Girişimcilikte exit sonrası hayat: Tecrübeler ve tavsiyeler

Aposto'nun Paribu Ventures işbirliğiyle düzenlediği Entrepreneur's Thursday etkinliğinin ikinci oturumunda girişimci Sabrican Zaim konuşmacı oldu. Zaim, katılımcılarla exit sonrası sürece ilişkin tecrübelerini ve tavsiyelerini paylaştı.
Girişimcilikte exit sonrası hayat: Tecrübeler ve tavsiyeler

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

Aposto'nun Paribu Ventures işbirliğiyle hayata geçirdiği son Entrepreneur's Thursday etkinliğinin “Hikaye: Exit Sonrası Hayat ve Türk Girişimcilik Ekosistemi için Fırsatlar” başlıklı ikinci oturumunda girişimci Sabrican Zaim konuşmacı oldu. Oturumda Zaim, işletmelerin mevcut mülkiyetini bir başka kurum veya kuruluşa sattığı exit süreci sonrasına ilişkin kişisel tecrübelerini paylaştı. 

Ayrıntılar: Konuşmasının girişinde bugüne kadar 5 girişim kurduğunu vurgulayan Zaim, şu anda Pars VC isimli yatırım şirketinin ortağı olduğunu dile getirdi. Girişimcilik döneminde kurduğu 5 girişimin 4’ünün battığına dikkat çeken Zaim, resmî Instagram ortağı olmaya kadar ilerleyen Shopinstar’ın 6493 sayılı düzenleme sonrası kan kaybettiğini ve kimi zaman başarısızlıkların dış dinamiklerle de ilgili olabileceğini vurguladı. 

Exit süreci: Zaim, kendi girişimcilik yolculuğundaki exit hikayesini Paymes odağında aktardı. 2017’de kurulan ve 5 yatırım alan Paymes’in 2022’de yatırımcıları arasında Aramco’nun da bulunduğu PayTabs tarafından satın alındığını ifade eden Zaim, PayTabs’in 7 ülkede hizmet verdiğini dile getirdi. Zaim, satışın ardından Paymes’in operasyonlarını 3 ay içinde Türkiye ve Azerbaycan’dan aralarında Birleşik Arap Emirlikleri ve Suudi Arabistan’ında bulunduğu birkaç ülkeye daha genişlettiğini belirtti. 

Exit sonrası şirket içindeki faaliyetlerine devam eden Zaim, “Başka bir şey yapmam lazım” hissiyle bir süre baş ettikten sonra rolünü devrederek Paymes’ten ayrıldığına işaret etti. Genellikle girişimcilerin ürüne gereğinden fazla âşık olduğunu ve ürünle duygusal bağ kurma eğilimi gösterdiğini vurgulayan Zaim, kendisinde de bu eğilimi fark ettiğini ve exit yolculuğuna “Şirket bir masaydı ve onu üretip sattım” şeklinde bakmaya başladığını dile getirdi. 

  • Zaim, girişimcinin suyun içinden çıkarılıp ürüne bakmasına izin verildiğinde satılabilir bir metaya sahip olduğunu anlayabileceğinin de altını çizdi. 

Exit sonrası hayat: Zaim, exit sonrası kişisel olarak çok rahatladığını ve sakinleştiğini dile getirdi. Kendisini zaten bir süre boyunca exit sürecine hazırladığına dikkat çeken Zaim, tüm sürecin kendisine belli bir mesafeden bakabilmeyi öğrettiğini ifade etti. Exit’in ardından girişimcilik yolculuğu boyunca birkaç sene hayatı kaçırdığını fark ettiğine dikkat çeken Zaim, sürekli çalışıyor olmanın başarı getirse de mental sağlığa ciddi zararlar verdiğini de sözlerine ekledi. 

Pars VC ne yapıyor? 

2024’te kurulan Pars VC’nin var olan bir yatırımcılık modeliyle yola çıkmadığını vurgulayan Zaim, şirketin kendi modelini kurduğunu ve şu anda portföyünde fintech odaklı 4 şirket bulunduğunu dile getirdi. Zaim, Pars VC’nin güncel olarak 3 ana operasyon yürüttüğünün de altını çizdi. 

Ayrıntılar: İlk operasyonun geleneksel yatırımlar yapmak olduğunu belirten Zaim, fintech alanına dokunan herhangi bir faaliyet yürüten girişimlere 50 bin dolar ile 500 bin dolar arasında yatırımlar yaptıklarını ifade etti. İkinci operasyonun ise girişimlerin içinden kendi topluluğunu kurmayı ve yönetmeyi başarmış spin-off’lar çıkarmak olduğu belirtildi. 

