Manş'ın iki yakası
Yatırıma açık olmayan şirketler arasında entegre rapor yayımlayan ilk şirket: Allianz Türkiye Küresel bir salgını yaşadığımız ve iklim krizinin etkilerini gündelik yaşamda da apaçık biçimde hissetmeye başladığımız bir dönemde sürdürülebilirlik kavramı daha fazla önem kazanıyor. Bu gerçeklikte kurumlara ve organizasyonlara da çok iş düşüyor. Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları, Küresel İlkeler Sözleşmesi ve Kadının Güçlenmesi Prensipleri gibi ortak ilkeler, birçok organizasyonun, sürdürülebilirliği şirket kültürü hâline getirebilmeleri için nitelikli rehberler sunuyor. Bu gerçekliğin farkında olan ve Sürdürülebilir Değer Yaratma Modeli’ni iş stratejisini de kapsayacak şekilde yenileyen Allianz Türkiye ; geçiş yaptığı entegre düşünme biçimini bir ilkle daha somutlaştırıyor. Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi Türkiye Ağı ERTA’nın yürütme kurulu üyelerinden biri olan ve sürdürülebilirlik çalışmalarını iş stratejilerine entegre etmeye odaklanan Allianz Türkiye, bir ilke imza atarak yayımladığı " 2019 Entegre Raporu" ile yatırıma açık olmayan şirketler arasında entegre rapor yayımlayan ilk şirket unvanını kazanıyor. Allianz Türkiye “2019 Entegre Raporu”: Allianz’ın "2019 Entregre Raporu", yatırıma açık olmayan şirketler arasında, sigorta sektöründe, bireysel emeklilik sektöründe ve Allianz Grubu’nda bir ilk olma özelliği taşıyor. Rapor; Allianz Türkiye’nin faaliyet gösterdiği ortamı, faaliyetlerini etkileyen trendleri, risk ve fırsat yönetimini, ortak değer yaratmayı esas alan iş stratejisini ve öncelikli konuları kapsamında yıllık performansını içeriyor. Bunun yanı sıra raporda, Sürdürülebilir Değer Yaratma Modeli’ni iş stratejisini kapsayacak şekilde yenileyen Allianz Türkiye’nin, var oluş amacı olan Allianz Seninle’yi, sürdürülebilirliğin çevresel, sosyal ve yönetişimsel katmanlarına taşıdığı modelinin ayrıntılarına yer veriliyor. Allianz Türkiye İcra Kurulu Başkanı Tolga Gürkan, Allianz Türkiye’nin sürdürülebilirliğe verdiği önemi “Artık sadece geçmişimizi değil geleceğimizi de şeffaf ve iş stratejimizle entegre bir şekilde paylaşıyoruz. Sigorta sektöründe sürdürülebilirlik stratejisi çizen ve komitesi olan ilk, konuyu bu işe özel bir departmanla yöneten tek şirketiz." cümleleriyle açıklarken Allianz Türkiye’nin iyi bir çevre için, toplumun iyiliği için, daha iyi bir kurum için odak alanlarını genişleterek tüm iş süreçlerini sürdürülebilirlik prensiplerine uygun şekilde dönüştürdüğünü vurguluyor. Rapora ulaşmak için bu bağlantıyı kullanabilirsiniz. Allianz Türkiye: Dünyanın en güçlü sigorta ve finans topluluklarından olan Allianz, 70’ten fazla ülkede 147 bini aşkın çalışanıyla 100 milyonun üzerinde müşterisine hizmet veriyor. Dünyanın en büyük varlık yönetimi şirketleri arasında yer alan Allianz Grubu; Türkiye’de Euler Hermes, Allianz Partners ve Allianz Türkiye ile faaliyet gösteriyor. 