Girişimcilikte exit sonrası hayat: Tecrübeler ve tavsiyeler

Aposto'nun Paribu Ventures işbirliğiyle düzenlediği Entrepreneur's Thursday etkinliğinin ikinci oturumunda girişimci Sabrican Zaim konuşmacı oldu. Zaim, katılımcılarla exit sonrası sürece ilişkin tecrübelerini ve tavsiyelerini paylaştı.
Girişimcilikte exit sonrası hayat: Tecrübeler ve tavsiyeler

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

Aposto'nun Paribu Ventures işbirliğiyle hayata geçirdiği son Entrepreneur's Thursday etkinliğinin “Hikaye: Exit Sonrası Hayat ve Türk Girişimcilik Ekosistemi için Fırsatlar” başlıklı ikinci oturumunda girişimci Sabrican Zaim konuşmacı oldu. Oturumda Zaim, işletmelerin mevcut mülkiyetini bir başka kurum veya kuruluşa sattığı exit süreci sonrasına ilişkin kişisel tecrübelerini paylaştı. 

Ayrıntılar: Konuşmasının girişinde bugüne kadar 5 girişim kurduğunu vurgulayan Zaim, şu anda Pars VC isimli yatırım şirketinin ortağı olduğunu dile getirdi. Girişimcilik döneminde kurduğu 5 girişimin 4’ünün battığına dikkat çeken Zaim, resmî Instagram ortağı olmaya kadar ilerleyen Shopinstar’ın 6493 sayılı düzenleme sonrası kan kaybettiğini ve kimi zaman başarısızlıkların dış dinamiklerle de ilgili olabileceğini vurguladı. 

Exit süreci: Zaim, kendi girişimcilik yolculuğundaki exit hikayesini Paymes odağında aktardı. 2017’de kurulan ve 5 yatırım alan Paymes’in 2022’de yatırımcıları arasında Aramco’nun da bulunduğu PayTabs tarafından satın alındığını ifade eden Zaim, PayTabs’in 7 ülkede hizmet verdiğini dile getirdi. Zaim, satışın ardından Paymes’in operasyonlarını 3 ay içinde Türkiye ve Azerbaycan’dan aralarında Birleşik Arap Emirlikleri ve Suudi Arabistan’ında bulunduğu birkaç ülkeye daha genişlettiğini belirtti. 

Exit sonrası şirket içindeki faaliyetlerine devam eden Zaim, “Başka bir şey yapmam lazım” hissiyle bir süre baş ettikten sonra rolünü devrederek Paymes’ten ayrıldığına işaret etti. Genellikle girişimcilerin ürüne gereğinden fazla âşık olduğunu ve ürünle duygusal bağ kurma eğilimi gösterdiğini vurgulayan Zaim, kendisinde de bu eğilimi fark ettiğini ve exit yolculuğuna “Şirket bir masaydı ve onu üretip sattım” şeklinde bakmaya başladığını dile getirdi. 

  • Zaim, girişimcinin suyun içinden çıkarılıp ürüne bakmasına izin verildiğinde satılabilir bir metaya sahip olduğunu anlayabileceğinin de altını çizdi. 

Exit sonrası hayat: Zaim, exit sonrası kişisel olarak çok rahatladığını ve sakinleştiğini dile getirdi. Kendisini zaten bir süre boyunca exit sürecine hazırladığına dikkat çeken Zaim, tüm sürecin kendisine belli bir mesafeden bakabilmeyi öğrettiğini ifade etti. Exit’in ardından girişimcilik yolculuğu boyunca birkaç sene hayatı kaçırdığını fark ettiğine dikkat çeken Zaim, sürekli çalışıyor olmanın başarı getirse de mental sağlığa ciddi zararlar verdiğini de sözlerine ekledi. 

Pars VC ne yapıyor? 

2024’te kurulan Pars VC’nin var olan bir yatırımcılık modeliyle yola çıkmadığını vurgulayan Zaim, şirketin kendi modelini kurduğunu ve şu anda portföyünde fintech odaklı 4 şirket bulunduğunu dile getirdi. Zaim, Pars VC’nin güncel olarak 3 ana operasyon yürüttüğünün de altını çizdi. 

Ayrıntılar: İlk operasyonun geleneksel yatırımlar yapmak olduğunu belirten Zaim, fintech alanına dokunan herhangi bir faaliyet yürüten girişimlere 50 bin dolar ile 500 bin dolar arasında yatırımlar yaptıklarını ifade etti. İkinci operasyonun ise girişimlerin içinden kendi topluluğunu kurmayı ve yönetmeyi başarmış spin-off’lar çıkarmak olduğu belirtildi. 

