Elon Musk, BBC'ye konuştu: “Acı seviyesi son derece yüksekti”


Stratejik satın alma ve tedarikçi çözümleri platformu: Promena Koç Topluluğu şirketi Zer ’in markası Promena , ihale yönetiminden tedarikçi yönetimine çeşitli süreçlerde şirketlere online kolaylıklar ve raporlama imkânı sağlıyor. Neler var? Satın alma süreçlerini kolaylaştıran dört modülden oluşan Promena ; sözleşme yönetimi, e-satın alma, ihale yönetimi ve tedarikçi yönetimi modülleriyle tedarik zinciri ve satın alma profesyonellerine kolaylık ve hız vadediyor. Promena Tedarikçi Ağı , tedarikçilerin ürün ve hizmetlerini alıcı firmalarla buluşturabileceği, alıcı firmaların ise tedarikçi ağını genişletmelerine olanak sağlayan elektronik bir fuar ortamı sunuyor. 13 dilde kullanılabilen Promena’nın uzman müşteri hizmetleri ekibi, müşterilere özel tasarlanan çözümler ve danışmanlık hizmetleriyle süreçlerin daha başarılı olması için her zaman desteğe hazır. Neden önemli? Tedarik zincirindeki tüm paydaşlar arasındaki iş birliği ve dijital süreçlerin benimsenmesi, son yıllarda sıkça yaşanan tedarik zinciri kesintileri gibi zorluklarla mücadelede kilit rol oynuyor. Uluslararası arenada sektörde adını duyuran ilk yerli platform olan Promena , sunduğu verimlilik odaklı teknolojik hizmetlerle, satın alma, tedarik zinciri ve satış departmanlarının yanında yer alıyor. Dahası: Satın alma profesyonellerine sektör analizleri sunan SpendMatters şirketinin 50 to Watch listesinde yer alan Promena , satın alma ve tedarik zinciri yönetimi alanında dünyanın en iyi şirketlerini değerlendiren ISG'nin Provider LensTM raporunda da Product Challenger olarak öne çıkıyor. Promena ’yı hemen denemek için bu bağlantıyı ziyaret ederek demo talep edebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
QuandoHer salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.
Elon Musk, BBC Kuzey Amerika Teknoloji Muhabiri James Clayton ile Twitter'ın güncel durumu ile ilgili önemli bilgiler verdiği bir röportaj gerçekleştirdi. Twitter Spaces üzerinden canlı bir şekilde yayınlanan röportajı 3 milyon kişi izlendi.
Geniş açı: Aylar süren bir satın alma sürecinin ardından Ekim ayında Twitter'ı 44 milyar dolara satın alan Musk, Twitter'ı devralma sürecinin "oldukça sancılı" olduğunu ve şirkette "büyük inişler ve çıkışlar olduğunu söyledi. Twitter'ı satın aldığı için pişman olup olmadığı sorusuna "Acı seviyesi oldukça yüksekti, bir çeşit parti değildi," şeklinde cevap veren Musk, yine de Twitter alma kararının arkasında olduğunu; stresli geçen son birkaç aya rağmen şirkette işlerin fena gitmediğini ifade etti.
- Bununla birlikte, Musk, doğru kişiyi bulması hâlinde Twitter'ı satabileceğini de sözlerine ekledi.
- Ara sıra şirkette uyuduğunu ve genelde kimsenin uğramadığı ofis kütüphanesinde "bir yeri" olduğunu belirten Musk, geniş çaplı tepkilere yol açan Twitter paylaşımlarına dair de konuştu. Attığı tweet'lerle birçok kez kendini "ayağından vurduğunu" ifade eden Musk, "Sanırım saat 3'ten sonra tweet atmamam gerekiyor" dedi.
Etiket meselesi: Musk, geçtiğimiz gün BBC'nin resmî Twitter hesabına "hükümet tarafından finanse edilen basın kuruluşu" ifadesinin konulmasına ilişkin de açıklamalarda bulundu. BBC'nin bir devlet medyası olarak etiketlenmekten hoşnut olmadığının farkında olduğunu belirten Musk, bu ibarenin "halk tarafından finanse edilen" şeklinde değiştirileceğini aktardı.

