2020 Facebook Reklam Boykotu

Politikalarıyla uzun süredir tartışmaların odağında olan Facebook, geçtiğimiz hafta itibarıyla Stop Hate for Profit isminde yeni ve büyük çaplı bir boykotla karşı karşıya.

Quando

Quando

Her salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.

Adweek

Politikalarıyla uzun süredir tartışmaların odağında olan ve kuşkusuz dünyanın son dönemdeki en çok tepki çeken şirketlerinden biriydi Facebook. 2016 yılındaki Cambridge Analytica skandalı, ardından 2019’un ikinci yarısında ABD başkanlık yarışı sürecindeki reklam politikaları ve son bir aydır nefret suçu ve yanlış bilgilendirmeye olan yaklaşımının ardından şirket; geçtiğimiz hafta itibarıyla Stop Hate for Profit isminde yeni ve büyük çaplı bir boykotla karşı karşıya. Hâlihazırda boykota katılanlar arasında küresel çapta faaliyet gösteren Coca Cola, Unilever, Verizon ve Starbucks gibi şirketler var.

  • Her şey nasıl başladı? Her şey 17 Haziran günü ABD merkezli sivil toplum kuruluşları Color of Change ve National Association for the Advancement of Colored People'ın başını çektiği bir koalisyonun; Facebook platformlarına reklam veren şirketleri, nefret suçu ve ırksal ayrımcılık içerdiği söylenen içeriklerin Facebook tarafından yeteri kadar denetlenmediğine karşı çıkmaya ve verilen reklamları geri çekerek şirketi ekonomik olarak boykot etmeye çağırdıkları bir bildiri ile başladı.

    • Koalisyon ne istiyor? Stop Hate for Profit organizasyonu, temel olarak üç noktaya odaklanıyor. İlk olarak platformda ırkçılık, antisemitizm ve nefret suçuyla karşı karşıya kalanlar için daha fazla destek talep ediliyor. İkinci olarak; yanlış bilgilendirme veya nefret suçu içeren bütün içeriklerin işaretlenmesi ve platformdan kaldırılması isteniyor. Son olarak ise Facebook gruplarının güvenliğini artırmak amacıyla 150 kişiden fazla üyeye sahip olan her grup için bir moderatör belirlenmesi, daha fazla üyeye sahip olan gruplar içinse moderatör sayısının oransal olarak artırılması bekleniyor.
       
  • Facebook’un mantalitesi: Twitter geçtiğimiz haftalarda nefret suçu veya yanlış bilgi içerdiğine kanaat getirdiği tweet'lere uyarı gösterdiği yeni bir politika izlemeye başlamıştı. Facebook’un kurucusu Mark Zuckerberg ise, kamuoyunun benzer bir hamleyi Facebook’tan da beklemesine yönelik böyle bir adım atmayacaklarını çünkü doğrunun savunucusu olmamaları gerektiğini ve platformda herkesin istediği içeriği paylaşabileceğini söylemişti. Kısacası Facebook; platformda bilginin ve perspektifin özgürce dolaşmasını ve toplum olarak neyin doğru neyin yanlış olduğuna yanlışı görmeden karar verilemeyeceğini savunurken kullanıcılarına her şeyi bir arada görerek ayırt edebilecekleri bir ortam oluşturmaya çalışıyor.

    • Boykot sonrası ilk açıklamalar: Geçtiğimiz cuma günü tepkilerin ve boykota katılan şirketlerin artması sonucu Zuckerberg, bazı açıklamalarda bulundu. Zuckerberg’e göre Facebook; bütün içeriklerin “haber değeri taşıdığı” bakış açısıyla hareket etmeye ve içeriklere dokunmamaya devam edecek, fakat Twitter’a benzer olarak platform politikalarını ihlal eden içeriklere yönelik daha katı bir uyarı süreci izleyecek. Diğer yandan bazı çevreler ise bu açıklamaların yetersiz olduğunu ve şirketin neyi tehdit olarak görüp görmeyeceğinden emin olunamayacağını belirtiyor.
       
  • Boykotun finansal boyutu: Boykota olan katılımlar ve tepki gösteren açıklamalar arttıkça, Facebook finansal açıdan doğrudan etkileniyor. Şirket; geçtiğimiz haftayı %8,3’lük, yani yaklaşık 56 milyar dolarlık değer kaybederek kapatırken bu kayıp Mark Zuckerberg için yaklaşık 7,2 milyar dolarlık bir serveti eritti.

    • Oran: OneZero yazarlarından Will Oremus; Facebook’un Instagram da dahil olmak üzere yıllık 70 milyar dolara yakın bir reklam geliri olduğunu, reklam verenlerin hayli çeşitli bir spektruma dağıldığını ve boykota katılan en büyük şirketlerden Unilever’ın platformda yıllık olarak 42 milyon dolarlık bir harcama yaptığını belirterek boykotun şirketin finansal tablosunu büyük çapta etkilemeyebileceğini belirtiyor.
       
    • Başka olasılıklar: Gizmodo yazarlarından Shoshana Wodinsky ise boykota katılan bazı şirketlerin önceden Covid-19 salgını nedeniyle zaten bazı harcamalarını kısmayı planladıklarını ve boykota katılarak medya bilinirliklerini artırmaya çalıştıklarını düşünüyor. Buna ek olarak tepki gösteren şirketlerden bazılarıyla iletişime geçen Wodinsky; ilgili şirketlerin tamamen platformdan çekilmeyeceklerini, örneğin Facebook’a reklam vermeyi durdururken Instagram’a vermeyi sürdüreceklerini veya yalnızca ABD’deki reklamlarını durdurduklarını öne sürüyor.
Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Quando

Quando

Her salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.

