Serimizin <a fr-original-style="" href="https://aposto.com/i/yikici-teknolojilerin-yapici-haberciligi" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">ilk yazısında</a>, teknoloji haberlerinin neden takip edilmesi gerektiğini yazmış ve içerikleri okurken nasıl düşünmemiz gerektiğinden bahsetmiştik. Peki, bu haberleri/içerikleri nereden ve nasıl takip edeceğiz?&nbsp;Tabii ki her yiğidin bir yoğurt yiyişi olduğu gibi her insanın da farklı bir takip sistemi olabilir. Ancak ben kendi hayatımda etkin rol oynayan platformları ve hesapları nasıl takip ettiğimi aktaracağım.Öncelikle, geleceğe dair haberleri en kısa ve akıcı şekilde aktaran <a fr-original-style="" href="https://futurism.com/" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Futurism</a> ve <a fr-original-style="" href="https://www.emergingtechbrew.com/" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Emerging Tech Brew</a> gibi kaynaklar, kısa zamanda daha çeşitli içerikleri tüketme ve en doğrusunu seçme aşamasında oldukça faydalı oluyor. Daha uzun ama daha seçkin içerikler çıkaran <a fr-original-style="" href="https://www.technologyreview.com/" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">MIT Technology Review</a>, <a fr-original-style="" href="https://www.wired.com/" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">WIRED</a> gibi platformlar ise kahvesini alıp bir içerikte kaybolmak isteyenler için birebir.<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Bu yayın organlarının birer e-bülteni (mail bülten) bulunduğunu unutmamak oldukça önemli. Her gün arama motoruna yazıp, internet sitelerini kontrol etme alışkanlığımız yoksa (benim yok), mail adresimize gelen başlıkları kontrol etmek daha verimli olacaktır.&nbsp;</li><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Sık yapılan hatalardan bir diğeri ise, yine bu yayın organlarının sosyal medya hesaplarının olduğunun unutulması. Artık, yayın organlarının internet sitesinden çok sosyal medya hesaplarına ve bültenlerine özen gösterdiğini söylemek mümkün.</li><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Aramıza katılan takım arkadaşlarımızdan ve okurlarımızdan gördüğüm kadarıyla, en sık yapılan hata ise; bu yayın organlarında çalışan insanları takip etmemek. Herhangi bir yayın organında çalışan insan; kendi sosyal medya hesaplarından (özellikle Twitter) hem kendi içeriklerini hem de başka yayın organlarındaki değerli içerikleri kendi ağıyla paylaşıyor. Yani bu isimleri takip ederek bir taşla birçok kuş vurmak mümkün.&nbsp;</li></ul>Serinin ilk yazısında dediğimiz gibi, “haberler, 90’lı yılların aksine artık sadece okuyup/izleyip geçeceğimiz birer tüketim malzemesinden çok daha fazlası.”<h3 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Takip Ettiğim / Abone olduğum yayınlar </h3>Yukarıda bahsettiğim yayınlar haricinde, sadece sosyal medya üzerinde veya sadece e-posta bülteni şeklinde yayın yapan bazı örnekler de bulunuyor.&nbsp;Twitter’daki paylaşımları ve podcastleriyle çok sevilen Serdar Kuzuloğlu’nun <a fr-original-style="" href="https://bulten.mserdark.com/" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Dünya Halleri</a> isimli bülteni, Swipeline isimli Türkiye merkezli yayın organının <a fr-original-style="" href="https://twitter.com/Swipeline_tr" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Twitter</a> ve <a fr-original-style="" href="https://www.instagram.com/swipeline_tr/" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Instagram</a> paylaşımları oldukça ilgi çekici ve sürükleyici. Özellikle Swipeline’ın Instagram reels videoları, “bu devirde yazılı içerik mi kaldı” diye düşünenler için birebir.&nbsp;Yine Instagram üzerinden bilgi dolu içerikler tüketmeyi sevenlerdensen <a fr-original-style="" href="https://www.instagram.com/gelecek_burada/" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Gelecek Burada</a> ve <a fr-original-style="" href="https://www.instagram.com/wiserturkiye/" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">WiserMedia Türkiye</a> hesaplarına göz atmayı düşünebilirsin. WiserMedia aslında başlı başına bir sosyal paylaşım ağı olmasına rağmen, Instagram hesapları da oldukça verimli.&nbsp;Kendisi birkaç yapay zekâ girişiminin kurucusu olan <a fr-original-style="" href="https://twitter.com/levelsio" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Levelsio</a>, aynı zamanda sektördeki başka girişimleri de paylaşarak, yapay zekâ ile görsel üretimi konusunda piyasanınn nabzını tutmama yardımcı oluyor.