• Perakende sektörü özelinde iş süreçlerini dönüştürme ve müşteri deneyimini optimize etme gibi yapay zeka tabanlı hizmetler geliştiren yerli girişim <a fr-original-style="" href="https://webrazzi.com/2023/08/08/vispera-arya-gsyf-yatirim/" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Vispera'nın</a>, Arya GSYF'den 250 bin doalr yatırım aldığı bildirildi. Yeni yatırımla birlikte değerlemesi 44,8 milyon dolara ulaşan Vispera'nın daha önce almış olduğu yatırım miktarı ise toplam 13 milyon dolar.<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Kimdir: Prof. Dr. Aytül Erçil ve Dr. Ceyhun Burak Akgül tarafından 2014 yılına hayata geçirilen Vispera, sunduğu görüntü tanıma ve analiz gibi ölçeklenebilir çözümlerle perakende şirketlerin kârını artırmalarına yardımcı oluyor. Geliştirdiği teknoloji şu an 35 ülkede kullanılan Vispera'nın müşterileri arasında &nbsp;Unilever, Coca Cola, Colgate ve Carlsberg gibi isimler bulunuyor.</li></ul>

Quando

<img src="https://images.aposto.com/2022/2/0/1647797041766.jpeg" style="display: block; float: none; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" ratio="1.00" width="550" fr-original-style="display: block; float: none; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable"> 1- Kendinizden ve ortağınızdan bahseder misiniz?Yancep’in iki kurucu ortağı var. Ben Hilmi Kaya, Boğaziçi Üniversitesi İşletme mezunuyum. Sonrasında Colgate ve Unilever’de finans departmanında çalıştım ve yöneticilik yaptım. 2019 yılında girişim ekosistemindeki yolculuğum başladı. 2021 Temmuz ayına kadar Fazla Gıda’nın CFO’luğunu yaptım.&nbsp;Ortağım Ege Ertez, Boğaziçi Üniversitesi İnşaat Mühendisliği mezunu. Sonrasında Boğaziçi’nde MBA ve New York Üniversitesi’nde Yüksek Lisans yaptı. İş hayatına Unilever finans departmanında başladı ve farklı bölümlerde yöneticilik yaptı.2019 yılında Ege de startup macerasına başladı ve Scoutium’da CFO olarak yaklaşık 2 yıl çalıştı. Scoutium’un farklı yatırım turlarına liderlik etti. İkimiz Unilever’de birlikte çalıştık ve aynı projelerde rol aldık. Benzer zamanlarda girişim deneyimi edinmeye başladık ve 2021 yılının Mayıs ayı itibariyle Yancep fikrini bulduk.2- Yancep’in yolculuğunu/hikayesini anlatır mısınız?Yaklaşık bir yıl önce ortağım Ege ile Yancep fikrimizin tohumlarını ektik. Bu yolculuğa başlarken bizi harekete geçiren, aslında en yakınımızdakilerin yaşadıkları sorunlardı. Çevremizdeki çoğu arkadaşımız birikim ve yatırım yapmakta zorlanıyordu. Sıklıkla “Neye yatırım yapsak?” sorusunu duyuyorduk. Biz de onlara kendimizce portföyler hazırlayıp yardımcı olmaya çalışıyorduk. Birkaç arkadaşımıza bu şekilde yardım ederken Yancep fikri aklımıza düşmüştü bile. “Nasıl daha fazla kişiyi birikim sahibi yapabiliriz?”, “Nasıl herkesin yatırım yolculuğuna katkı sağlayabiliriz?” soruları kafamızda dönmeye başladı. İlk başta globaldeki benzer iş modellerini ve trendleri inceledik. Özellikle mikro yatırım trendinin son yıllarda Amerika ve Avrupa’da çok popüler hale geldiğini ve mikro yatırım uygulamalarının Z kuşağı tarafından çokça tercih edildiğini gördük. Ayrıca mikro yatırım uygulamalarının hitap ettiği finansal okuryazarlığı limitli kişilerin, bu uygulamalar sayesinde yatırıma başladıklarını gördük. Globalde öğrendiğimiz edinimleri Türkiye pazarının dinamikleri ile de birleştirip değer önerilerimizi oluşturduk. Sonrasında Yancep yolculuğumuzun ilk adımlarını attık.3- Ne gibi ürünleriniz var? Ürünlerinize nasıl ulaşabiliriz?Mobil uygulamamız nisan ayının sonunda beta sürüm ile lanse edilecek. Bu beta sürümü deneyebilmek için web sitemize girip bekleme listemize e-mail adresi bırakmak yeterli. Bu beta sürümde kullanıcılarımızın hedeflerine ve risk tercihlerine göre portföyler önererek yatırım yapmalarını sağladığımız bir modül olacak. Bu portföyleri robo-danışman teknolojimizle ile biz oluşturuyoruz. Aynı zamanda kullanıcıların kendilerine bir hedef seçip ne için para biriktirdiğini takip edebildiğimiz bir özellik olacak. 