NEREDE YAYIMLANDI?

QuandoQuando

BÜLTEN SAYISI

Facebook Boykotu, Amazon’un Zoox hamlesi, Samsung Odyssey

Bu hafta sosyal medyada nefret söylemi, yanlış bilgilendirme ve ayrımcılık karşısında gelişen ve dünyanın tanınan şirketlerinin de katıldığı Facebook boykotuna, Amazon’un otonom araç girişimi Zoox’u satın alarak sektöre girişine, Amazon’un gelecek hedeflerine ve otonom araç sektöründeki son duruma odaklanıyoruz.

02 Tem 2020

Facebook Boykotu, Amazon’un Zoox hamlesi, Samsung Odyssey

YAZARLAR

Quando

Her salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.

İLGİLİ OKUMALAR

QuandoQuando

HİKAYE

Kullandığınız emojiler yaşınızı ele veriyor olabilir: Hangi kuşak nasıl gülüyor?

Emojiler, ilk bakışta internet ekosisteminin evrensel bir dili gibi görünse de hangi emojiyi kullandığınız, sizinle ilgili sandığınızdan çok daha fazla şey söylüyor. Bazen bir emoji, doğum tarihinizi yazmanıza gerek kalmadan hangi kuşağa ait olduğunuzu rahatlıkla ele verebiliyor.

Doğa Yurduneri

·

24 Ağu 2026

Kullandığınız emojiler yaşınızı ele veriyor olabilir: Hangi kuşak nasıl gülüyor?
QuandoQuando

HİKAYE

Yapay Zeka Eylem Planı: Hedefler dönüşümün hızına yetişiyor mu?

Haziran ayında İstanbul’daki Türkiye Yapay Zeka Zirvesi’nde açıklanan 2026-2030 Türkiye Yapay Zeka Eylem Planı, Resmî Gazete’de yayımlanmasıyla kamu kurumları için resmî bir yol haritasına dönüştü. Plan, yetkinliklerin yaygınlaştırılmasından işlem gücü yatırımlarına uzanan 16 adımlık bir çerçeve sunuyor ancak sınırlı eğitim hedefleri, özel sektöre yönelik teşvik ihtiyacı, yönetişim ve çevre alanındaki boşluklar, planın geliştirilebilecek yönlerine işaret ediyor.

Umutcan Savcı

·

19 Ağu 2026

Yapay Zeka Eylem Planı: Hedefler dönüşümün hızına yetişiyor mu?
QuandoQuando

HİKAYE

Hız tartışmaları ve etik çatışmalar: Google’ın AI yönetimindeki değişimin perde arkası

Google, yapay zeka alanında bugüne dek her zaman sessiz, istikrarlı, kendini kanıtlamış ve olgun bir şirket imajı çizdi. Fakat Ağustos ayı başlarında şirket, yapay zeka yönetiminde bugüne kadar yaptığı en köklü değişikliklerden birine gitti. Eski şirket çalışanları tarafından yapılan açıklamalar, bu yönetim değişikliğinin ardında şirketin yapay zeka alanında hangi yöne ilerlemesi gerektiğine dair önemli bir fikir ayrılığı olabileceğine işaret etti.

Doğa Yurduneri

·

19 Ağu 2026

Hız tartışmaları ve etik çatışmalar: Google’ın AI yönetimindeki değişimin perde arkası
QuandoQuando

HİKAYE

Güvenlik testleri güvenlik riskine dönüşürken: Kaçak AI modelleri bir prestij meselesi mi oldu?

Son günlerde yapay zeka modellerinin yaygın kullanıma açılmak için yeterince güvenli olup olmadıklarını anlamak üzere yapılan testler, başlı başına bir güvenlik riskine dönüşüyor. Şirketler tarafından bir prestij göstergesi gibi sunulan kaçış vakaları, test ortamları ve prosedürlerinin de en az modeller kadar hızlı güçlendirilmesi gerektiğini ortaya koyuyor.

Doğa Yurduneri

·

14 Ağu 2026

Güvenlik testleri güvenlik riskine dönüşürken: Kaçak AI modelleri bir prestij meselesi mi oldu?
QuandoQuando

HİKAYE

Ayırt edilemezlik çağına giriş: Bir içeriğin sahte olması gerçekten önemli olacak mı?

Yapay zeka üretimiyle insan üretimini birbirinden ayırmak giderek zorlaşırken Spotify’dan Anthropic’e teknoloji şirketleri, etiketler ve filigranlarla kökeni yeniden görünür kılmaya çalışıyor. Ancak bu önlemler kolayca aşılabiliyor; üstelik bir içeriğin yapay zeka ürünü olduğunu öğrenmek ona biçtiğimiz değeri de değiştiriyor. Belki de asıl mesele artık sahte içeriğe kanıp kanmayacağımız değil, otantikliği nasıl tanımlayacağımız olacak.

Ümit Alan

·

14 Ağu 2026

Ayırt edilemezlik çağına giriş: Bir içeriğin sahte olması gerçekten önemli olacak mı?