&nbsp;<h4 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Podcast</h4>Benim gibi yemek yaparken, bulaşık yıkarken podcast dinlemeyi seven biriysen, teknoloji haberlerini de içeren Aposto Radyo Altı Otuz programı, her sabah dinlenmesi gereken en temel podcast yayınlarından birisi.&nbsp;“Yok ben daha çok sohbet podcastleri dinlemeyi seviyorum” diyenlerdensen, Yeni Medya 451 ve Açık Bilim podcastleri de seni oldukça mutlu edebilir.<h4 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Medium</h4>Dileyen herkesin profil açıp, uzun uzun deneme/makaleler yazması için ortam sağlayan Medium, habercilik bakımından tartışmalı bir platform olsa da ilham verici ve kafa açıcı içerikler bakımından oldukça zengin bir yelpazeye sahip. Hemen şimdi Medium’a giriş yapıp, <a fr-original-style="" href="https://medium.com/tag/future" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">“Future”</a> (Gelecek) etiketini takip etmeye başlayabilirsin. Sonrasında sana günlük olarak ulaştırılacak “Daily Digest” mailleri aracılığıyla, ilgini çeken içeriklerle sürekli besleneceksin.&nbsp;Dikkat: Özellikle bu alanlarda çalışmak isteyen bir içerik yazarı/gazeteci/dijital pazarlamacı veya girişimci isen, her gün ‘içerik arayışında olman’ oldukça verimsiz olacaktır. Sürekli olarak bir internet sitesi açıp haber aramak, bir yerden sonra oldukça gereksiz bir yorgunluk yaratıyor. Bunun yerine, içeriklerin bize gelmesini sağlamamız daha verimli olabilir.Instagram, Twitter gibi sık kullandığımız sosyal medya platformlarında hem bu yayın organlarını hem de bu yayın organlarında çalışan/yazan insanların kişisel hesaplarını takip etmemiz bu açıdan ciddi bir fark yaratıyor. Bununla birlikte, bu yayın organlarının bültenlerine kaydolmak, haftanın belirli günlerinde e-posta kutumuza düşen haberlerle fazla emek harcamadan gün içinde gelişmelerden haberdar olabileceğimiz anlamına gelir.&nbsp;

⚡️ Bir teknoloji yazarının haber takip algoritması.

Teknoloji Haberleri Nasıl ve Neden Takip Edilmeli? #2

• Bir yazı: <a data-remove-tab-index="true" data-sk="tooltip_parent" data-stringify-link="http://apos.to/n/zappa-zamanlar" fr-original-style="" href="http://apos.to/n/zappa-zamanlar" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" tabindex="-1" target="_blank">Zappa Zamanlar</a>, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığının 1 Mart'ta yaptığı yönetmelik değişikliğiyle zeytinlik alanların kömür başta olmak üzere madencilikte kullanılmasının önü açılmasına dair verilmiş kararın geçmişine ve olası sonuçlarına dair Ali Ekber Yıldırım'ın <a fr-original-style="" href="https://www.dunya.com/kose-yazisi/zeytinciligi-yok-etme-plani-20-yildir-devrede/650490" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">yazısını</a> okumanızı tavsiye ediyor.• Bir keşif: <a data-sk="tooltip_parent" data-stringify-link="http://apos.to/n/stopaj" fr-original-style="" href="http://apos.to/n/stopaj" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Stopaj</a>, MIT Technology Review'da yayımlanan "2022'nin çığır açacak teknolojileri" listesini okumanızı öneriyor. Bugünün ve yakın geleceğin gündemini yakalamak isteyenler <a data-sk="tooltip_parent" data-stringify-link="https://link.aposto.com/click?uri=aHR0cHM6Ly9saW5rLmFwb3N0by5jb20vY2xpY2s/c291cmNlPXdlYiZwdWJsaXNoZXI9NjE2ZDdlZTU4NTMyNTMwMDA2MDgxNjM0Jm5ld3NsZXR0ZXI9NjFhNDg3ZTdmMmI4YTUwMDA2MWIxMjA2Jmlzc3VlPTYyMWY1MGQ3ZTk5YmVmMDAwN2NlYzI5NCZzdWJzY3JpYmVyPXVuZGVmaW5lZCZzdG9yeT02MjFmNTFmMmU5OWJlZjAwMDdjZWM4ODUmYXV0aG9yPW51bGwmdXJsPWh0dHBzJTI1M0ElMjUyRiUyNTJGd3d3LnRlY2hub2xvZ3lyZXZpZXcuY29tJTI1MkYyMDIyJTI1MkYwMiUyNTJGMjMlMjUyRjEwNDU0MTYlMjUyRjEwLWJyZWFrdGhyb3VnaC10ZWNobm9sb2dpZXMtMjAyMiUyNTJG" fr-original-style="" href="https://link.aposto.com/click?uri=aHR0cHM6Ly9saW5rLmFwb3N0by5jb20vY2xpY2s/c291cmNlPXdlYiZwdWJsaXNoZXI9NjE2ZDdlZTU4NTMyNTMwMDA2MDgxNjM0Jm5ld3NsZXR0ZXI9NjFhNDg3ZTdmMmI4YTUwMDA2MWIxMjA2Jmlzc3VlPTYyMWY1MGQ3ZTk5YmVmMDAwN2NlYzI5NCZzdWJzY3JpYmVyPXVuZGVmaW5lZCZzdG9yeT02MjFmNTFmMmU5OWJlZjAwMDdjZWM4ODUmYXV0aG9yPW51bGwmdXJsPWh0dHBzJTI1M0ElMjUyRiUyNTJGd3d3LnRlY2hub2xvZ3lyZXZpZXcuY29tJTI1MkYyMDIyJTI1MkYwMiUyNTJGMjMlMjUyRjEwNDU0MTYlMjUyRjEwLWJyZWFrdGhyb3VnaC10ZWNobm9sb2dpZXMtMjAyMiUyNTJG" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">göz atabilir</a>.

