Yapay zeka çağında görünmez altyapılar: 'Küresel yapay zeka fabrikaları rekabetin yeni alanı olacak'
Yazı: Dr. Serhan Yılmaz
Geride bıraktığım 20 yılı aşkın teknoloji serüveninde sayısız kırılmaya tanıklık ettim. Ancak bugün yaşadığımız yapay zeka devrimi, yepyeni bir "veri merkezi" mimarisine ve geniş fiziksel altyapılara ihtiyaç duyuyor. Ürettiğimiz bu otonom zekayı yaşatmanın tek yolu, veri merkezlerini geleneksel depolar olmaktan çıkarıp "Yapay Zeka Fabrikaları"na dönüştürmekten geçiyor. Dijital dönüşümün donanımla en çok bütünleştiği bu aşamada teknoloji, soyut bir kavram olma vasfını yitiriyor ve bizzat veri merkezleri üzerinde yükselen işin ta kendisine dönüşüyor.
Hoş geldin! Aposto Premium üyelerine özel bu içeriği okumak için Premium üye olabilir ya da Premium hesabına giriş yapabilirsin.
Aposto Premium
Ayda
- Aposto'nun tüm arşivine ve güncel yayınlara sınırsız erişim.
- Yükselen endüstrilerden gelişme ve içgörüleri aktaran, entelektüel dünyanı besleyecek Premium üyelere özel makale ve bültenler.
- Gündemdeki gelişmeleri küresel bir perspektifle aktaran analizler.
- Aposto Radyo için hazırladığımız podcast ve sesli belgesellere websitemiz ve mobil uygulamamızdan erişim imkanı.
QuandoHer salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.
YAZARLAR
Serhan Yılmaz
İş İnsanı & Hikâye Anlatıcısı. Serhan Yılmaz’ın yolculuğu, mühendislik disiplininin analitik bakışı ile insan hikâyelerine duyduğu derin merakın kesişiminde şekillendi. Endüstri Mühendisliği lisans eğitiminin yanı sıra İşletme alanında yandal yaptı, ardından Kamu Hukuku yüksek lisansını tamamladı. Yönetim ve ticaret alanındaki perspektifini uluslararası ölçekte derinleştirmek amacıyla MBA derecesini aldı ve Harvard Üniversitesi’nde Ticaret Hukuku üzerine eğitim gördü. Akademik yolculuğunu İşletme Yönetimi doktora programı ile sürdürdü. Yaklaşık yirmi yıllık profesyonel yaşamı boyunca Turkcell, IBM, SAP ve NTT Data'da farklı coğrafyalarda ve küresel ölçekte üst düzey yönetim sorumlulukları üstlendi. 2022 yılında Google’da Google Cloud Ülke Kanal Lideri olarak görev aldı ve 2026 Şubat ayına kadar bu görevi sürdürdü. Şubat 2026 itibarıyla da Doğuş Grubu Chief Data and AI Officer (CDO) ve Doğuş Teknoloji Executive Vice President görevlerini alarak profesyonel kariyerine devam etmektedir. Profesyonel çalışmalarının yanında, uzun yıllardır eğitmen ve hikâye anlatıcısı kimliğiyle farklı sahnelerde yer almaktadır. Onlarca TEDx konuşması gerçekleştirmiş; üniversiteler, kurumlar ve çeşitli platformlarda yaptığı konuşma ve eğitimlerle bir milyondan fazla fiziksel katılımcıya doğrudan ulaşmıştır. Anlatılarında çoğu zaman teknolojinin ötesine geçerek, insanın anlam arayışına, yönünü bulma çabasına ve kendi iç yolculuğuna odaklanmaktadır. Yılmaz, halen Fenerbahçe Spor Kulübü'nün Yönetim Kurulu Üyesidir. Ayrıca Darüşşafaka Cemiyeti, Etik Değerler Merkezi (EDMER) ve Fütüristler Derneği Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmakta; bunların yanı sıra Türk Sanayici ve İş Adamları Vakfı’nda (TÜSİAV) Başdanışmanlık ve Türkiye Barolar Birliği Başkanlığı’nda Danışmanlık görevlerini de sürdürmektedir.
Quando
Her salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
OKUMAYA DEVAM EDİN
Kanada’da bir okul saldırganının ChatGPT hesabının sekiz ay önce şiddet içerikli kullanım nedeniyle işaretlendiğinin ortaya çıkması, sohbet botlarının kullanıcılarını ne ölçüde izlemesi ve hangi noktada yetkililere bildirmesi gerektiği tartışmasını büyüttü. British Columbia’nın OpenAI’a karşı açtığı dava, mahremiyet ile güvenlik arasındaki sınırın nerede çizileceğini tartışmaya açarken Türkiye’de okul saldırıları sonrası alınan önlemler benzer bir sorunun başka bir yüzünü gösteriyor.
Yapay zekanın insanlığı yok edeceğine dair felaket senaryoları, genellikle kontrolden çıkan süper zekalara ve “katil robotlara” odaklanıyor. Oysa uzmanların daha olası gördüğü risklerin çoğunda yapay zeka tek başına hareket etmiyor. Özellikle beş olası senaryo, kontrol zincirini geri dönüşü olmayacak şekilde kırma potansiyeli taşıyor.
Yapay zeka patlamasının da etkisiyle artık ürünlerin pazarlama materyallerinde sürekli aynı kelimeler tekrarlanıyor: Ajan tabanlı, AI destekli, kurumsal düzeyde, akıllı, uçtan uca, yeni nesil, ekosistem… Yıllar önce pazarlama ekiplerinin temel problemi, insanların üründen haberdar olmasını sağlamakken bugün bunun önünde çok daha kritik bir problem yer alıyor: İnsanların ürünün ne olduğunu anlamasını sağlamak.
Son birkaç yıldır yapay zeka yarışında geçerli olan kural basitti: Daha güçlü modeli daha hızlı geliştiren kazanır. Son günlerde sektörün öncü isimleri tarafından yapılan açıklamalar ise bu denklemin değişmeye başladığını gösteriyor. Modellerin siber saldırılardan biyolojik silah geliştirme girişimlerine uzanan riskli kullanım alanlarında sahneye çıkması, yarışın öncülerini ilk kez açık bir biçimde frene basma olasılığını tartışmaya itiyor.
Yapay zeka yarışını yavaşlatma çağrıları teknoloji şirketlerinin içinden de yükselirken, New York Üniversitesi’nden filozof Jeff Sebo ile yapay zekanın risklerini, bilinç ihtimalini, hayvan refahını ve gelecekte dijital zihinlere karşı doğabilecek sorumluluklarımızı konuştuk.
