Manş'ın iki yakası

Birleşik Krallık ile Avrupa Birliği'nin uzlaştığı ticaret anlaşması sonrası tüm gümrük ve idari prosedürler yenilendi.
Manş'ın iki yakası

Allianz #n
Allianz Türkiye ile birlikte

Yatırıma açık olmayan şirketler arasında entegre rapor yayımlayan ilk şirket: Allianz Türkiye Küresel bir salgını yaşadığımız ve iklim krizinin etkilerini gündelik yaşamda da apaçık biçimde hissetmeye başladığımız bir dönemde sürdürülebilirlik kavramı daha fazla önem kazanıyor. Bu gerçeklikte kurumlara ve organizasyonlara da çok iş düşüyor. Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları, Küresel İlkeler Sözleşmesi ve Kadının Güçlenmesi Prensipleri gibi ortak ilkeler, birçok organizasyonun, sürdürülebilirliği şirket kültürü hâline getirebilmeleri için nitelikli rehberler sunuyor. Bu gerçekliğin farkında olan ve Sürdürülebilir Değer Yaratma Modeli’ni iş stratejisini de kapsayacak şekilde yenileyen Allianz Türkiye ; geçiş yaptığı entegre düşünme biçimini bir ilkle daha somutlaştırıyor. Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi Türkiye Ağı ERTA’nın yürütme kurulu üyelerinden biri olan ve sürdürülebilirlik çalışmalarını iş stratejilerine entegre etmeye odaklanan Allianz Türkiye, bir ilke imza atarak yayımladığı " 2019 Entegre Raporu" ile yatırıma açık olmayan şirketler arasında entegre rapor yayımlayan ilk şirket unvanını kazanıyor. Allianz Türkiye “2019 Entegre Raporu”: Allianz’ın "2019 Entregre Raporu", yatırıma açık olmayan şirketler arasında, sigorta sektöründe, bireysel emeklilik sektöründe ve Allianz Grubu’nda bir ilk olma özelliği taşıyor. Rapor; Allianz Türkiye’nin faaliyet gösterdiği ortamı, faaliyetlerini etkileyen trendleri, risk ve fırsat yönetimini, ortak değer yaratmayı esas alan iş stratejisini ve öncelikli konuları kapsamında yıllık performansını içeriyor. Bunun yanı sıra raporda, Sürdürülebilir Değer Yaratma Modeli’ni iş stratejisini kapsayacak şekilde yenileyen Allianz Türkiye’nin, var oluş amacı olan Allianz Seninle’yi, sürdürülebilirliğin çevresel, sosyal ve yönetişimsel katmanlarına taşıdığı modelinin ayrıntılarına yer veriliyor. Allianz Türkiye İcra Kurulu Başkanı Tolga Gürkan, Allianz Türkiye’nin sürdürülebilirliğe verdiği önemi “Artık sadece geçmişimizi değil geleceğimizi de şeffaf ve iş stratejimizle entegre bir şekilde paylaşıyoruz. Sigorta sektöründe sürdürülebilirlik stratejisi çizen ve komitesi olan ilk, konuyu bu işe özel bir departmanla yöneten tek şirketiz." cümleleriyle açıklarken Allianz Türkiye’nin iyi bir çevre için, toplumun iyiliği için, daha iyi bir kurum için odak alanlarını genişleterek tüm iş süreçlerini sürdürülebilirlik prensiplerine uygun şekilde dönüştürdüğünü vurguluyor. Rapora ulaşmak için bu bağlantıyı kullanabilirsiniz. Allianz Türkiye: Dünyanın en güçlü sigorta ve finans topluluklarından olan Allianz, 70’ten fazla ülkede 147 bini aşkın çalışanıyla 100 milyonun üzerinde müşterisine hizmet veriyor. Dünyanın en büyük varlık yönetimi şirketleri arasında yer alan Allianz Grubu; Türkiye’de Euler Hermes, Allianz Partners ve Allianz Türkiye ile faaliyet gösteriyor. 12,4 milyar Türk lirası prim ve katkı payı üretimiyle 2019 yılını sektör lideri olarak tamamlayan Allianz Türkiye, sektöre müşteri deneyimi, çalışan bağlılığı, çeviklik, dijitalizasyon, sürdürülebilirlik ve inovasyon gibi alanlarda da liderlik etmeye devam ediyor. Allianz Türkiye; yaklaşık 2.500 çalışanı, 12 bölge müdürlüğü, 3.900 acentesi, 1.800 banka şube kanalı ve 6.700 anlaşmalı kurumuyla 81 ilde 5,5 milyon müşterisinin ihtiyaç duyduğu her an onlara “Allianz Seninle” diyebilmek amacıyla çalışıyor.

Daha fazlasını öğren

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

Aylar süren pazarlıklarda çıkmaz aşılırken Birleşik Krallık ile Avrupa Birliği (AB), Brexit sonrası dönemi düzenleyecek serbest ticaret anlaşması konusunda uzlaştı. 650 milyar sterlinden fazla değere sahip ikili ticaretlerin düzenlenmesini sağlayacak olan anlaşmanın amacı, ticaretin sorunsuzca ve mümkün olduğunca gümrüksüz devam etmesini sürdürmek. Çok sayıda istihdam alanının bağlı olduğu bu ikili ticaret anlaşması balıkçılık, enerji, nakliye, yargı, emniyet ve diğer pek çok alandaki düzenlemeleri kapsıyor. Fakat teorinin pratiğe uygulanmasında yaşanan sıkıntılar, iki tarafı tedarik zincirlerinin bozulması ve ciddi bir ek maliyet riskiyle karşı karşıya bırakıyor. Anlaşmanın kurallarına ilaveten yeni regülasyonlara ihtiyaç duyan ikili ticaretin pandeminin yarattığı belirsiz dünyada nasıl şekilleneceği ise merak konusu.

