<img src="https://images.aposto.com/2025/8/4/1757007770044.jpeg" style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" width="550" ratio="1.79" fr-original-style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable"><span fr-original-class="customBullet" fr-original-style="font-size: 24px; line-height: 12px; vertical-align: middle; display: inline-block;" style="font-size: 24px; line-height: 12px; vertical-align: middle; display: inline-block; box-sizing: border-box;">•&nbsp; Lush'tan Gazze mesajı: Kozmetik markası Lush, Gazze’deki açlığa dikkat çekmek için Birleşik Krallık’taki mağazalarını, fabrikalarını ve internet sitesini geçici süreliğine kapattı; mağaza vitrinlerine ve siteye “Gazze’yi aç bırakmayı durdurun, dayanışma için kapalıyız” mesajı yerleştirildi.<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Açıklamalar:&nbsp;Şirketin kurucu ortağı Mark Constantine, iki günlük kapanmanın yaklaşık 300 bin sterlin zarara yol açacağını söyledi ve “Kârdan feragat etmektense bu miktarı Gazze’ye gıda sağlamak için kullanmak daha iyi olurdu” dedi. Bunun yanında:&nbsp;Şirketin Filistin'e destek için çıkardığı, geliri Gazze ve Batı Şeria’daki çocuklara yönelik ruh sağlığı hizmetlerine aktarılan watermelon slice (karpuz dilimi) sabunu, şirket tarihinin en çok satan yardım kampanyası ürünü oldu.</li></ul>

Aposto Gündem

ABD merkezli AptarGroup, Türkiye’nin güzellik ambalaj çözümleri sağlayıcılarından 7M’i satın aldığını açıkladı. Şirket satın alımı küresel büyüme vizyonunun bir parçası olarak duyururken, bu sayede Türkiye, Orta Doğu, Afrika ve Doğu Avrupa pazarlarında güçlü bir üretim ve dağıtım üssü oluşturmayı hedefliyor.<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">AptarGroup ABD merkezli bir paketleme, kozmetik ve ilaç dağıtım teknolojileri şirketi. 75 yıldan uzun süredir faaliyet gösteren şirketin dünya genelinde 18 ülkede üretim tesisi ve yaklaşık 13 bin 800 çalışanı bulunmakta. Şirketin küresel satış gelirleri 2024 yılında, yaklaşık 800 milyon dolarlık kısmı Avrupa’da olmak üzere 3,6 milyar dolar seviyesinde yer alıyordu.</li></ul>Satın alımla ilgili “Bu satın alma ile Türkiye’nin cazip ve büyüyen pazarına erişim sağlarken, aerosol valf, aktüatör ve pompa teknolojilerimizle Doğu Avrupa, Orta Doğu ve Afrika’da yeni büyüme fırsatlarının kapısını aralayacağız” diyen Aptar Beauty EMEA Başkanı Xavier Susterac, yatırım süreciyle ilgili Aposto’nun sorularını yanıtladı.<h2 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">“Burası olunması gereken bir yer”&nbsp;</h2>Türkiye’ye yatırım süreciyle ilgili Aposto’ya konuşan ve Türkiye pazarının kozmetik sektörü açısından önemli, büyüyen ve her zaman cazip bir pazar olduğunu söyleyen Susterac, Türkiye’yi “olunması gereken bir yer”&nbsp;olarak tanımlayarak, “Türkiye’ye düzenli olarak yatırım yapmaya devam edeceğiz. Yalnızca 3-5-10 yıl içinde değil. İlerleyen iki yılda bir sürü şey olacak”&nbsp;ifadelerini kullandı.&nbsp;<blockquote fr-original-style="color: rgb(9, 9, 9);" style="color: rgb(9, 9, 9); margin: 0px 0px 1em; border-left: 2px solid rgb(94, 53, 177); padding-left: 5px; box-sizing: border-box;">“Şahsen Türkiye’nin büyük bir hayranıyım. Burası olunması gereken bir yer. Her zaman söylüyorum, rekabetçilik açısından Türkiye dünya standartlarında bir yer. Mühendislik, know-how ve uzmanlık konusunda Avrupa’daki en iyi ülkelerden bir tanesi.”</blockquote>Kozmetik sektöründe üretimin tüketiciye yakın noktada olması gerektiğine inandıklarını söyleyen Susterac, Türkiye ve MENA bölgesinde pek çok müşterilerinin olduğunu, bu yüzden de burada üretim yapmaları gerektiğini düşündüklerini söyleyerek, “Kozmetik modaya bağlı bir sektör ve moda sürekli değişir. Sürekli yeni bir ürün istenir. Kozmetik sektöründe müşterilerinize yakın olmak zorundasınız. Eğer yakın değilseniz başarılı olamazsınız” dedi.&nbsp;<blockquote fr-original-style="" style="margin: 0px 0px 1em; border-left: 2px solid rgb(94, 53, 177); padding-left: 5px; box-sizing: border-box;">“Piyasanın nerede olduğunu, tüketimin nerede olduğunu biliyoruz. Aptar olarak tüketicilerimize yakın olmak istiyoruz. ABD’deki üretimimizi ABD pazarı için, Avrupa’daki üretimimizi Avrupa için, Çin’deki üretimimizi Çin için yapıyoruz. Şimdi Türkiye, Ortadoğu ve Kuzey Afrika bölgesi için üreteceğiz.”</blockquote><img src="https://images.aposto.com/2025/5/1/1750680483851.jpeg" style="display: block; float: none; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" ratio="1.51" width="550" fr-original-style="display: block; float: none; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable">Susterac süreçle ilgili Aposto'nun sorularını yanıtladıTürkiye’deki üretime öncelikle montaj aşamasından başlayacaklarını ve zamanla ne kadar ek yatırım yapmaları gerektiğine karar vereceklerini söyleyen Susterac, &nbsp;“Öncelikle losyon pompaları ve fısfıs üretimi için gereken makineleri getireceğiz. Her şeyi ilk günden yapmayacağız. Önce ürünlerimizi burada birleştireceğiz ve sonra zamanla ne kadar entegre olabileceğimizi göreceğiz” dedi ve üretim sırasında Türkiye’den pek çok ara mal üreticisi şirketle de çalışacaklarını da söyledi.&nbsp;İstanbul’un konumu nedeniyle ihracata çok uygun olduğunu ve&nbsp;Türkiye üzerinden Ortadoğu ve Afrika’ya ihracat yapmak istediklerini söyleyen Susterac, şöyle devam etti:<blockquote fr-original-style="" style="margin: 0px 0px 1em; border-left: 2px solid rgb(94, 53, 177); padding-left: 5px; box-sizing: border-box;">“Almanya’da, İtalya’da ve Fransa’da da üretim tesislerimiz var. Ancak örneğin Almanya’dan Kenya’ya bir gemiyi gönderemezsiniz ve orası da büyük bir kozmetik pazarı. İstanbul’dan bunları yapabilmek mümkün ve bu sadece bir örnek. 7M ile üretimi Türkiye’de yapıp Ortadoğu ve Afrika’ya da ihracat yapacağız. Bu Türkiye’nin ticaret dengesi açısından da pozitif bir şey”</blockquote>Türkiye’den başka bir şirkete de yatırım yapmayı değerlendirip değerlendirmediklerine dair soruyu da yanıtlayan Susterac, “Makine yatırımlarını kesinlikle sürdüreceğiz. Belki şirketlere de yatırım yapabiliriz. 7M ile valf teknolojileri üzerindeki varlığımızı güçlendirdik. Dahasını da yapacağız, diğer teknolojilere de yatırım yapacağız” şeklinde yanıt verdi.&nbsp;