BBC
- Söz konusu ibareye itiraz eden BBC, konuya ilişkin olarak “BBC bağımsızdır ve bu her zaman böyle olmuştur. Gelirimizi, Britanya halkının ödediği yıllık televizyon ruhsatı ödemeleriyle oluşturuyoruz” açıklamasında bulunmuştu.
- Twitter'ın BBC'nin hesabına yönelik yeni etiketlemesi, platformun ABD kamu yayıncısı NPR'ın hesabını aynı şekilde etiketlemesinin hemen ardından gelmişti. NPR ilk olarak Twitter'da "devlete bağlı medya" olarak etiketlenmişti ki bu etiket, Rusya'nın RT'si ve Çin'in Xinhua News'i gibi kuruluşlara verilen bir etiket. Bu etiketin ardından NPR, değişiklik yapılmadığı takdirde hesaptan tweet atmayı durduracağını açıklamıştı.
Mali durum: Musk, Twitter'ın son zamanlarda pek de iyi gitmediği bilinen mali durumuna ilişkin de açıklamalarda bulundu. Twitter politikasındaki değişikliklerden sonra pek çok reklamverenin platformu terk etmesinin de etkisiyle Twitter'ın değeri 20 milyona kadar düşmüştü; ancak Musk, reklamverenlerin çoğunun platforma geri dönmesinin arından şirketin şu an "kabaca baş başa" seviyesinde olduğunu söyledi.
İşten çıkarmalar: Musk'ın Twitter'ı devralmasından bu yana gündem olan bir diğer konu başlığı ise işten çıkarmalar olarak biliniyor. Twitter'ı satın aldığında yaklaşık 8 bin çalışan olduğunu ve bu sayıyı 1500 civarına indirmenin kolay olmadığını belirten Musk, kimseyi yüz yüze işten çıkarmadığını aktardı.
- Twitter'dan ayrılan veya kovalan mühendislerin sayıca çok olması nedeniyle uygulamaya yönelik artan endişelere ve bazı teknik sıkıntılara rağmen Musk, Twitter'ın sorunsuz bir şekilde çalıştığını savundu.
Yanlış bilgi / nefret söylemi: Platformdaki yanlış bilgi ve nefret söylemine yönelik soruları da cevaplayan Musk, Twitter'ı devralmasından bu yana platformdaki yanlış bilgi miktarının azaldığını ve Twitter'daki sahte hesapları silme çabalarının yanlış bilgi ve sahte haber sayısında azalmayla sonuçlanacağını söyledi.
- Gelgelelim, pek çok uzman, daha önce doğruluk konusunda gazetecilerdense "sıradan insanlara" daha çok güvendiğini belirten Musk ile hemfikir değil. Konuya ilişkin yapılan birçok araştırma, Musk'ın devralmasından bu yana popüler yanlış bilgi yayan hesaplarla etkileşimin arttığını gösteriyor.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
QuandoHer salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Elon Musk'dan yapay zeka hamlesi. Türkiye'nin metre altı çözünürlüğe sahip ilk yerli ve milli gözlem uydusu. Jüpiter'in uydularında yaşamın izlerini arayacak JUICE görevi.
17 Nis 2023

YAZARLAR

Quando
Her salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.
İLGİLİ OKUMALAR
Yapay zekanın insanlığı yok edeceğine dair felaket senaryoları, genellikle kontrolden çıkan süper zekalara ve “katil robotlara” odaklanıyor. Oysa uzmanların daha olası gördüğü risklerin çoğunda yapay zeka tek başına hareket etmiyor. Özellikle beş olası senaryo, kontrol zincirini geri dönüşü olmayacak şekilde kırma potansiyeli taşıyor.

Yapay zeka patlamasının da etkisiyle artık ürünlerin pazarlama materyallerinde sürekli aynı kelimeler tekrarlanıyor: Ajan tabanlı, AI destekli, kurumsal düzeyde, akıllı, uçtan uca, yeni nesil, ekosistem… Yıllar önce pazarlama ekiplerinin temel problemi, insanların üründen haberdar olmasını sağlamakken bugün bunun önünde çok daha kritik bir problem yer alıyor: İnsanların ürünün ne olduğunu anlamasını sağlamak.

Son birkaç yıldır yapay zeka yarışında geçerli olan kural basitti: Daha güçlü modeli daha hızlı geliştiren kazanır. Son günlerde sektörün öncü isimleri tarafından yapılan açıklamalar ise bu denklemin değişmeye başladığını gösteriyor. Modellerin siber saldırılardan biyolojik silah geliştirme girişimlerine uzanan riskli kullanım alanlarında sahneye çıkması, yarışın öncülerini ilk kez açık bir biçimde frene basma olasılığını tartışmaya itiyor.

Yapay zeka yarışını yavaşlatma çağrıları teknoloji şirketlerinin içinden de yükselirken, New York Üniversitesi’nden filozof Jeff Sebo ile yapay zekanın risklerini, bilinç ihtimalini, hayvan refahını ve gelecekte dijital zihinlere karşı doğabilecek sorumluluklarımızı konuştuk.

Gıda markaları, restoranlar ve kafeler, son dönemlerde giderek artan oranda yapay zeka üretimi görsellere başvuruyor. Fakat bu görseller, iştah açıcı görünmek yerine, “mide bulandıran” etkileriyle viral oluyorlar. Bu durum, dikkat çekici bir soruyu da gündeme taşıyor: Fotogerçekçi görüntüler üretme konusunda bu denli yetenekli hâle gelen yapay zeka modelleri, neden iştah açıcı yemek görselleri üretemiyor?



