Twitter'ın biraz gecikmiş yeni iş modeli arayışı

Geçtiğimiz birkaç hafta içinde bir şey öğrendiysek o da piyasaların ne kadar kolaylıkla manipüle edilebilir olduğudur sanıyoruz. (Piyasalarda Reddit etkisi)

Twitter'ın piyasalardaki konumu da oldukça ilginç. Her gün kullandığımız kamuya açık teknoloji şirketleri arasında en düşük piyasa değerine sahip ve bu değer yaklaşık 45 milyar dolar. Apple'ın değerinin %2'si, Facebook'un ise %5,9'u demek oluyor. 2013'te gerçekleşen halka arzdan sonra en az büyüyen platformlardan birisi Twitter.

Geçtiğimiz salı günü ise dördüncü çeyrek kazançlarını açıkladıktan sonra Twitter'ın hisse değerinin hafifçe yükseldiğini gözlemledik. Wall Street'in kullanıcı bazlı büyüme beklentilerini karşılayamasa da kazanç ve gelir beklentilerinin üzerinde iş çıkardığını belirtmekte fayda var.

Meraklısı için sayılar şöyle:

• Hisse başına kazanç: 38 sent (31 sent olacağı tahmin edilmişti)
• Gelir: 1,29 milyar dolar (tahmin edilen 1,19 milyar dolardı)
• Para kazandıran günlük aktif kullanıcı sayısı (mDAU'lar): 192 milyon (193,5 milyon olması bekleniyordu)

Twitter, değerini artırmak için başından beri yapması gereken şeyi yapmaya başladı diyebilir miyiz artık? Sanıyoruz ki diyebiliriz. Kullanıcılarına daha çok odaklanmaya başlayan bir platform sinyalleri alıyoruz.

Sesli sohbet odaları ve Spaces bir yana, haber bülteni platformu olan Revue'yu satın alması Jack Dorsey'in vizyonu hakkında bir şeyler söylemeye başladı bize.

Twitter'ın yeni yol haritasını birlikte inceleyelim:

E-posta bülteniyle gelen yeni iş modeli

Twitter, e-posta bülteni Revue'yu satın aldığında Ben Thompson satın almayı "Twitter'ın yıllar sonra yaptığı en akıllıca şey" olarak nitelendirmişti.

Twitter'ın, yazarların sıklıkla kullandığı platform olan Substack'le ilişkisini düşündüğümüzde Ben Thompson'a katılmamak elde değil:

• Substack yazarları okur tabanını genişletmek ve daha çok okura ulaşabilmek için Twitter üzerinden kendi reklamlarını yapıyor.
   
• Substack, okur tabanı büyüyen yazarların ücretli aboneliklerinden pay alıyor.
   
• Twitter ise bu denklemde neredeyse hiç para kazanmıyor.
   

Ben Thompson'ının gayet iyi açıkladığı gibi Twitter, tüm haber bülteni keşif deneyimini uygulama içine entegre ederek daha sorunsuz hâle getirebilir:

• Öncelikle herhangi bir bültene abone olmak için e-posta adresini girmek zorunda kalmazsınız çünkü zaten Twitter e-posta adresinizi biliyor.
   
• Twitter uygulamadaki akış içinde ilginizi çekebilecek bültenleri paylaşabilir, ayrı bir sekmede ise bülten okuma deneyiminizi kolaylıkla gerçekleştirilebilir.
   
• Eğer bir bülteniniz varsa Twitter, abone olmaları için bülteninizi tüm takipçilerinize sizin bir gönderi paylaşmanıza gerek kalmadan sık sık gösterebilir.
   
• Twitter, bültenlerin reklamını ücretli olarak da paylaşarak kendisine yeni bir para kazanma modeli geliştirebilir.
   

Henüz biz hesaplarımızda göremesek de ABD'de bülten sahibi olmak isteyen yeni yazarlar, Twitter'da ana sayfanın altındaki Newsletters sekmesiyle kolaylıkla bu dünyaya adım atacak gibi duruyor.