14 farklı kategori için para biriktirme sebebini seçebilecek kullanıcı.&nbsp;İkinci fazda, Yancep kullanıcılarına özel , bu kategoriler için indirim kuponları tanımlanacak ve bu modülün adı “Akıllı Harca” olacak. Yine ikinci fazda kullanıcıların kartlı alışverişlerinde oluşan küsuratları yuvarlayarak Yancep portföylerine aktarabildiği bir özelliğimiz olacak. Amacımız, yatırım yapmayı olabildiğince günlük hayatın bir parçası haline getirmek.4- Harika bir ekibiniz var. Bizlere ekibiniz ve oluşum hikayesini anlatır mısınız?&nbsp;Yancep’in başarıya ulaşabilmesi için en önemli faktör her zaman ekibimiz olacak. Bu doğrultuda Ege ile hep nokta atışlar yapmaya özen gösterdik. Öncelikle robo-danışman teknolojimiz bizim en büyük rekabet avantajımız ve portföy yönetim ekibimize her zaman yatırım yapacağız.&nbsp;Ekibe ilk olarak portföy yöneticimizi kattık. Sonrasında Yancep’e özel bir topluluk oluşturmak ve bu topluluk ile iletişim kurabilmek hızlı büyüyebilmenin ön şartı olacağını biliyorduk. Bu amaçla dijital pazarlama alanında uzman bir arkadaşımızı aramıza kattık. Son olarak da birinci sınıf bir ürün yaratmak için teknoloji ekibimizi oluşturmaya başladık. Hem mobil hem de backend tarafında fark yaratacak ekip arkadaşlarını aramıza kattık. Bu yolculuğu keyifli yapan da bu ekibin fikre inanması ve yatırımı kolaylaştırmayı ilk günden misyon edinmesiydi.5- Yatırım süreçlerini hem önceki iş tecrübelerinizde hem de mevcut girişiminizde başarıyla yürüttünüz. Bu konu, girişimcilerin en çok zorlandığı alanlardan bir tanesi. Neler önerirsiniz? Tüyolarınız var mı? :)Yatırım süreçleri hem çok yıpratıcı hem de çok odak dağıtan ve girişimcinin vaktini alan süreçler olabiliyor. Sonuçta fikrinize, hayallerinize ortak alıyorsunuz ve bu süreçte çok fazla konuda el sıkışmanız gerekiyor. Önerim, yatırıma ihtiyaç duymadan çok daha önce yatırım görüşmelerine başlamak. Yatırıma ihtiyaç duyulan zamana gelince bu görüşmelere başlamak hem daha fazla panik yaratıyor hem de elinizi zayıflatıyor.&nbsp;Diğer bir önerim de, kurucuların sürekli farklı fon ve risk sermayeleri ile görüşmeler yapması. Yatırımcıların ilk görüşmede yatırım yapıyorum dediğine pek rastlamadım. Bu bir süreç ve girişimcinin peşinden koşması gereken bir konu. O nedenle farklı yatırımcılarla sürekli görüşüp vizyonunuzu anlatmak ve gelişiminizi göstermek kesinlikle fark yaratacaktır.6- Girişimcilik yolculuğunuzda aldığınız en kıymetli ders neydi?&nbsp;Girişimcinin bilmesi gereken en önemli şey, Roma’nın bir günde inşa edilmediğini anlamaktır. Harika şeylerin oluşması için çok büyük efor ve sabır gerekir. Bu yolda çokça tökezleyecekler, bırakma noktasına gelecekler belki fakat sabırla devam edenler başarıya ulaşacaktır. Bunun dışında, bu yolculukta yol arkadaşlarını doğru seçmek en kritik konu. Düştüğünüzde sizi kaldıracak ekip arkadaşlarınızın olması girişimi başarıya götüren en önemli faktörlerden biri.7- Başarıyı nasıl tanımlıyorsunuz?&nbsp;Başarı, girişimcinin kendisinin inandığı bir fikre başkalarının da inanmasını sağlayıp bu yolda canla başla çalışmaya ikna etmektir. Aynı fikre inanan ve aynı amaç uğruna gece gündüz çalışan bir ekip bir yerde mutlaka başarıyı elde edecektir. Yancep ile bir gencin geleceği için yatırım yapmasına, bir ebeveynin çocuğunun finansal özgürlüğü için birikim yapmasına yardımcı olabiliyorsak kendimizi başarılı sayarız.8- Girişimci adaylarına önerileriniz nelerdir?Teknolojinin ve trendlerin çok hızlı değiştiği bir zamandayız. Dün ürettiğimiz çözümler bugün geçerli olmayabiliyor veya modası geçmiş oluyor. Öncelikle teknolojinin nereye evrildiğini sürekli takip etmeleri gerekiyor. Odaklandıkları problem sabit kalabilir fakat çözümlerini sürekli güncelleştirmek ve geliştirmek zorundalar. Kurucuların mutlaka araştırmaya ve yeni trendleri öğrenmeye meraklı olmaları gerekiyor.

