Yancep

1- Kendinizden ve ortağınızdan bahseder misiniz?

Yancep’in iki kurucu ortağı var. Ben Hilmi Kaya, Boğaziçi Üniversitesi İşletme mezunuyum. Sonrasında Colgate ve Unilever’de finans departmanında çalıştım ve yöneticilik yaptım. 2019 yılında girişim ekosistemindeki yolculuğum başladı. 2021 Temmuz ayına kadar Fazla Gıda’nın CFO’luğunu yaptım. 

Ortağım Ege Ertez, Boğaziçi Üniversitesi İnşaat Mühendisliği mezunu. Sonrasında Boğaziçi’nde MBA ve New York Üniversitesi’nde Yüksek Lisans yaptı. İş hayatına Unilever finans departmanında başladı ve farklı bölümlerde yöneticilik yaptı.2019 yılında Ege de startup macerasına başladı ve Scoutium’da CFO olarak yaklaşık 2 yıl çalıştı. Scoutium’un farklı yatırım turlarına liderlik etti. İkimiz Unilever’de birlikte çalıştık ve aynı projelerde rol aldık. Benzer zamanlarda girişim deneyimi edinmeye başladık ve 2021 yılının Mayıs ayı itibariyle Yancep fikrini bulduk.

2- Yancep’in yolculuğunu/hikayesini anlatır mısınız?

Yaklaşık bir yıl önce ortağım Ege ile Yancep fikrimizin tohumlarını ektik. Bu yolculuğa başlarken bizi harekete geçiren, aslında en yakınımızdakilerin yaşadıkları sorunlardı. Çevremizdeki çoğu arkadaşımız birikim ve yatırım yapmakta zorlanıyordu. Sıklıkla “Neye yatırım yapsak?” sorusunu duyuyorduk. Biz de onlara kendimizce portföyler hazırlayıp yardımcı olmaya çalışıyorduk. Birkaç arkadaşımıza bu şekilde yardım ederken Yancep fikri aklımıza düşmüştü bile. “Nasıl daha fazla kişiyi birikim sahibi yapabiliriz?”, “Nasıl herkesin yatırım yolculuğuna katkı sağlayabiliriz?” soruları kafamızda dönmeye başladı. İlk başta globaldeki benzer iş modellerini ve trendleri inceledik. Özellikle mikro yatırım trendinin son yıllarda Amerika ve Avrupa’da çok popüler hale geldiğini ve mikro yatırım uygulamalarının Z kuşağı tarafından çokça tercih edildiğini gördük. Ayrıca mikro yatırım uygulamalarının hitap ettiği finansal okuryazarlığı limitli kişilerin, bu uygulamalar sayesinde yatırıma başladıklarını gördük. Globalde öğrendiğimiz edinimleri Türkiye pazarının dinamikleri ile de birleştirip değer önerilerimizi oluşturduk. Sonrasında Yancep yolculuğumuzun ilk adımlarını attık.

3- Ne gibi ürünleriniz var? Ürünlerinize nasıl ulaşabiliriz?

Mobil uygulamamız nisan ayının sonunda beta sürüm ile lanse edilecek. Bu beta sürümü deneyebilmek için web sitemize girip bekleme listemize e-mail adresi bırakmak yeterli. Bu beta sürümde kullanıcılarımızın hedeflerine ve risk tercihlerine göre portföyler önererek yatırım yapmalarını sağladığımız bir modül olacak. Bu portföyleri robo-danışman teknolojimizle ile biz oluşturuyoruz. Aynı zamanda kullanıcıların kendilerine bir hedef seçip ne için para biriktirdiğini takip edebildiğimiz bir özellik olacak. 14 farklı kategori için para biriktirme sebebini seçebilecek kullanıcı. 

İkinci fazda, Yancep kullanıcılarına özel , bu kategoriler için indirim kuponları tanımlanacak ve bu modülün adı “Akıllı Harca” olacak. Yine ikinci fazda kullanıcıların kartlı alışverişlerinde oluşan küsuratları yuvarlayarak Yancep portföylerine aktarabildiği bir özelliğimiz olacak. Amacımız, yatırım yapmayı olabildiğince günlük hayatın bir parçası haline getirmek.

4- Harika bir ekibiniz var. Bizlere ekibiniz ve oluşum hikayesini anlatır mısınız? 