Pareto

Amerikan merkezli Aptar, Türkiye’nin güzellik ambalaj çözümleri sağlayıcılarından 7M’i satın aldığını açıkladı. Aptar Beauty EMEA Başkanı Xavier Susterac, yatırım süreciyle ilgili Aposto’nun sorularını yanıtladı.

Aptar / Xavier Susterac: "Türkiye olunması gereken bir yer"

Son Düzlük #39: Seçime günler kala anketler ve kampanyalar.&nbsp;Son Düzlük’ün bu bölümünde Spektrum ekibinden Bartu Özden ve Abdullah Esin, seçime sayılı günler kala yayınlanan son anketleri ve cumhurbaşkanı adaylarının kampanyalarını tartışıyor.<a data-type="embed" fr-original-style="" href="https://open.spotify.com/episode/1Eh2ABhvyTgBfCRIJ1phDa?si=f488ed7711804b91" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank"><img src="https://embed.apos.to/assets/2023/3/2023-04-28T10:28:04.982Z.png" style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" width="550" ratio="3.40" fr-original-style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable"></a><hr fr-original-style="" style="height: 0px; overflow: visible; border-bottom: none; clear: both; user-select: none; break-after: page; box-sizing: border-box;">Neden Popüler Oldu #26: Kendi kozmetik markanı çıkarmak.&nbsp;Neden Popüler Oldu? yeni bölümünde son yıllarda özellikle popülerleşen bir sektör içi eylemden bahsediyor: Kozmetik ürünler çıkarmak. Belli görünürlüğe sahip kişiler (influencer'lar, ünlüler gibi yani) neden iş birlik projelerini azalttılar ve kendi markalarından kozmetik ürünler çıkarmaya başladılar?<a data-type="embed" fr-original-style="" href="https://open.spotify.com/episode/3Pji8uWFmHm2APkGHwsaZD?si=78df7b52eb694d07" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank"><img src="https://embed.apos.to/assets/2023/3/2023-04-28T10:31:49.857Z.png" style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" width="550" ratio="3.40" fr-original-style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable"></a><hr fr-original-style="" style="height: 0px; overflow: visible; border-bottom: none; clear: both; user-select: none; break-after: page; box-sizing: border-box;">Çayla ilgili çok şey #3: Çayın doğduğu ülke:&nbsp;Ece Erel'in hazırlayıp sunduğu Çayla ilgili çok şey, üçüncü bölümünde çayın anavatanı Çin'e gidiyor. Çay'ın nasıl ortaya çıktığı, etrafında oluşan mitler, Çin'de çay ajanlarının ortaya çıkışı ve çayın nasıl bir endüstri olduğunu ele alıyor.<a data-type="embed" fr-original-style="" href="https://open.spotify.com/episode/5JYaNfhKMg3qK2HX6dtNy3?si=a0c1bf5a41e54fb5" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank"><img src="https://embed.apos.to/assets/2023/3/2023-04-28T16:12:46.520Z.png" style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" ratio="3.40" width="550" fr-original-style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable"></a>