12,4 milyar Türk lirası prim ve katkı payı üretimiyle 2019 yılını sektör lideri olarak tamamlayan Allianz Türkiye, sektöre müşteri deneyimi, çalışan bağlılığı, çeviklik, dijitalizasyon, sürdürülebilirlik ve inovasyon gibi alanlarda da liderlik etmeye devam ediyor. Allianz Türkiye; yaklaşık 2.500 çalışanı, 12 bölge müdürlüğü, 3.900 acentesi, 1.800 banka şube kanalı ve 6.700 anlaşmalı kurumuyla 81 ilde 5,5 milyon müşterisinin ihtiyaç duyduğu her an onlara “Allianz Seninle” diyebilmek amacıyla çalışıyor.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Aylar süren pazarlıklarda çıkmaz aşılırken Birleşik Krallık ile Avrupa Birliği (AB), Brexit sonrası dönemi düzenleyecek serbest ticaret anlaşması konusunda uzlaştı. 650 milyar sterlinden fazla değere sahip ikili ticaretlerin düzenlenmesini sağlayacak olan anlaşmanın amacı, ticaretin sorunsuzca ve mümkün olduğunca gümrüksüz devam etmesini sürdürmek. Çok sayıda istihdam alanının bağlı olduğu bu ikili ticaret anlaşması balıkçılık, enerji, nakliye, yargı, emniyet ve diğer pek çok alandaki düzenlemeleri kapsıyor. Fakat teorinin pratiğe uygulanmasında yaşanan sıkıntılar, iki tarafı tedarik zincirlerinin bozulması ve ciddi bir ek maliyet riskiyle karşı karşıya bırakıyor. Anlaşmanın kurallarına ilaveten yeni regülasyonlara ihtiyaç duyan ikili ticaretin pandeminin yarattığı belirsiz dünyada nasıl şekilleneceği ise merak konusu.
- Dağıtım merkezi problemi: 1 Ocak'ta yürürlüğe giren Ticaret ve İş Birliği Anlaşması’ndaki menşe kuralları hükümleri uyarınca, tüm mallar AB veya Birleşik Krallık'ta "menşeli" olduklarını göstermek zorunda. Sıfır gümrük vergisi tarifesinden faydalanmayı uman yiyecek ve içecek tedarikçileri, maddenin etkileri konusunda son derece endişeli. Zira AB'den Birleşik Krallık’taki dağıtım merkezlerine gönderilen mallar, Birleşik Krallık üzerinden AB'nin ortak pazarı içinde kalan İrlanda'ya giriş yaptıklarında yeniden bir gümrük vergisiyle karşı karşıya kalıyor. Ticaret anlaşmasında net bir çözüm sunulmayan bu durum, limanlarda kaosa neden olurken işletmeler, İrlanda ile Avrupa arasındaki doğrudan navlun sevkiyatlarını artırarak potansiyel problemleri önlemeye çalışıyor.
- Ek bürokrasi: Birleşik Krallık’ta yer alan birçok küçük ve orta ölçekli şirket; AB düzenlemelerinin yinelenmesi, menşe kuralları, sınır gecikmeleri, artan navlun ve idari maliyetler nedeniyle gümrük tarifelerine maruz kalıyor. Brexit sonrası limanlardaki bürokrasi yükünü üstlenen firmaların yılda toplam 215 milyon gümrük beyannamesi doldurulmak zorunda kalması bekleniyor. 50 bin ekstra gümrük acentesine ihtiyaç duyulan bu yeni sistemin ülkeye maliyeti ise yıllık 7 milyar sterlin olacak. Öte yandan Birleşik Krallık merkezli firmalar, henüz anlaşma imzalanmadan söz konusu düzenlemelere takılmamak ve iş yapış süreçlerinde aksaklıklarla vakit kaybetmemek adına tedarik hatlarını Manş tünelinden uzaklaştıracak adımlar atmaya başladı. AB içinde yeni iştirakler kuran şirketler, her ne kadar AB içinde yeni vergilerle karşılaşsa da Birleşik Krallık'taki operasyonlarını küçülterek ek maliyetlerin önüne geçmeye çalışıyor.
