakat gerçekler göründüğü gibi değil.
Parsons School of Design Moda Tasarımı Bölümü’nden mezun olanların %85’i kadın. Bu oran The Fashion Institute of Technology’de %86, Pratt’te ise 58 mezunun 54’ü kadın. Doğal olarak kadın mezun öğrencilerin farklı büyüklüklerdeki şirketlerde işe girmesini ve yükselmesini bekleriz değil mi? Başlangıç seviyesindeki işlere kabul ediliyorlar, orta kademe yönetimde de yer buluyorlar ancak üst düzey yöneticilik pozisyonlarına geçişte cinsiyet eşitsizliği problemleri ortaya çıkıyor. Kadın kıyafet ve aksesuarlarının baskın olduğu ve finansal olarak da çoğunlukla kadınların canlı tuttuğu endüstri erkekler tarafından yönetiliyor. 2015 yılında yapılan Business of Fashion anketine göre büyük moda markalarının yalnızca %14’ü kadınlar tarafından yönetiliyor.
Glamour, 2018 yılında moda sektöründeki cinsiyet eşitsizliğini ortaya koymak ve sebeplerini öğrenmek amacıyla The Glass Runway: Our Exclusive Survey on the State of the Fashion Industry isimli bir anket düzenledi. Bir şirket listesi derlendi ve 191 şirket katılmayı kabul etti. Firmalar, anonim olan anketi çalışanlara seçtikleri gibi yaydılar ve 535 kişi yanıt verdi, 20 ayrıntılı görüşme yapıldı. Toplanan cevaplar şaşırtıcı değil: aile, cinsiyetçilik, mentorluk ve güven eksikliği. Başkan yardımcısı düzeyindeki çocuk sahibi kadınların yüzde ellisi, anneliğin kariyer gelişimlerinde bir engel olduğuna inandıklarını söyledi.
Peki bu durumu değiştirmek için neler yapabiliriz? Her şeyden önce farkındalık yaratabiliriz. Bu konu hakkında daha çok konuşarak, paylaşarak duyulmasını sağlayabiliriz. Kadınlar olarak birbirimizi destekleyebiliriz. 1997'de Burberry'nin genel müdürü olan ve şirkette çalıştığı süre boyunca kadınları pozisyonlara terfi ettirmek için çaba gösteren Rose Marie Bravo, "Ben yukarı çıkarken, üst sıralara yükselen çok az kadın vardı" dedi. Pozisyonundan ayrılırken, onun yerine Angela Ahrendts'i tavsiye etti.
Rose Marie Bravo: "Görsellere ihtiyacımız var, o yaptıysa belki ben de yapabilirim diyebilmeliyiz.” diyor.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
BÜLTEN SAYISI
Bu sayıda tasarım dünyasında görünür olmayanlar hakkında konuşuyoruz.
11 Mar 2021

YAZARLAR
İLGİLİ OKUMALAR