Zaim, sözlerini noktalarken “zombi diriltme” olarak adlandırdıkları üçüncü operasyonu çok önemsediklerini ifade etti. Bu operasyon kapsamında zombi girişimlerin hisselerinin yüksek bir yüzdesini satın alarak girişimi yeniden yapılandırdıklarını belirten Zaim, daha sonra şirketi alınabilecek bir hâle getirerek süreci tamamladıklarını da sözlerine ekledi. 

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

🔭 Entrepreneur's Thursday ile 2025’e bakış

Aposto’nun Paribu Ventures işbirliğiyle düzenlediği Entrepreneur's Thursday serisinin üçüncü etkinliği, 26 Aralık’ta ArkHaus’daydı. Etkinlik, onlarca girişimciye iş dünyasının geleceğiyle ilgili tartışma ve tecrübe aktarma imkanı sundu.

10 Oca 2025

🔭 Entrepreneur's Thursday ile 2025’e bakış

YAZARLAR

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

Yanlış soru: Reklamcılık bitti mi? Doğru soru: ‘Ödünç alınmış dikkat’le marka iletişimi olur mu?

"Ödünç dikkat çağı" bugünlerde yeni bir şey gibi paketleniyor ama neredeyse reklamcılık kadar eski bir tartışma bu. Öte yandan viral akımlar, memler, trend sesler, influencerlar çağında araştırmalar, ödünç dikkatin kapıyı açsa da alışkanlık yaratmadığını da gösteriyor. Peki bu tartışmaların ortasında reklamcılıktan elde kalan ne? Bunun cevabı şeffaf süreçler, doğrulanabilir sonuçlar, kanıtlar ve gerçek insan emeğinde yatıyor.

Ümit Alan

·

23 Eki 2026

Yanlış soru: Reklamcılık bitti mi? Doğru soru: ‘Ödünç alınmış dikkat’le marka iletişimi olur mu?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Aidiyet ekonomisi: Favori markalarınız neden bez çanta satıyor?

Eskiden yalnızca satın alınan ürünleri taşımak için kullanılan bez çantalar, bugün tüketiciler için bir statü sembolüne, markalar için ise maliyetsiz bir reklam aracına dönüşüyor. Giderek daha fazla işletme, esas faaliyet alanının dışına çıkarak bez çantalardan tişörtlere, şapkalardan kupalara kadar uzanan “merch” koleksiyonları oluştururken bir dönemler ücretsiz dağıtılan bu promosyon ürünleri, tüketicilerin para ödemeye gönüllü olduğu yeni bir pazar yaratıyor.

Doğa Yurduneri

·

21 Eki 2026

Aidiyet ekonomisi: Favori markalarınız neden bez çanta satıyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Otomobil sektörünün yeni ikilemi: Yakıt krizi elektriklinin kaderini değiştirir mi?

Ortadoğu'daki savaşın tetiklediği akaryakıt krizi, elektrikli otomobillere yönelik talebi yeniden artırırken sektördeki dengeleri de değiştiriyor. Son bir yılda elektrifikasyon yatırımlarını küçülten otomobil devleri, yükselen talep ve Çin’deki üreticilerin güçlenen rekabeti karşısında gelecek stratejilerini yeniden değerlendirmek zorunda kalıyor.

Doğa Yurduneri

·

14 Eki 2026

Otomobil sektörünün yeni ikilemi: Yakıt krizi elektriklinin kaderini değiştirir mi?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Dijital ödemede güven eşiği: Her 10 işletmeden 7’si yeni çözümlere açık

Dijital ödeme çözümleri, her geçen gün daha da yaygınlaşırken işletmelerin bu çözümlere yaklaşımında güven, kullanım kolaylığı ve sağlanan somut fayda belirleyici hâle geliyor. Yakın tarihte Garanti BBVA’nın kuruluşu Tami’nin ve Ipsos Türkiye’nin işbirliğinde gerçekleşen çalışma da işletmelerin dijital ödeme çözümlerine açık olduğunu, fakat dönüşümün esas anahtarının güven olduğunu ortaya koyuyor.

12 Eki 2026

Dijital ödemede güven eşiği: Her 10 işletmeden 7’si yeni çözümlere açık
ParetoPareto
∙

HİKAYE

İhsan Cem Zararsız: "Yol çok uzunmuş, biz hala başındayız"

Tüketicilerin kredi kullanım tercihleri son yıllarda nasıl değişti, Türk bankacılık sektörü para politikası kararlarına nasıl uyum sağlıyor ve finansal teknolojiler alanında faaliyet gösteren girişimlerin büyümesinin önündeki başlıca sorunlar neler? TeklifimGelsin Kurucu Ortağı ve CEO’su İhsan Cem Zararsız, kredi piyasasındaki gelişmeleri, bankaların dijitalleşme sürecini ve Türkiye’de girişimlerin finansmana erişimde yaşadığı sorunları Aposto okurları için anlattı.

Emircan Yaman

·

12 Eki 2026

İhsan Cem Zararsız: "Yol çok uzunmuş, biz hala başındayız"