Editörün Seçkisi

MIT Technology Review'un 35 yaş altı en yenilikçi 35 isimden biri olarak seçtiği 1976 doğumlu Jack Dorsey, Twitter'daki CEO'luk görevinden istifa ettiğini Twitter'dan paylaştığı bir şirket e-postasıyla duyurdu.&nbsp;Hikâye 21 Mart 2006'da Twitter'a düşen ilk tweet olan; yıllar sonra, 2021’de NFT'ye dönüşüp 2,5 milyon dolara alıcı bulacak "just setting up my twttr"&nbsp;cümlesiyle başlamıştı. WIRED'da yayımlanan bir yazıda iki büyük şirketin yarı zamanlı CEO'su Dorsey için şu ifadeler kullanılıyor: "Bir CEO'nun nasıl davranması gerektiğiyle ilgili kuralları çiğnedi. Sakalı, burun halkası, takıntıları; denim ve kripto. Son altı yıldır Twitter'ın ruhu olan biri tarafından yönetildiğine asla itiraz edemezsiniz."<a data-type="embed" fr-original-style="" href="https://twitter.com/jack/status/20" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank"><img src="https://embed.apos.to/assets/2021/11/2021-12-01T23:29:06.497Z.png" style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" alt="Jack Dorsey - just setting up my twttr tweet'i" width="550" ratio="2.46" fr-original-style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable"></a> E-postada 16 yıldır görevde olduğunu belirten Dorsey, kurucuları tarafından yönetilen şirketlerin kısıtlayıcı olduğunu yazdı. Görevi devralacak kişinin hâlihazırda Twitter’da CTO’luk görevini yürüten Parag Agrawal olacağını ifade eden Dorsey, Agrawal'a güveninin sonsuz olduğunu da ekledi.&nbsp;Dorsey e-postasında kararın tamamen kendisine ait&nbsp;olduğunu da vurguladı. E-postanın son notunda ise "Bu e-postayı tweet'liyorum. Twitter'ın dünya üzerindeki en şeffaf şirket olmasını diliyorum." ifadeleri yer aldı.<h2 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Bir adım geriden</h2>Twitter'ın 1 milyar dolarlık hissesine sahip olan Elliot Management'tan Paul Singer; Twitter'ın yanı sıra finans teknolojileri sağlayıcısı Square'de de CEO olarak görev yapan Dorsey'in istifasını talep etmişti. Singer'ın argümanları genelde Square'in Dorsey'in Twitter'a olan ilgisini engellediği üzerinden şekilleniyordu. Hatta Bloomberg'in bir haberinde, 2020 Mart'ında Dorsey'in kendisinin gündem olduğu bir toplantıda bulunmadığı belirtilmişti.&nbsp;Twitter’ın temelleri Jack Dorsey’nin yolunun Odeo isimli podcast girişiminin sahibi Evan Williams’la kesişmesiyle atılmıştı. The Verge’ün derlemesine göre Apple’ın iTunes’un iş modelinde yaptığı bir değişikliğin zor duruma soktuğu Odeo, Williams’ın şirkete yeni bir yön vermek için düzenlediği hackathon’la yeni yolculuğunun ilk adımlarını atmıştı. Odea kurucu ortaklarından Noah Glass ve birkaç kişiyle iki haftada Twitter’ın prototipini çıkaran Dorsey, 2007’de de şirketin CEO’su oldu.&nbsp;Twitter bu dönemde 5 milyon dolar değerindeki Seri A yatırım turunu tamamlamıştı. İkinci yatırım turunda ise Williams, Dorsey’nin şirkete liderlik etmeye yetkin olmadığını düşünmeye başladı. Williams, işten erken çıkarak moda tasarım ve yoga derslerine katılan Dorsey’e şöyle demişti: "Ya modacı olursun ya da Twitter'ın CEO'su. İkisi birden olamazsın." Tarihler 2011’i gösterdiğinde yönetici olarak ürün geliştirmeye odaklanan ve Twitter’a geri dönen Dorsey, 2015’te CEO’luk görevine de yeniden gelmişti. Aynı dönemde Square'in de CEO'su olan Dorsey göreve döndüğünde Twitter hisseleri %6,2 düşmüştü.