Zaim, sözlerini noktalarken “zombi diriltme” olarak adlandırdıkları üçüncü operasyonu çok önemsediklerini ifade etti. Bu operasyon kapsamında zombi girişimlerin hisselerinin yüksek bir yüzdesini satın alarak girişimi yeniden yapılandırdıklarını belirten Zaim, daha sonra şirketi alınabilecek bir hâle getirerek süreci tamamladıklarını da sözlerine ekledi. 

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

🔭 Entrepreneur's Thursday ile 2025’e bakış

Aposto’nun Paribu Ventures işbirliğiyle düzenlediği Entrepreneur's Thursday serisinin üçüncü etkinliği, 26 Aralık’ta ArkHaus’daydı. Etkinlik, onlarca girişimciye iş dünyasının geleceğiyle ilgili tartışma ve tecrübe aktarma imkanı sundu.

10 Oca 2025

🔭 Entrepreneur's Thursday ile 2025’e bakış

YAZARLAR

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

Değişen dünyanın değişmeyen becerileri: Ustalık gelecekte de bir anlam ifade edecek mi?

Teknoloji birçok alanda sonuca ulaşmayı kolaylaştırırken ustalığın değeri artık yalnızca bir işi yapabilmekte değil; neyin iyi olduğunu ayırt etmekte, doğru kararı verebilmekte ve yıllar içinde biriken deneyimi yeni araçlara uyarlayabilmekte yatıyor. Ustalık kaybolmuyor; biçim değiştiriyor.

Değişen dünyanın değişmeyen becerileri: Ustalık gelecekte de bir anlam ifade edecek mi?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Savunma sanayii büyüdü: Peki Türkiye gerçekten çağ atladı mı?

Savunma ihracatı 2002’den bu yana katlandı, yerlilik oranı %80’e ulaştı, Türk şirketleri küresel sıralamalarda yükseldi. Ancak motorlardan kritik elektronik ve optik teknolojilere uzanan kalan %20, Türkiye’nin savunma sanayiindeki asıl sınırını gösteriyor. Bu sınırı aşmak ise daha fazla silah üretmekten değil, bilim ve teknoloji üretebilmekten geçiyor.

Birol Oğuz

·

02 Eki 2026

Savunma sanayii büyüdü: Peki Türkiye gerçekten çağ atladı mı?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Sadeliğe giden yollar dikenli ve taşlı olmak zorunda mı?

Bir insanın “Ne iş yapıyorsun?” sorusuna iki cümleyle cevap verip daha fazlasını anlatma ihtiyacı duymamasıyla bir markanın neyi söyleyip neyi geride bırakacağını bilmesi, aynı olgunluk eşiğine işaret ediyor. Sadelik; hiçbir şey bilmemenin getirdiği bir sığlıktan değil, aksine çok şey bilip hepsinin ağırlığını tarttıktan sonra lüzumsuz olanları arkada bırakabilme cesaretinden geçiyor.

Cem Arıdağ

·

25 Eyl 2026

Sadeliğe giden yollar dikenli ve taşlı olmak zorunda mı?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Nike, S&P 100 endeksine veda ediyor: Yanlış giden neydi?

Nike’ın marka adı, onlarca yıldır “spor” kelimesiyle neredeyse eş anlamlıydı. Bu başarı, şirketi uzun yıllar borsanın favorileri arasında tuttu. Fakat son birkaç yılda ivme şaşırtıcı bir hızla tersine döndü ve şirket, yaklaşık 18 yılın ardından S&P 100 endeksine veda etmek zorunda kaldı. Peki ne oldu da dünyanın en güçlü spor markalarından biri, bu denli hızlı bir düşüşe sürüklendi?

Doğa Yurduneri

·

24 Eyl 2026

Nike, S&P 100 endeksine veda ediyor: Yanlış giden neydi?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Sponsorlu ajan reklamcılığı: Reklamı izlemek yerine, reklamla sohbet etmeye ne dersiniz?

Reklamcılık artık dikkat ekonomisinden niyet ekonomisine geçiş yapıyor. ChatGPT’nin test ettiği Sponsorlu Ajanlar, markaların tüketicinin karar verme konuşmasına doğrudan katılmasını sağlayan yeni bir katman açıyor. Kişiselleştirilmiş iknanın birim maliyeti neredeyse sıfıra inerken mesele, anlatının nerede durduğu ve kimin adına konuştuğunun her aşamada görünür olup olmamasında düğümleniyor.

Ümit Alan

·

18 Eyl 2026

Sponsorlu ajan reklamcılığı: Reklamı izlemek yerine, reklamla sohbet etmeye ne dersiniz?