Thiscover Me

Küçük Yatırımcıya Özel, Dijitalleştirilmiş Portföy Hizmeti

Yancep

Colgate, geri dönüştürülebilir diş macunu tüpünü piyasaya çıkartıyor Plastik kullanılmasını azaltmak adına Colgate,&nbsp;diş macunu tüplerinin geri dönüştürülebilir olmasını hedefleyerek ABD’de yeni bir yola çıkıyor. Geleneksel olarak, dünyadaki diş macunu tüplerinin çoğu bir malzeme karışımı ile yapılıp, geri dönüştürülemiyorken, Colgate-Palmolive&nbsp;tüpü 2 No'lu plastik olan Yüksek Yoğunluklu Polietilenin (HDPE) sıkılamayacak kadar sert olmasına rağmen, Colgate mühendisleri tarafından geliştirilen teknoloji ile yumuşak, sıkılması kolay geri dönüştürülebilir bir tüp haline geliyor.&nbsp; Tüpü kaynağında ayırarak atmak için, tüplerin üzerinde "Recycle Me!" (“Beni Geri Dönüştür!”) vurgulanarak geri dönüştürülebilir olduğu son ana kadar hatırlatılmaya çalışılıyor. Tabii bu yazı sadece biz kullanıcılar için değil, tesis operatörleri, geri dönüştürülmüş plastikten hammadde üreten yeniden işleme tesisleri ve diğer geri dönüşüm paydaşları arasında geri dönüştürülebilir tüpler konusunda farkındalık yaratmak için de önem arz ediyor.<img src="https://images.aposto.com/2022/1/4/1645688754372.png" style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" ratio="1.96" width="550" fr-original-style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable">Pilot program kapsamında Colgate-Palmolive ve ABD'de önde gelen bir malzeme geri kazanım ve yeniden kullanma tesisi ile işbirliği içinde bu çabaların diş macunu tüpü geri dönüşüm oranlarını nasıl artırabileceğini test etmek ve tüplerin kalitesini değerlendirmek için bir ilçe veya belediyeye odaklanıp, verileri ülke çapındaki diğer paydaşlarla paylaşarak geri dönüşüm için eyleme geçmeyi hedefliyor. Bu tarz gündelik hayatta herkesin kullandığı ürünlerin gerçekten tam anlamı ile geri dönüştürülebilecek olması güzel bir adım olarak düşünülebilir. Fakat döngüsel ekonominin geri dönüşümü, atık yönetim adımlarının en sonuna koyduğunu düşünürsek, beklenen etkiyi yaratabilir mi? Bekleyip göreceğiz... Türkiye'nin ilk yeşil hidrojen tesisi için çalışmalar başlıyor İklim krizi ile mücadelede, özel sektörün alması gereken sorumluluklara güzel bir örnek olacak olan ve Sabancı Holding tarafından hayata geçirilecek olan Türkiye'nin ilk yeşil hidrojen tesisi için <a fr-original-style="" href="https://ekolojist.net/turkiyenin-ilk-yesil-hidrojen-tesisi-balikesirde-kurulacak/" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">protokol imzalandı.</a> Proje Güney Marmara Kalkınma Ajansı’nın önderliğinde Enerjisa Üretim, Eti Maden, Tübitak-MAM ve ASPİLSAN Enerji katkılarıyla hayata geçirilecek. 2030 yılına kadar Avrupa’nın enerji arzında önemli bir yer edinmesi amaçlanan tesisin aynı zamanda ülkemizdeki tüm sanayi sektörüne örnek olması isteniyor.&nbsp;Proje kapsamında yeşil hidrojen, yeşil metanol, amonyak ve hidrojen depolamada çok kritik avantajlara sahip Bor-Hidrür bileşiklerinin Ar-Ge çalışmaları ve pilot üretimlerinin yapılması da planlanıyor.&nbsp;

