Muhtarlık nedir, ne değildir? Muhtar ne yapar, ne yapmaz?

Elif: Muhtarlığa adaylığını koymanın arkasındaki motivasyon nedir?

Agah: En basit haliyle muhtarlığa adaylığımı koyma motivasyonum bu değişimin bir tetikleyicisi olmak ve kentsel rehabilitasyona hizmet etmek. Hedefim, kentsel rehabilitasyonu yerel yönetimin yapı taşı mahalleye indirgeyip; mahalle içindeki personaları saptayıp bu personaların sorun ve ihtiyaçlarının analizini yapmak, bu ihtiyaca çözüm olacak marka, ürün veya oluşumu bulmak, hem markaya hem mahalleliye, yerel yönetime yük olmadan projeler üretmek ve projelerle mahalleyi hem işlevsel hem estetik anlamda rehabilite etmek. 

E: Mahalleyi temel yaşam alanı olarak tanımlıyorsun. Bu kapsamda bir mahalle kendi kendine yetebilir mi, yetmeli mi?

A: Mahallede kendi kendine yetebilmeye odaklanmamak gerek. Çünkü maalesef artık dünyamızda bu biraz hayal ürünü kalıyor. Fakat kendime sürekli şu soruyu soruyorum: Mahalleden çıkmadan bir hafta geçirmek için neler gerekir? Bu sorunun cevabını da genelde keyif ve ihtiyaca bölüyorum. Keyif kısmında sosyal çevremle mutlu olan bir insanım ve bu beni üç temel sonuca itiyor: arkadaşlarımı cezbedecek ve buraya getirecek bir unsur, beraber vakit geçireceğimiz bir mekan ve son olarak da buraya gelmeyi zulme çevirmeyecek bir ulaşım yolu. İhtiyaç kısmında ise daha az felsefi yaklaşıyorum ve şu üç alt başlığa iniyorum: banka, market, eczane. Bir haftanın ihtiyaçlarını bu şekilde başlıklandırabilirim. Bu haritanın bir sonucu olarak kültürel, ekonomik, sosyal ve ulaşım başlıklarında neredeyse tamamı için ayrı bir ihtiyaç listesi ortaya çıkıyor.

E: Mahallenin öncelikli ihtiyaçları neler? Hangi ihtiyaçlar ve bu ihtiyaçlar yönelik çözümlerin hangileri muhtarın üstlenebileceği projeler, hangileri belediyeye devretmesi gerekenler?

A: “Hangileri muhtarın görevleri” dediğimiz yer tam olarak benim sahiplenmek istediğim gri alan. Yeteneklerim dahilinde; mimari eğitim ve sonrası bir reklam ajansı yönetmekten gelen proje geliştirme ve bunu markalara faydalı kılma konusu var. Farz edelim Serdar-ı Ekrem Caddesi ve alt sokaklarında evcil hayvan sahibi mahalleli sayısı yüksek. Bu sokaklarda da güvenlik veya başka bir nedenle alınmış yerel yönetim kararıyla çöp kovalarının sayısı az. Biz bir markanın görünürlüğünü, kentsel imajı bozmayacak şekilde bu sokaklara entegre edecek bir proje yazabilirsek ve bu sokaklara köpek dışkıları için poşet ve mini çöp kovaları yaratır, bunun sürdürülebilirliğini yine o markayla yönetirsek belediyeye maddi yük olmadan mahalleliye hizmet taşımış ve bir markaya da fayda sağlamış oluruz. Herkes kazanır. Benim yeni muhtarlık anlayışım ve motivasyonum bu: Mikro ve makro arasındaki aracılık görevini projeler yazarak üstlenmek. 

E: Bu bölgede hem işletmeleri hem ziyaretçileri hem de mahallelileri belli bir konuda birleştirebilecek ve fayda sağlayacak bir projen var mı?

A: Makro ve çoklu projelerin karşısında duran, sorunlara mikro çözümler bulan bir girişimci-muhtar modeli yürütmeyi hedefliyorum. Bu nedenle çoklu hedef kitlelerin ihtiyaçlarını birleştirici projelerdense daha küçük ölçekli, özel ihtiyaçlara yönelik çözümler sunmayı amaçlıyorum. Ki zaten bunu da mahallelinin iştirakı olmadan yapamam. Bu nedenle başka bir yerden “benim projem bu” demeyi de doğru bulmuyorum, bu belediyeler seviyesinin işi.en onlara ihtiyaç ve sorunları tespit, çözüm yollarını ararken doğru adresleri sunabilirim. Bizim modelimizde zaten sorunlar ve daha kimsenin farkında bile olmadığı ihtiyaçlar işbirliğiyle çözülüyor.

E: Muhtar seçilmesen de el atmayı düşündüğün bir konu ya da proje var mı? 

A: Bu mahalle için bir şeyler yapmak isteyen taraftayım ve bunu daha hızlandırmak, kolaylaştırmak ve etki alanını arttırmak adına muhtarlığa talibim. Muhtar olamadığım senaryo bu motivasyonumu kaybetmeme sebep olmayacak.