Telfar: Yavaş Modanın Hızlı Yükseleni

Geçtiğimiz aylarda Boston Consulting Group’un (BCG) New York ofisinden Sarah Willersdorf’un konuk olduğu ‘moda ve lüks tüketim sektöründe sürdürülebilirlik’ konulu çevrimiçi bir seminer yapıldı. Sarah Willersdorf, BCG’nin global lüks tüketim sektöründen sorumlu baş direktörü ve özellikle moda ve güzellik alanında uzmanlığı ile tanınıyor. Sarah, modada sürdürülebilirliğin markalar için sadece şık bir konu olarak gündemde kalmasının artık mümkün olmadığını savunuyor. Sürdürülebilir moda, hem gezegenimiz hem de moda sektörünün uzun dönem geleceği için üstüne düşülmesi zorunlu bir konu olarak hayatımızda.

Moda ve lüks tüketim sektörü, küresel karbon emisyonlarının yaklaşık yüzde 10’unu oluşturuyor. BCG’nin yaptığı araştırmaya göre müşterilerin yüzde 38’i iklim krizi ve sürdürülebilirlik konusunda daha sorumlu davrandığını düşündükleri markaları seçmeye başladı. Müşterilerin yanı sıra, sektördeki çalışanlar da işverenlerinin dünyamız için daha sorumlu davranmasını bekliyor. Çoğu şirket için tedarik zincirini saydam hale getirip, sürdürülebilirlik adımlarını atmak çok maliyetli olsa da, hiç adım atmamanın veya yavaş hareket etmenin gelecekteki maliyetinin marka için çok daha fazla olacağı özellikle vurgulanıyor. Artık müşteriler kimin adım atıp atmadığı konusunda çok daha seçici olacak. Bunun yanı sıra hammaddeye ulaşımdaki kısıtlamalar ve devletin getireceği yeni regülasyonlarla sürdürülebilirlik alanında hızlı dönüşebilen şirketler rekabet avantajı sağlayacak. Bu bilgilerin ışığında kaynaklarının çoğunu yerel bölgelerden sağlayan, karbon ayak izini düşüren, yerel halka destek olan ve hayvan haklarına saygılı olan şirketler yeni dönemde parlayacak. 

Bu şirketlerden biri, Amerika’da moda sektöründe öne çıkmaya başlayan çanta markası Telfar. Telfar, moda takipçilerinin ikon çantası olarak yerini almış durumda. 2020’de London’s Design Museum’dan ödül alan çanta markasının yaratıcıları Telfar Clemens ve Babak Radbo, şu ana kadar çok karşılaşmadığımız bir iş modeli ile ilerliyorlar:

• Telfar’ da stok fazlası ürün yok, çünkü ön siparişle çalışıyor ve sipariş aldığı kadar üretiyor. Bu uygulama günümüz insanının her şeye “hemen” ulaşma isteğine uymuyor gibi gözükse de, zor ulaşılması aslında markayı öne çıkaran özelliklerden biri. Bu ulaşılmazlık ürünün fiyatından değil, şirketin “yavaş modayı” odağına almasından kaynaklanıyor. Clemens iş modeli için “güzel şeyler beklemeye değer” diyor. Bu yaklaşım, pandemi sürecinde elinde çok fazla ürün kalan moda sektörü için gelecekteki iş modellerine temel oluşturabilir.
• Yüzde 100 vegan deriden üretiliyor. Infinitum Global tarafından yayınlanan rapora göre vegan deri pazarının 2025’te 89 milyar dolara çıkması öngörülüyor. Telfar bu pazarda yerini şimdiden sağlama almışa benziyor.
• Alışveriş çantası olarak konumlandırılan Telfar, yüzde 100 pamuklu çanta ile paketleniyor.

Telfar, Council of Fashion Designers of America’ dan (CFDA) kazandığı fon ile üretim sürecinde çalıştığı fabrikaları da sürdürülebilir moda yönünde dönüştürme çabasında. Artık markalar sadece kendilerinden değil, Sarah’ın dediği gibi tüm tedarik zincirinden sorumlu hissetmeye başladı. Gezegenimize karşı sorumlu hisseden markaların öne çıkmasını heyecanla izliyoruz. Hızlı dönüşen yavaş modacılar önümüzdeki dönemde parlayacak ve Telfar gibi markalar ilham vermeye devam edecek.