Ses platformu da olabilmek

Twitter'ın Spaces'i ise diğer yandan Clubhouse cephesinde savaşmaya hazırlanıyor. Hâlâ beta aşamasında olan Spaces hakkında ilk kullanıcılardan olan Chris Cantino, Twitter Spaces: A Bright Future başlığıyla detaylı bir inceleme paylaştı ve Spaces'in yıl sonunda 1 milyar dolar değerlemeye ulaşabileceğini öngördü.

Substack gibi, Clubhouse da popüleritesini Twitter’a borçlu. Clubhouse başlangıçta, küçük bir grup kullanıcının uygulamanın ekran görüntülerini Twitter'da paylaşarak FOMO ve talep yaratmasıyla ortaya çıkmıştı. 

Elon Musk da geçtiğimiz hafta Clubhouse'ta yayın yapacağını Twitter üzerinden duyurmuştu. Ayrıca Clubhouse'da yapılan konuşmalar hakkında çıkarımlar da hâlâ Twitter'da paylaşılmaya devam ediliyor. Bugün hâlâ Twitter, Clubhouse için ana dağıtım kanalı ve uzun bir süre daha böyle olacağa benziyor.

Asıl hedef: İçerik oluşturucunun kullanacağı tek platform olmak

Twitter, içerik oluşturucuları ile takipçilerinin etkileşimde ve değer alışverişinde bulunmaları için daha fazla yol geliştirdikçe "yavaş ivmelenen teknoloji firması" profilini, herkesin kendi sanal platform ve mağazasına dönüştüreceğini beklemek yanlış olmayacak sanıyoruz. Twitter'ın ileride bir içerik oluşturucunun tüm para kazanma kanallarını tek bir yerde toplayarak kendi ek geliri yaratması için gerekli olan ödeme platformlarını entegre etmesi de şaşırtıcı olmayacaktır.

Daha da önemlisi, Twitter ivme göstermeye başladıkça Twitter hakkındaki "yenilik yapamayan bir şirket" türündeki olumsuzluklar yön değiştirebilir, daha iyi ve yetenekli çalışanları da şirkete çekerek kendisini daha yenilikçi hâle getirebilir. Teknoloji insanlarının Twitter'a duyduğu saygıya rağmen en iyi yetenekleri, altyapı iyileştirmelerine odaklanan ve Trump'ın isyan gönderilerini engelleyen düşük hisse değerine sahip bir şirkete çekmek zor. Bu yetenekli insanları, kendi arkadaşlarının platformuyla bağlantı kurmak ve daha fazla para kazanmak için kullanacağı yeni ürünler yaratmaya çekmek çok daha kolay olacaktır.

Twitter ilk kez, mevcut reklam ve veri gelirinin yanında gelir modeline bir üçüncü iş kolu ekleyerek Revue'nun ücretli haber bülteni yazarlarından alabileceği payla büyümeye devam edecek gibi görünüyor.

Twitter bugün, bu cephedeki planları hakkında daha fazla açıklama yapmıyor ancak gelirini artırmak için hâlâ yeni para kazanma modelleri düşündüğünü doğruluyor. Gelir modeli ürün lideri Bruce Falck TechCrunch'a yaptığı açıklamada, “Gelir dayanıklılığını artırmak en önemli şirket hedefimiz. 2021 ve sonrasında gelirimizi reklamların ötesinde daha da çeşitlendirmenin yollarını araştırmaya ve denemeye devam ettiğimizi göreceksiniz” dedi.

Peki bizce arama özelliği çok başarılı çalışıyor mu? Hayır. Direkt mesajlaşma, rakip mesajlaşma platformlarına nazaran çok mu iyi? Pek denemez. Ancak Jack Dorsey'in aldığı yeni kararların Twitter'ın geleceğini oldukça değiştireceğini öngörmek hatalı olmaz.

Ne de olsa en çok etkileşim getiren kullanıcısı Trump'ı bir kalemde engelledi ve bundan çok da büyük yara almadan yoluna devam edebildi gibi görünüyor...