BMW Üretim Müdürü Milan Nedelkoviç’in açıklamasına göre 2024 yılına kadar Münih’teki fabrikasında içten yanmalı motor üretimini durduracak. Şirket, 2030 yılına kadar küresel otomotiv satışlarının yüzde ellisinin elektrik araçlardan sağlanacağını açıkladı. Üretim ve nakliyedeki karbon ayak izini azaltmak adına malzemelerin demiryolu veya elektrikli tırlarla temin edileceğini belirtti.&nbsp;<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Bir adım geriden, COP26 Zirvesi</li></ul>26. İklim Değişikliği konferansı Birleşik Krallık’ın Glasgow kentinde devam ediyor. 1 ve 2 Kasım’da 120 dünya lideri on yıllık iklim planını oluşturmak için toplandı. Zirvede öne çıkan konulardan birisi de yıllık 100 milyar dolarlık finansman oldu. Bu finansman ile hükümetlerin, şirketlerin ve enerji tesislerinin yeniden dönüştürülmesi hedefleniyor. Bu zirve ile küresel ekonominin yüzde 90’ı sıfır karbon emisyonu sistemlere geçmeyi taahhüt etti. Bu rakam 2019 yılında sadece yüzde 30 olduğunu düşünürsek önemli ölçüde ilerleme katedildi.&nbsp;<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Ulaşım sektörü açısından neden önemli?</li></ul>Karayolu taşımacılığı küresel emisyonların yüzde 10’undan fazlasını oluşturuyor. Bu doğrultuda COP 26 zirvesinde Birleşik Krallık, Fransa ve Güney Kore’nin de bulunduğu ve küresel araç satışlarının yarısını gerçekleştirdiği 14 ülke Sıfır Emisyonlu Araçlara Geçiş Konseyi’ni kurdu. COP26 Başkanı Alok Sharma'nın ev sahipliğinde düzenlenen Konsey, sıfır emisyonlu araçlara küresel geçişin hızının nasıl hızlandırılacağını tartışmak üzere bir araya geldi. Bu doğrultuda her bir ülke içten yanmalı motorların satışının tamamen yasaklanması için 2025’ten 2040’a kadar çeşitli hedef yıllar için <a fr-original-style="" href="https://ukcop26.org/transport/?utm_source=aposto" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">taahhütte bulundu</a>. Her ne kadar listede Almanya bulunmasa da BMW olası bir yasa tasarısına karşı önemlerini erkenden almışa benziyor.&nbsp;

Bu hafta,🛣️ BMW Ana Fabrikasında Fosil Yakıt Üretimini Durduracak🖼️ Austin’in 3 boyutlu Baskı Mahallesi🎯 Udemy’nin Muhteşem Değerlenmesi “Kompleks sistemler nasıl değişir?” Aslında sosyal medya nasıl daha iyi bir noktaya getirilebilir tartışmasının özünde bu soru yatıyor. Sistemlerdeki değişimleri çoğu zamana bir nedene bağlamak imkansız. Birçok farklı - kontrol dışı - etmenin birbirini etkilemesiyle değişim gerçekleşiyor. Bu nedenle Covid-19 virüsünün çıkışı yalnızca “yarasa yiyen domuz yiyen insan, virüs üretti” denilerek açıklanmıyor. O andaki hava durumu, nem seviyesi, genom dizimi, hepsinin sonuca etkisi var.&nbsp;Değişimi açıklamanın imkansızlığını çözmeye çalışan en etkili çalışmalardan biri Donella Meadows’un <a fr-original-style="" href="https://humanetech.us14.list-manage.com/track/click?u=3d7bd9c46b50614ffd2c11c51&id=c0827fb58d&e=599e8168ad" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">12 Leverage Points to Intervene in a System</a> araştırması. Bu araştırmadan ilham alarak Center For Humane Technology dijital sosyal sistemlerin nasıl değişebileceğine dair bir kavramsal çerçeve çıkardı.&nbsp;<img src="https://images.aposto.com/2021/10/0/1636317071025.png" width="550" height="401" ratio="1.37" style="width: 100%; max-width: 550px; vertical-align: middle; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" fr-original-style="width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable">Bu çerçeveye göre değişimi en zor gerçekleşen ama en fazla etkiye sahip olan alan &nbsp;“Kültür ve Paradigma” Dijital platformların değişmesi, iç işleyişin düzenlemesi ve regülasyonların sağlamlaştırılması en hızlı hayata geçirilebilecek noktalar. İş modelininin, ekonomik hedeflerin ve normların değişmesi ise “tütün şirketleri örneğinde” gördüğümüz gibi zor ama etkili olanlar. Kitlesel yaklaşımın ve hissiyatların değişimi birkaç on yıl alabiliyor. Teknoloji şirketlerinin insan dikkati için yarışmalarını engelleyecek kültürel arka planı sağlamak zor olsa da, kişilerin şu anda tükettiklerinden yüzde 30 daha az toksik sosyal medyaya maruz kalmak için yollar geliştirmeye başlamaları bizce metaverse sapağından önce başlayacak.&nbsp;Ama bizce asıl değişim eğitim ile başlıyor. Bu nedenle sosyal girişimcilikle ilgilenen tüm okuyucularımızı <a fr-original-style="" href="https://linkmix.co/6978711" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Başlangıç Noktası Teknoloji Girişimciliği Programına</a> başvurmaya davet ediyoruz.&nbsp;

Teknolojinin sosyal ve çevresel sorunları nasıl çözebileceğine dair tartışmalara aşinalığın olsun. Her ayın 2’inci ve 4’üncü Perşembe günü, yeni bir disiplin olan teknoloji sosyolojisine dair her konuyu burada yakalayabilirsin.