Döngüsel Ekonomi

• Tüketici ürünleri şirketi Colgate-Palmolive, ABD'deki ırk eşitsizliği tartışmalarının ortasında marka revizyonuna gidiyor. ABD merkezli şirket, Çin menşeli diş macunu markası Darlie'yi hepten gözden <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.reuters.com/article/us-colgate-race-darlie/colgate-reviewing-chinese-toothpaste-brand-darlie-amid-debate-on-racial-inequality-idUSKBN23P2B7">geçirecek</a>.<ul><li>Nedir? Colgate iştiraki Hawley &amp; Hazel'in bünyesinde faaliyet gösteren markanın eski ismi Darkie'ydi ve logo siyah yüzlü bir figür <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://blackhistorycollection.files.wordpress.com/2014/09/dsc00578.jpg">içeriyordu.</a></li></ul>

Aposto Gündem

• ABD’deki ırk eşitsizliği tartışmaları kapsamında eleştiri oklarına maruz kalan şirketler; ırkçı çağrışımlar içeren isim, sembol ve logolara sahip markalarında revizyona <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.reuters.com/article/us-pepsico-race-aunt-jemima/pepsico-drops-aunt-jemima-branding-uncle-bens-others-under-review-idUSKBN23O1V1">gidiyor.</a> PepsiCo’nun öncülük ettiği akıma önümüzdeki günlerde birçok markanın katılması bekleniyor.<ul><li>PepsiCo: Yiyecek-içecek devi PepsiCo’nun alt kuruluşu Quaker Oats, pankek karışımı Aunt Jemima’nın ismini ve marka imajını <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.businessinsider.com/aunt-jemima-history-logo-changed-6-times-rooted-racial-stereotypes-2020-6">değiştirecek.</a> Şirketin yenilenen ürünleri yılın son çeyreğinde raflarda yerini alacak. 130 yıllık Aunt Jemima’nın logosu, "beyaz aile için çalışan siyah hizmetçi kadın" klişesi <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.businessinsider.com/aunt-jemima-is-changing-its-name-mascot-over-racial-stereotype-2020-6">içeriyordu.</a> &nbsp;</li><li>Mars: Virginia merkezli gıda şirketi Mars, pirinç markası Uncle Ben’s’in marka kimliğinde revizyona gidecek. 1940’larda Teksas'tan bir çiftçinin hikâyesine dayanarak oluşturulan markanın paketlerinde siyah baş garson Frank Brown’un bir fotoğrafı <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.businessinsider.com/uncle-bens-mrs-butterworths-plan-changes-to-logos-branding-2020-6">bulunuyordu.</a> Markanın siyah vatandaşlara beyazların hitap şekli olan "uncle" kelimesini kullanması da tepki çeken konulardan biriydi. &nbsp;</li><li>Conagra: Chicago merkezli paket gıda şirketi Conagra, tasarımı beyaz ailelerde dadı olarak çalışan ve “Mammy” olarak adlandırılan siyah kadın stereotipiyle bağdaştırılan Mrs. Butterworh’s şişelerinde güncelleme çalışmalarına <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.usatoday.com/story/money/food/2020/06/17/mrs-butterworths-syrup-packaging-review-aunt-jemima-racial-bias/3209566001/">başladı.</a> Mrs. Butterworth’s şuruplarının ambalajının sevgi dolu bir büyükanneyi yansıttığını savunan şirket, ürünlerin şirket değerleriyle çatışan ilkelerle anılmaması için gerekli adımların atılacağını <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://edition.cnn.com/2020/06/17/business/uncle-bens-rice-racist/index.html">belirtti.</a> &nbsp;</li><li>Colgate-Palmolive: Tüketici ürünleri devi Colgate-Palmolive, Çin menşeli diş macunu markası Darlie’nin imajını tamamen <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.reuters.com/article/us-colgate-race-darlie/colgate-reviewing-chinese-toothpaste-brand-darlie-amid-debate-on-racial-inequality-idUSKBN23P2B7">değiştirecek.</a> Colgate iştiraki Hawley &amp; Hazel'in bünyesinde faaliyet gösteren ve eski ismi Darkie olan markanın logosunda siyah yüzlü bir figür vardı.</li></ul>

Colgate ile ilgili hikayeler