Editörün Seçkisi

• <a fr-original-style="" href="https://tr.euronews.com/2023/04/05/johnson-johnson-kozmetik-talk-davalarinda-89-milyar-dolar-odemeyi-kabul-etti" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Johnson &amp; Johnson</a>, kozmetik talk ürünlerinin kansere neden olduğu iddialarıyla açılan davalarda anlaşmaya varmak için gelecek 25 yılda 8,9 milyar dolar ödeyecek. <ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Açıklamalar: Kozmetik ve hijyenik ürünler üreten şirketin yan kuruluşu LTL Management LLC'nin, kozmetik talk davalarından kaynaklanan iddiaları adil ve verimli bir şekilde çözüme ulaştıracak yeniden yapılanma planı için iflas koruması başvurusunda bulunduğu duyuruldu.</li></ul>

Güzelliğin beş para etmez bendeki şu etiket aşkı olmasa

2022 Yılında Göreceğimiz 100 Trend [5]

<h2>Herkese göre ❌&nbsp; İhtiyaca uygun ✔️</h2>Kozmetik dünyasının geleceği, kişiye özel formülasyonu mu işaret ediyor? 300 bin potansiyel formülasyonla <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://link.apostonews.com/click?uri=aHR0cHM6Ly9saW5rLmFwb3N0b25ld3MuY29tL2NsaWNrP3N0b3J5PTVmYzg5Yzc2NDg4ZGVhMDAwOGZiYWE1NSZ1c2VyPTVmODgwZmExYTM2MmU4MDAwODUwOTU2YyZhdXRob3I9NWYxYzMxOTRmY2E4ZGUwMDA5Njc2MGY1JnVybD1odHRwcyUyNTNBJTI1MkYlMjUyRnVudGFtZWRodW1hbnMuY29tJTI1MkY="">Untamed Humans</a>, ürünlerini ihtiyaca göre şekillendiren yeni nesil markalar arasında.Neden önemli? Kozmetik dünyasında bir haftalık kullanım sunan deneme ürünleri son derece seyrek olduğu için bir cilt bakım ürününün ihtiyaçlarınıza uygun olup olmadığını gözlemlemek mümkün olmuyor. Ürünlerin formülasyonunun genele hitap edeceği biçimde oluşturulması ise doğru ürünü bulmayı zorlaştırıyor. Aldığı göz kremini sebep olduğu yanma ya da yağ bezeleri nedeniyle çöpe atmak zorunda kalan binlerce kişi var. Bu noktada, ihtiyaca özel üretilen formülasyonlar, satın alınan ürünlerin atığa dönüşmesinin önüne geçebilir.Nasıl çalışır? Marka, ilk aşamada tüketiciye dokuz soru soruyor. Cilt tipini ve problemlerini öğrendikten sonra tohum ve bitkilerden elde edilen yağlar, mayadan elde edilen hyalüronik asit ve sertifikalı organik malzemeler (bir ürünün organik olmasının en azından doğa için her zaman iyi bir şey olmadığını geçtiğimiz haftalarda öğrenmiştik) kullanarak bir formülasyon oluşturuyor. Cildinizi yoracak veya tepkimeye yol açacak hiçbir içeriği kullanmayan; tek ürünle birçok fayda sağlayan uygulama, kozmetik dünyasının kalabalığı ve gürültüsünden kurtulmanın yolunu sunuyor olabilir.&nbsp;

Kozmetik ile ilgili hikayeler