  • Dağıtım merkezi problemi: 1 Ocak'ta yürürlüğe giren Ticaret ve İş Birliği Anlaşması’ndaki menşe kuralları hükümleri uyarınca, tüm mallar AB veya Birleşik Krallık'ta "menşeli" olduklarını göstermek zorunda. Sıfır gümrük vergisi tarifesinden faydalanmayı uman yiyecek ve içecek tedarikçileri, maddenin etkileri konusunda son derece endişeli. Zira AB'den Birleşik Krallık’taki dağıtım merkezlerine gönderilen mallar, Birleşik Krallık üzerinden AB'nin ortak pazarı içinde kalan İrlanda'ya giriş yaptıklarında yeniden bir gümrük vergisiyle karşı karşıya kalıyor. Ticaret anlaşmasında net bir çözüm sunulmayan bu durum, limanlarda kaosa neden olurken işletmeler, İrlanda ile Avrupa arasındaki doğrudan navlun sevkiyatlarını artırarak potansiyel problemleri önlemeye çalışıyor.
     
  • Ek bürokrasi: Birleşik Krallık’ta yer alan birçok küçük ve orta ölçekli şirket; AB düzenlemelerinin yinelenmesi, menşe kuralları, sınır gecikmeleri, artan navlun ve idari maliyetler nedeniyle gümrük tarifelerine maruz kalıyor. Brexit sonrası limanlardaki bürokrasi yükünü üstlenen firmaların yılda toplam 215 milyon gümrük beyannamesi doldurulmak zorunda kalması bekleniyor. 50 bin ekstra gümrük acentesine ihtiyaç duyulan bu yeni sistemin ülkeye maliyeti ise yıllık 7 milyar sterlin olacak. Öte yandan Birleşik Krallık merkezli firmalar, henüz anlaşma imzalanmadan söz konusu düzenlemelere takılmamak ve iş yapış süreçlerinde aksaklıklarla vakit kaybetmemek adına tedarik hatlarını Manş tünelinden uzaklaştıracak adımlar atmaya başladı. AB içinde yeni iştirakler kuran şirketler, her ne kadar AB içinde yeni vergilerle karşılaşsa da Birleşik Krallık'taki operasyonlarını küçülterek ek maliyetlerin önüne geçmeye çalışıyor.
     
  • Kesintiler: Birleşik Krallık Merkez Bankası (BOE), AB'ye ihraç edilen malların yaklaşık %30'unu temsil eden firmaların yeni gümrük ve evrak kontrollerine hazırlıklı olmadığını düşünüyor. Daha az ihracat ve tedarik zincirlerinde kesintiye neden olacak bu durumun ülkenin ekonomik büyümesini de %1 oranında azaltacağı öngörülüyor. Bozulan tedarik zincirlerinin iki tarafın ihtiyaç duyduğu ham madde veya ara ürünlere geç ulaşmasının ithalat ve ihracat arasındaki dengeyi de bozması bekleniyor. Üreticileri temsil eden Make UK adlı kurum, bu çeyrekte ihracatın %14, Birleşik Krallık’a yapılan yatırımların ise %11 oranında azalacağını tahmin ediyor. Manş'ın diğer yakasındaki Fransa'nın Boulogne ve Calais limanlarına gelecek olursak 2020 yılında 2019'a kıyasla %15'lik düşüşle 1,7 milyon kamyona ev sahipliği yapan limanlarda pandeminin etkisiyle zaten zor günler yaşanıyor. Yeni yıl itibarıyla uygulanmaya başlanan yeni gümrük ve idari düzenlemeler ise Manş'ın her iki yakasındaki limanlardaki ticari operasyonların sayısında ciddi bir azalmaya neden olacak gibi görünüyor.
Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto

BÜLTEN SAYISI

İki şehrin hikâyesi: 🌇 Londra x Brüksel 🏙️

11 Ocak Pazartesi sabahından herkese günaydın. Bu hafta gündemimizde Brexit sonrası yeni ticari düzen ve Google’ın tarihindeki ilk işçi sendikası var.

11 Oca 2021

Allianz Türkiye ile birlikte
İki şehrin hikâyesi:  🌇 Londra x Brüksel 🏙️

YAZARLAR

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto

HİKAYE

Anti-AI markaların yükselişi: Yapay zeka parmaklarınızın arasındaki kumu üretebilir mi?

Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?

Deniz Kaynak

·

15 Tem 2026

Anti-AI markaların yükselişi: Yapay zeka parmaklarınızın arasındaki kumu üretebilir mi?
ParetoPareto

HİKAYE

Üretimi desteklemeden ek gümrük vergisi getirmek ekonomiyi canlandırır mı?

Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?

Pelin Cengiz

·

15 Tem 2026

Üretimi desteklemeden ek gümrük vergisi getirmek ekonomiyi canlandırır mı?
ParetoPareto

HİKAYE

Burhan Karaçam ile AI çağında liderlik: Çıraklığı yaşamayan gençler nasıl usta olacak?

Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.

Doğa Yurduneri

·

14 Tem 2026

Burhan Karaçam ile AI çağında liderlik: Çıraklığı yaşamayan gençler nasıl usta olacak?
ParetoPareto

HİKAYE

5 kişilik ekip, 50 kişilik iş: AI çağında girişim kurmak

Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?

Hüseyin Kaplan

·

14 Tem 2026

5 kişilik ekip, 50 kişilik iş: AI çağında girişim kurmak
ParetoPareto

HİKAYE

Şirketlerin kaderinde lider etkisi: Doğru soruları sormak neden önemli?

Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.

Şirketlerin kaderinde lider etkisi: Doğru soruları sormak neden önemli?