Moda Tasarımı Sektöründe Cinsiyet Eşitsizliği

Gelirinin üçte ikisini kadınların sağladığı moda sektöründe cinsiyet dengesi ne durumda?
Moda Tasarımı Sektöründe Cinsiyet Eşitsizliği

Userspots - 11 Mart
Userspots ile birlikte

Miro’nun Türkiye’deki uzmanı: Userspots

Bir probleme çözüm aramanın, yeni bir fikir geliştirmenin, bir konu üzerine düşünmenin en iyi yolu çoğu zaman yazmaktan, zihin haritaları çizmekten, problemi ve olası çözümleri görselleştirmekten geçiyor. Tam olarak bu ihtiyaçla…

Daha fazlasını öğren →

Tasarım dünyasında görünürlük konusuna değindiğimiz bu bültende moda endüstrisi ve cinsiyet eşitliği konusundan bahsetmek istiyorum. Moda endüstrisine uzaktan bakıldığında çalışanlarının kadın ağırlıklı olduğu düşünülüyor -hedef kitlesi ve reklamlardan yola çıkarak böyle olduğunu varsayıyorum- fakat gerçekler göründüğü gibi değil.

Parsons School of Design Moda Tasarımı Bölümü’nden mezun olanların %85’i kadın. Bu oran The Fashion Institute of Technology’de %86, Pratt’te ise 58 mezunun 54’ü kadın. Doğal olarak kadın mezun öğrencilerin farklı büyüklüklerdeki şirketlerde işe girmesini ve yükselmesini bekleriz değil mi? Başlangıç seviyesindeki işlere kabul ediliyorlar, orta kademe yönetimde de yer buluyorlar ancak üst düzey yöneticilik pozisyonlarına geçişte cinsiyet eşitsizliği problemleri ortaya çıkıyor. Kadın kıyafet ve aksesuarlarının baskın olduğu ve finansal olarak da çoğunlukla kadınların canlı tuttuğu endüstri erkekler tarafından yönetiliyor. 2015 yılında yapılan Business of Fashion anketine göre büyük moda markalarının yalnızca %14’ü kadınlar tarafından yönetiliyor.

Glamour, 2018 yılında moda sektöründeki cinsiyet eşitsizliğini ortaya koymak ve sebeplerini öğrenmek amacıyla The Glass Runway: Our Exclusive Survey on the State of the Fashion Industry isimli bir anket düzenledi. Bir şirket listesi derlendi ve 191 şirket katılmayı kabul etti. Firmalar, anonim olan anketi çalışanlara seçtikleri gibi yaydılar ve 535 kişi yanıt verdi, 20 ayrıntılı görüşme yapıldı. Toplanan cevaplar şaşırtıcı değil: aile, cinsiyetçilik, mentorluk ve güven eksikliği. Başkan yardımcısı düzeyindeki çocuk sahibi kadınların yüzde ellisi, anneliğin kariyer gelişimlerinde bir engel olduğuna inandıklarını söyledi.

Peki bu durumu değiştirmek için neler yapabiliriz? Her şeyden önce farkındalık yaratabiliriz. Bu konu hakkında daha çok konuşarak, paylaşarak duyulmasını sağlayabiliriz. Kadınlar olarak birbirimizi destekleyebiliriz. 1997'de Burberry'nin genel müdürü olan ve şirkette çalıştığı süre boyunca kadınları pozisyonlara terfi ettirmek için çaba gösteren Rose Marie Bravo, "Ben yukarı çıkarken, üst sıralara yükselen çok az kadın vardı" dedi. Pozisyonundan ayrılırken, onun yerine Angela Ahrendts'i tavsiye etti.

Rose Marie Bravo: "Görsellere ihtiyacımız var, o yaptıysa belki ben de yapabilirim diyebilmeliyiz.” diyor.

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

NEREDE YAYIMLANDI?

BÜLTEN SAYISI

Tasarım Dünyasında Görünür Olmak

Bu sayıda tasarım dünyasında görünür olmayanlar hakkında konuşuyoruz.

11 Mar 2021

Userspots ile birlikte
Bilge Nur Saltık OP-jects

YAZARLAR

İLGİLİ OKUMALAR