Girişimcilik ekosisteminin yeni buluşması: Entrepreneur's Thursday


Aposto ve Paribu Ventures sunar: Entrepreneur's Thursday Nedir? Aposto 'nun Paribu Ventures iş birliğiyle düzenlediği Entrepreneur’s Thursday etkinlik serisi, "ekonomi ve finans" temasıyla 18 Nisan'da başladı. İki ayda bir düzenlenecek buluşmalarda girişimcileri ve yöneticileri bir araya getirmek, bu birliktelik sayesinde iş dünyasının geleceğini etkileyecek konu başlıklarını tartışmak ve tecrübelerin paylaşılmasına imkân tanımak amaçlanıyor. Neden önemli? Entrepreneur’s Thursday buluşmaları, alışılageldik buluşmaların dışına çıkarak sektör liderlerinin, uzmanların, akademisyenlerin ve girişimcilerin bilgi, deneyim ve öngörülerini aktardıkları bir topluluk oluşturmayı hedefliyor. Böylece ekosistemin ortak gündemini oluşturan konular derinlemesine tartışılarak girişimciler için bir sıçrama tahtası sunmak arzu ediliyor. Neler oldu? İlk etkinlikte “Dalgalı Sularda Rotayı Bulmak” oturumunda Bürümcekçi Araştırma ve Danışmanlık’ın kurucusu Haluk Bürümcekçi, 2024 için makro-ekonomik öngörülerini paylaşırken Mazars Türkiye'nin Ortak ve Finansal Danışmanlık Hizmetleri Bölümü Başkanı Gökçen Müftüoğlu Çapa, Seri A yolunda CFO’lara tavsiyelerini aktardı. Ayrıca Aposto’nun kurucu CFO’su Umutcan Savcı ve Getmobil’in kurucu CEO’su Mehmet Ertan Uygun “Rüzgârı Arkana Almak” başlığıyla bir Fireside Chat'te buluştu. Bir sonraki buluşmalardan haberdar olarak topluluğun bir parçası olmak için @aposto 'yu takip edebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Geçen hafta Perşembe günü, Paribu Ventures partnerliğiyle başlattığımız Entrepreneur's Thursday serisinin ilk etkinliğini düzenledik. Sunduğu içgörüler, yarattığı samimi paylaşım imkanları ve kayıt almamanın getirdiği huzurla devam ettirmek yönünde güçlü sinyaller aldığımız bu buluşmanın ekosistemimiz için farklı yaklaşımların da önünü açacağına inanıyorum.
Haluk Bürümcekçi'nin küresel ekonomiye ve Türkiye'nin ilk çeyrek verilerine dair içgörü ve analizleriyle başlayan sunumlar, Gökçen Müftüoğlu Çapa'nın bir girişimin Seri-A yatırımına koşarken "due diligence" sürecini optimum zaman ve eforla idare etmesine yönelik tecrübe aktarımıyla devam etti. Günü kapatırken Mehmet Ertan Uygun ile Getmobil'in son yatırım turu, ikinci el teknoloji pazarı, uluslararası yatırımcıların ekosistemimize bakışı ve regülasyonun önünde koşmaya dair sohbet ettik.

Fotoğraf: Deniz Sabuncu
Konuklarımız değerli paylaşım ve tecrübeleriyle 2020-24 döneminin iktisadi ve finansal zorluklarını aşmaya yönelik güçlü bir perspektif sundular. Etkinliğe katılan ekosistem paydaşlarının yorumlarına referansla birkaç çıkarımımı da paylaşmak istiyorum:
- Problemler: Girişimcilerin birçoğu sınırlı tecrübe ve içgörü aktarımının yapıldığı etkinliklerden ve bu etkinliklere ciddi bir zaman vakfedip düşük fayda edinmekten muzdarip, kısa ve derin paylaşımların odakta olduğu daha fazla etkinliğe ihtiyaç var.
- Tartışma başlıkları: 2023 yılında vergilendirilen emisyon primleri, enflasyon muhasebesi, nitelikli işgücüne erişim, değişken yatırımcı davranışı, değerleme süreçleri, enflasyon ve hanehalkı harcama beklentileri, TCMB faiz politikası, uluslararası fonlar, hibe ve teşvikler, değerleme çarpanları, denetim süreçleri vs. gibi onlarca başlık, hâlâ etraflıca tartışılmayı bekliyor. Ekosistemin bu konulara dair beklentileri ve girişimcilerin yaşadığı problemler bir şekilde karar vericilere ulaşmalı.
- Değişimler: Kurucular birbirlerine tecrübe ve fikirlerini aktarırken etrafı saran kameralardan oldukça yorulmuş durumdalar. Kamera ve mikrofonların "hakiki" tecrübenin aktarılmasının önüne geçen en büyük faktörlerden biri olduğunu söylemek gerek.
- İhtiyaçlar: "Tanıklık" oldukça hafifletici bir faktör. Birçok girişimci ailesine, arkadaşlarına, çevresine anlatamadığı ya da soramadığı meseleler hakkında rahatlatıcı yanıtları ancak bir başka girişimcinin tecrübesinde bulabiliyor. Bu sebeple marka ve sponsorlukların kolaylaştırıcı rol üstlendiği, tecrübe ve problemlerin gündeme getirildiği özel bir girişimci topluluğuna ihtiyaç var.
- Giveback: Mentor eksikliği de ekosisteme dair en yakıcı problemlerden biri; birçok girişimci için aynı yollardan geçmiş, tecrübeli bir iş insanının tecrübesi büyük bir yol gösterici. Hem VC ekosisteminin hem melek yatırımcıların hem de tecrübeli girişimcilerin "giveback" kültürü oturtmasına ihtiyaç var.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Bugünkü özel bültenimizde, 18 Nisan'daki Entrepreneur's Thursday serisinin ilk etkinliğinin çıktılarını okuyacak, katılımcıları daha yakından tanıyacaksınız.
29 Nis 2024

YAZARLAR

Umutcan Savcı
Co-Founder at Aposto

Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Gün bittiğinde o yapılacaklar listesindeki bütün tikleri atmış olmak profesyonel hayatın gereği olabilir. Müşterinizin, yöneticinizin memnuniyeti elbette önemli… Ancak bir şekilde kendi düşüncelerinizle baş başa kalma lüksünü bulabildiğiniz bir an olursa kendinize şu soruyu sorabilirsiniz: "Bugün sadece önüme yığılan işleri mi erittim, yoksa ortaya gerçekten bana ait bir şeyler koyabildim mi?"

Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?

Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?

Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.

Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?




