Başarısız bir girişim: Beepi

Güzel fikir, kötü operasyon
Başarısız bir girişim: Beepi

Quando

Quando

Her salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.

Girişimlerdeki en büyük trendlerden biri son kullanıcıya kolaylık sağlamak ve maliyeti düşürmek için ürün ortaya çıkarmaktır. Yıkıcı bir yenilik, yeni bir pazar ve değer yaratır. Mevcut bir pazarı ve değeri yıkan hamleler; pazar lideri firmaları, ürünleri ve hatta ittifakları yerinden eder. Beepi de varolan bir pazarı, ikinci el araç pazarını yıkıp geçmek için yola çıkmış bir girişimdi...

  • Yalnızca satıcıları alıcılarla eşleştirmekle kalmayan ikinci el araç satış uygulaması Beepi, aynı zamanda satıcılara garantili bir fiyat ve otuz gün içinde satılmazsa şirketin aracı satın alacağı bir hizmet sunuyordu. Beepi, aracın incelenmesinin ve teslimatının yanı sıra alıcının gerekli evrak işlerini de çözmeyi vadediyordu. Yatırımcılar da inandı ve şirket, 560 milyon dolar değerlemeyle 149 milyon dolar yatırım aldı.
     
  • İkinci el araç satış pazarını distrupt etmek bir yana, Beepi borçlarını ödeyebilmek için parça parça bir diğer rakibe Fair.com'a başarısız bir süreç sonunda satıldı.
     
  • Peki sorun neydi? Sorunda aslan payı kurucuların vizyonunun uygulanmasında ve şirketin işleyişinde yatıyordu. Beepi, TechCrunch'ın raporlarına göre ayda 7 milyon dolar gibi çok büyük miktarkarda para harcıyordu ve bu paranın büyük bir kısmı yüksek maaşlara, fazla mesaiye ve gereksiz harcamalara gidiyordu.
     
  • Beepi, büyüme ve kaynak yaratma konusunda da saldırgandı. En yüksek zamanlarında şirket 300 kişiyi istihdam etti ve bu da şirketin hızla para yakmasına kuşkusuz katkı sağladı. Buna bağlı olarak, Wall Street Journal 2015 yılında şirketin 2 milyar dolarlık abartı bir değerlemeye dayalı olarak 300 milyon dolarlık ek finansman istediğini bildirdi. İşe olan güven ve inanç her zaman iyi ve gereklidir. Ancak bu kadar yüksek bir değerlemenin açıkça hedefe ulaşmaya hazır olmayan bir girişimde bulunacağına dair beklentiler kesinlikle herhangi bir şirketi başarısızlığa sürükleyecektir. Beepi'de de böyle oldu.
     

Künye, 2013 yılında Ale Resnik ve Owen Savir tarafından ABD'de kurulan şirket, 2016 yılında kapatıldı.

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Quando

Quando

Her salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.

NEREDE YAYIMLANDI?

QuandoQuando
∙

BÜLTEN SAYISI

🤠 İyi, Kötü ve Çirkin

Bu haftanın mercek altındaki girişimleri; Luther.AI, Swaypay ve Beepi.

22 Eyl 2020

🤠 İyi, Kötü ve Çirkin

YAZARLAR

Quando

Her salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.

İLGİLİ OKUMALAR

QuandoQuando
∙

HİKAYE

ABD ara seçim sonuçları teknoloji sektörü için ne ifade ediyor?

ABD ara seçimleri, Donald Trump yönetiminin teknoloji sektörüne yönelik politikalarının geleceği açısından yeni bir dönüm noktasına işaret etti. Hem Temsilciler Meclisi'nde hem de Senato'da daha fazla sandalye kazanan Demokratların ABD Kongresi’nin her iki yasama kanadında da çoğunluğu elde etmesi, son iki yılda izlenen politikaların yeniden tartışmaya açılabileceğini gösterdi.

Doğa Yurduneri

·

10 Kas 2026

ABD ara seçim sonuçları teknoloji sektörü için ne ifade ediyor?
QuandoQuando
∙

HİKAYE

Çocuklar için sosyal medya yasağı: 15 yaş sihirli bir eşik mi?

Çocukların sosyal medyada korunması üzerine yapılan tartışmalar, kaç yaşında hesap açabilecekleri sorusunun ötesine geçiyor. Türkiye’de 15 yaşını doldurmamış çocuklara sosyal medya kısıtlaması getiren yasa, 1 Kasım itibarıyla yürürlüğe girdi; ancak e-Devlet üzerinden henüz somut bir işlem mekanizması başlatılmış değil. Uzmanlara göre teknik altyapıdaki bu belirsizliğin ve salt yaş sınırının ötesine geçilmesi ve çocukları dijital dünyanın içinde güçlendirecek bir eğitim ve platform sorumluluğu modeli benimsenmesi gerekiyor.

Nihan Bora

·

10 Kas 2026

Çocuklar için sosyal medya yasağı: 15 yaş sihirli bir eşik mi?
QuandoQuando
∙

HİKAYE

Robotaksiye giden yol: Türkiye’de sürücüsüz taksi gerçekten mümkün mü?

Martı ve Tripy Mobility gibi yerli şirketlerin yakın tarihli duyuruları, robotaksilerin beklenenden çok daha önce Türkiye yollarında kullanıma sunulabileceğine işaret ediyor. Bu duyurular oldukça kritik bir soruyu da gündeme taşıyor: Regülasyonlar derhal hazır hâle getirilse dahi bu kadar karmaşık kent koşullarında robotaksileri faaliyete sokmak mümkün mü? Boğaziçi Üniversitesi’nden Prof. Dr. Ilgın Yaşar ve güncel olarak bir otomobil firmasında görev alan Kontrol ve Otomasyon Mühendisi Berk Üke, bu soruyu Aposto okurları için yanıtladı.

Doğa Yurduneri

·

08 Kas 2026

Robotaksiye giden yol: Türkiye’de sürücüsüz taksi gerçekten mümkün mü?
QuandoQuando
∙

HİKAYE

Her Şey Ortada: Doğruluk mu, cesaret mi?

Silikon Vadisi’ni bir dönem sallayan Theranos skandalı, yakın zamanda yeniden teknoloji, medya ve iş dünyasının merkezine yerleşti. Girişimin kurucusu Elizabeth Holmes, 11 yıl hapis cezasına çarptırılmasının ardından bu kez dünyayı sallayan bir belgeselin ana konusu oldu. Üstelik kendi talebiyle…

Çiğdem Öztabak

·

03 Kas 2026

Her Şey Ortada: Doğruluk mu, cesaret mi?
QuandoQuando
∙

HİKAYE

AI sonrası dünya: Beceri atrofisi çağın yeni normali mi?

Bugüne kadar en azından bir kez bir işi ChatGPT ile yapıp bir daha asla yapay zeka olmadan yapamaz hâle geldiyseniz yalnız değilsiniz. “Beceri atrofisi” olarak adlandırılan bu durum, yapay zekanın hayatımızı kolaylaştırırken bizi nasıl ona bağımlı hâle getirdiğini de açıklıyor. Uzmanlara göre asıl risk, yapay zekanın işimizi elimizden alma potansiyelinde değil, kendi becerilerimize ihtiyaç duymayacak kadar yapay zekaya bağımlı hâle gelmemizde yatıyor.

Doğa Yurduneri

·

03 Kas 2026

AI sonrası dünya: Beceri atrofisi çağın yeni normali mi?