Yancep’in başarıya ulaşabilmesi için en önemli faktör her zaman ekibimiz olacak. Bu doğrultuda Ege ile hep nokta atışlar yapmaya özen gösterdik. Öncelikle robo-danışman teknolojimiz bizim en büyük rekabet avantajımız ve portföy yönetim ekibimize her zaman yatırım yapacağız. 

Ekibe ilk olarak portföy yöneticimizi kattık. Sonrasında Yancep’e özel bir topluluk oluşturmak ve bu topluluk ile iletişim kurabilmek hızlı büyüyebilmenin ön şartı olacağını biliyorduk. Bu amaçla dijital pazarlama alanında uzman bir arkadaşımızı aramıza kattık. Son olarak da birinci sınıf bir ürün yaratmak için teknoloji ekibimizi oluşturmaya başladık. Hem mobil hem de backend tarafında fark yaratacak ekip arkadaşlarını aramıza kattık. Bu yolculuğu keyifli yapan da bu ekibin fikre inanması ve yatırımı kolaylaştırmayı ilk günden misyon edinmesiydi.

5- Yatırım süreçlerini hem önceki iş tecrübelerinizde hem de mevcut girişiminizde başarıyla yürüttünüz. Bu konu, girişimcilerin en çok zorlandığı alanlardan bir tanesi. Neler önerirsiniz? Tüyolarınız var mı? :)

Yatırım süreçleri hem çok yıpratıcı hem de çok odak dağıtan ve girişimcinin vaktini alan süreçler olabiliyor. Sonuçta fikrinize, hayallerinize ortak alıyorsunuz ve bu süreçte çok fazla konuda el sıkışmanız gerekiyor. Önerim, yatırıma ihtiyaç duymadan çok daha önce yatırım görüşmelerine başlamak. Yatırıma ihtiyaç duyulan zamana gelince bu görüşmelere başlamak hem daha fazla panik yaratıyor hem de elinizi zayıflatıyor. 

Diğer bir önerim de, kurucuların sürekli farklı fon ve risk sermayeleri ile görüşmeler yapması. Yatırımcıların ilk görüşmede yatırım yapıyorum dediğine pek rastlamadım. Bu bir süreç ve girişimcinin peşinden koşması gereken bir konu. O nedenle farklı yatırımcılarla sürekli görüşüp vizyonunuzu anlatmak ve gelişiminizi göstermek kesinlikle fark yaratacaktır.

6- Girişimcilik yolculuğunuzda aldığınız en kıymetli ders neydi? 

Girişimcinin bilmesi gereken en önemli şey, Roma’nın bir günde inşa edilmediğini anlamaktır. Harika şeylerin oluşması için çok büyük efor ve sabır gerekir. Bu yolda çokça tökezleyecekler, bırakma noktasına gelecekler belki fakat sabırla devam edenler başarıya ulaşacaktır. Bunun dışında, bu yolculukta yol arkadaşlarını doğru seçmek en kritik konu. Düştüğünüzde sizi kaldıracak ekip arkadaşlarınızın olması girişimi başarıya götüren en önemli faktörlerden biri.

7- Başarıyı nasıl tanımlıyorsunuz? 

Başarı, girişimcinin kendisinin inandığı bir fikre başkalarının da inanmasını sağlayıp bu yolda canla başla çalışmaya ikna etmektir. Aynı fikre inanan ve aynı amaç uğruna gece gündüz çalışan bir ekip bir yerde mutlaka başarıyı elde edecektir. Yancep ile bir gencin geleceği için yatırım yapmasına, bir ebeveynin çocuğunun finansal özgürlüğü için birikim yapmasına yardımcı olabiliyorsak kendimizi başarılı sayarız.

8- Girişimci adaylarına önerileriniz nelerdir?

Teknolojinin ve trendlerin çok hızlı değiştiği bir zamandayız. Dün ürettiğimiz çözümler bugün geçerli olmayabiliyor veya modası geçmiş oluyor. Öncelikle teknolojinin nereye evrildiğini sürekli takip etmeleri gerekiyor. Odaklandıkları problem sabit kalabilir fakat çözümlerini sürekli güncelleştirmek ve geliştirmek zorundalar. Kurucuların mutlaka araştırmaya ve yeni trendleri öğrenmeye meraklı olmaları gerekiyor.