- Kesintiler: Birleşik Krallık Merkez Bankası (BOE), AB'ye ihraç edilen malların yaklaşık %30'unu temsil eden firmaların yeni gümrük ve evrak kontrollerine hazırlıklı olmadığını düşünüyor. Daha az ihracat ve tedarik zincirlerinde kesintiye neden olacak bu durumun ülkenin ekonomik büyümesini de %1 oranında azaltacağı öngörülüyor. Bozulan tedarik zincirlerinin iki tarafın ihtiyaç duyduğu ham madde veya ara ürünlere geç ulaşmasının ithalat ve ihracat arasındaki dengeyi de bozması bekleniyor. Üreticileri temsil eden Make UK adlı kurum, bu çeyrekte ihracatın %14, Birleşik Krallık’a yapılan yatırımların ise %11 oranında azalacağını tahmin ediyor. Manş'ın diğer yakasındaki Fransa'nın Boulogne ve Calais limanlarına gelecek olursak 2020 yılında 2019'a kıyasla %15'lik düşüşle 1,7 milyon kamyona ev sahipliği yapan limanlarda pandeminin etkisiyle zaten zor günler yaşanıyor. Yeni yıl itibarıyla uygulanmaya başlanan yeni gümrük ve idari düzenlemeler ise Manş'ın her iki yakasındaki limanlardaki ticari operasyonların sayısında ciddi bir azalmaya neden olacak gibi görünüyor.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
11 Ocak Pazartesi sabahından herkese günaydın. Bu hafta gündemimizde Brexit sonrası yeni ticari düzen ve Google’ın tarihindeki ilk işçi sendikası var.
11 Oca 2021
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Avrupa’dan Japonya’ya birçok ülke, artan güvenlik kaygılarıyla birlikte savunma bütçelerini büyütüyor; bu harcamaların teknoloji, istihdam ve sanayi üzerinden ekonomiye de ivme kazandırması bekleniyor. Peki silahlanma, durgun ekonomiler için gerçekten bir büyüme motoruna dönüşebilir mi?
Giriş seviye pozisyonlarda işe alımlar, dünya genelinde hızla yavaşlıyor. Genç işsizliğindeki bu artış, özellikle beyaz yakalı işlerde büyük oranda yapay zekaya atfediliyor. Fakat yakın tarihli araştırmalar, yeni mezunların yaşadığı istihdam sıkıntısının asıl sorumlusunun uzaktan çalışma olabileceğine işaret ediyor.
Çin merkezli markaların peş peşe Türkiye pazarına girişi ve önemli bir satış başarısı elde etmesi, Türkiye’deki yöneticileri biraz rahatsız etmişti. Bunun üzerine Türk lobisinin de yönlendirmeleriyle vergiler, ithalat düzenlemeleri ve servis şartları üzerinden bu markaların önüne ciddi bir duvar örüldü. Ağustos ayına ilişkin pazar verileri ise bu “Çin işkencesi”nin sonuç verdiğini ortaya koydu.
Shein, Londra ve New York’taki halka arz girişimlerinin başarısızlıkla sonuçlanmasının ardından bu hafta nihayet Hong Kong borsasında halka açıldı. Birkaç yıl önce hızlı modanın yükselen yıldızı olarak görülen şirket, yatırımcıların karşısına zirve döneminden çok daha farklı bir tabloyla çıktı. Analistlere göre bu tablo, şirketi 100 milyar dolar değerlemeye taşıyan ekonomik koşulların artık ortadan kalktığını da kanıtladı.
Bir çalışanı değerli kılan yalnızca görev tanımında yazanları yerine getirmesi değil; aksaklıkları fark etmesi, sahiplenmesi ve çözümün parçası olmak istemesi de aynı zamanda. Çalışma arkadaşını, müşterisini, itibarını ve geleceğini dert edinen çalışanlar kurumları ileri taşıyor. Ancak dert edinmek yalnızca kişinin tercihi değil; bu çalışanlar sorgulama, fikir belirtme ve sorumluluk alma alanı buldukları ölçüde kurumun gelişimine gerçek bir katkı sunabiliyorlar.
