<span fr-original-class="customBullet" fr-original-style="font-size: 24px; line-height: 12px; vertical-align: middle; display: inline-block;" style="font-size: 24px; line-height: 12px; vertical-align: middle; display: inline-block; box-sizing: border-box;">•&nbsp;Deloitte Türkiye, birleşme ve satın alma işlemleri 2023 raporunu yayımladı. Buna göre Türkiye pazarında 8 milyar dolar değerinde toplam 403 birleşme ve satın alma işlemi gerçekleşirken, işlem hacmi de bir önceki yıla göre %30 geriledi. Yabancı yatırımlar 96 adet işlem ve 5,2 milyar dolarlık hacim yarattı.

Pareto

<span fr-original-class="customBullet" fr-original-style="font-size: 24px; line-height: 12px; vertical-align: middle; display: inline-block;" style="font-size: 24px; line-height: 12px; vertical-align: middle; display: inline-block; box-sizing: border-box;">•&nbsp;&nbsp; Deloitte Türkiye, birleşme ve satın alma işlemleri 2023 raporunu yayımladı. Buna göre Türkiye pazarında 8 milyar dolar değerinde toplam 403 birleşme ve satın alma işlemi gerçekleşirken, işlem hacmi de bir önceki yıla göre %30 geriledi. Yabancı yatırımlar 96 adet işlem ve 5,2 milyar dolarlık hacim yarattı.

Aposto Gündem

Deloitte'un yaptığı 2023 Y ve Z Kuşağı Araştırması, 44 ülkede 22 binden fazla Y ve Z kuşağı çalışan ile gerçekleştirildi.Detaylar:&nbsp;Araştırmaya katılan Y ve Z kuşağı temsilcilerinin yaklaşık üçte biri, iş ve yaşam dengesinden çok memnun olduğunu aktardı. Bu artışın gerekçeleri olarak esnek çalışma olanakları, iş yerindeki eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılık çabaları gösteriliyor.<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Araştırmaya katılan çalışanlar salgının, işlerinin hayatlarındaki rolünü yeniden düşünmelerine neden olduğunu kaydediyor. Z kuşağının yarıya yakını ve Y kuşağının%62'lik bölümü işlerinin kimliklerinin merkezinde olduğunu vurguluyor.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Araştırmaya katılanların çoğu hibrit veya uzaktan çalışıyor. Çalışma zamanları ve süreleriyle ilgili esnek uygulama kazanımından vazgeçmeyeceklerini bildiren katılımcıların %75'i, işverenlerinin tam zamanlı ofiste mesai talep etmesi halinde işten ayrılacağını aktarıyor. Her iki kuşak çalışanların da gündeminde haftada 4 gün mesai uygulamasının iş hayatında yaygınlaştırılması beklentisi var.</li></ul>Öte yandan:&nbsp;Araştırmadan öne çıkan başlıklarda ekonomik kaygılar öne çıkıyor. Ev satın almanın veya aile kurmanın zorlaştığına inanan çalışanların en önemli sorunları "hayat pahalılığı, işsizlik ve iklim değişikliği" şeklinde sıralanıyor.<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Z kuşağının %46'sı ve Y kuşağının %37'si geçinebilmek için ek iş yaptığını bilidiriyor. En çok tercih edilen yan işler arasında internet üzerinden ürün veya hizmet satmak, yemek teslimatı veya araç paylaşım uygulamaları gibi işlerde çalışmak, uğraştığı sanat dalı ile ilgili bir işte çalışmak ve sosyal medyada kanaat önderliği yapmak yer alıyor.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Z kuşağının %46'sı ve Y kuşağının %39'u her zaman veya çoğu zaman stresli hissettiklerini belirtirken, kadınlar, etnik azınlıklar ve engelliler arasında bu oran daha da yükseliyor.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Yaklaşık her 10 kişiden dördü etik kaygılar nedeniyle iş yerlerinde belli bir görevi reddettiğini söylerken, üçte birinden fazlası değerleriyle uyuşmayan iş tekliflerini geri çevirdiğini bildiriyor.</li></ul>Açıklamalar: Deloitte Türkiye İnsan Yönetimi Hizmetleri Lideri İlksen Keleş, şu görüşleri paylaştı:<blockquote fr-original-style="color: rgb(9, 9, 9); border-color: rgb(0, 180, 127); border-width: 4px; font-style: italic; padding-left: 10px;" style="color: rgb(9, 9, 9); border-color: rgb(0, 180, 127); border-width: 4px; font-style: italic; padding-left: 10px; margin: 0px 0px 1em; border-left-style: solid; box-sizing: border-box;">"Pandemi birçok kişinin işlerinin hayatlarında oynadığı rolü sorgulamasını ve daha fazla denge arayışına girmesini sağladı. Y ve Z kuşağı çalışanları fark yaratmaları için kendilerine destek olacak şirketler arıyor. Onları aktif şekilde dinleyen, ihtiyaç ve endişelerini gidermeye yardımcı olacak şirketler, sektörlerinde de ayrışacak ve dünyamız için olumlu bir değişim yaratacak."</blockquote>

Deloitte'un "2023 Y ve Z Kuşağı Araştırması", yeni nesil çalışanların önceliklerini ortaya koyuyor

Etik kaygılar > terfi

• Denetim, vergi ve yönetim danışmanlığı şirketi Deloitte Türkiye'nin raporuna göre Türkiye'de 2020 yılında gerçekleşen 304 birleşme ve satın almayla tüm zamanların en yüksek işlem sayısı görüldü ve işlem hacmi %70 artışla 9 milyar dolara <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://link.apostonews.com/click?uri=aHR0cHM6Ly9saW5rLmFwb3N0b25ld3MuY29tL2NsaWNrP3N0b3J5PTVmZjMyYTFlYTMzOTQ1MDAwNzljNTYzNiZ1c2VyPTVlMzlkMTZjZGRkZjgxNDc5Zjg0ZDU5YiZhdXRob3I9bnVsbCZ1cmw9aHR0cHMlMjUzQSUyNTJGJTI1MkZ3d3cuYWEuY29tLnRyJTI1MkZ0ciUyNTJGc2lya2V0aGFiZXJsZXJpJTI1MkZmaW5hbnMlMjUyRmRlbG9pdHRlLXR1cmtpeWUtMjAyMC15aWxpLWJpcmxlc21lLXZlLXNhdGluLWFsbWFsYXItcmFwb3J1bnUtYWNpa2xhZGklMjUyRjY2MTk0MQ=="""""""">yükseldi.</a> Peak Games'in ABD merkezli Zynga tarafından satın alınması, Türkiye merkezli bir girişimin en büyük işlemi oldu.

Deloitte Türkiye ile ilgili hikayeler