&nbsp;<h2 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Meraklı, rasyonel, yaratıcı: Parag Agrawal</h2>Twitter'ın yeni CEO'su Agrawal, şirketin 15 yılı aşkın tarihinde en uzun süre görev yapan üst düzey yönetici olarak öne çıkıyor. 2011 sonlarında şirkete katılan ve "Seçkin Mühendis" titrini alan Agrawal, 2017'nin sonlarında da CTO'luk pozisyonuna geliyor. Şirketinin görünen yüzünde pek yer almayan Agrawal’ın lisansını bilgisayar bilimleri ve mühendislik alanlarında Hindistan'da tamamladığı; doktora unvanını Stanford'dan aldığı biliniyor. Microsoft, AT&amp;T, Yahoo gibi şirketlerde görev alan Agrawal, Dorsey tarafından "meraklı, rasyonel, yaratıcı, alçakgönüllü ve kendini bilen"&nbsp;biri olarak tanımlanıyor.&nbsp;Şirketin teknoloji stratejisinin belirlenmesinde önemli roller üstlenen Agrawal'ın Twitter'daki yapay zekâ ve makine öğrenmesi teknolojilerini bir adım ileri taşıdığı, kullanıcılara daha ilgili tweet'ler gösteren ve topluluk kurallarını ihlal eden paylaşımları tespit etmeyi kolaylaştıran teknolojiler üzerinde çalıştığı biliniyor.&nbsp;<h2 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Twitter’ı neler bekliyor?</h2>Jack Dorsey Aralık 2019'da Twitter'ın&nbsp;"sosyal medya için açık ve merkezî olmayan bir standart geliştirmek için çalışan" küçük, bağımsız bir grubu desteklediğini duyurmuştu. Bluesky&nbsp;adı verilen bu projenin yürütücüleri arasında da şirketin CTO'su Agrawal yer alıyordu. Daha açık bir topluluk yaratmak, şirketler tarafından geliştirilen algoritmaların sebep olduğu problemlerin önüne geçmek gibi amaçlar taşıyan Bluesky’ın, Agrawal döneminin de öncelikleri arasında yer alacağı tahmin ediliyor. Zira Agrawal'ın da "merkezsizleşmeye" inandığı belirtiliyor.&nbsp;İfade özgürlüğü başlığı ise daha tartışmalı bir konu olarak öne çıkıyor. Eski ABD Başkanı Donald Trump'ı&nbsp;platformdan tümüyle uzaklaştıran Dorsey'in bu kararı Demokratlar tarafından "geç kalınmış bir karar" olarak yorumlanmış, Cumhuriyetçiler ise Twitter'ın bu kararının "muhalif siyasi görüşleri susturmak için tehlikeli bir örnek" olarak yorumlamıştı. Muhafazakârlar Agrawal'ın "ifade özgürlüğü" konusunda Jack Dorsey'den "daha büyük bir tehdit"&nbsp;olduğunu düşünüyor. Agrawal'ın 2010 tarihli bir tweet'i de Agrawal'ı şimdiden eleştirilerin konusu hâline getiriyor:&nbsp;"Müslümanlar ve aşırıcılar arasında bir ayrım yapmayacaklarsa, neden beyazlar ve ırkçılar arasında ayrım yapayım?" Söz konusu cümlenin bir televizyon programından alındığı, aslının aktör ve komedyen Aasif Mandvi’ye ait olduğu biliniyor.&nbsp;<a data-type="embed" fr-original-style="" href="https://twitter.com/MarshaBlackburn/status/1465385186896584708" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank"><img src="https://embed.apos.to/assets/2021/11/2021-12-01T23:32:19.794Z.png" style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" width="550" ratio="1.47" fr-original-style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable"></a> <h2 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">İki gerçek</h2>1) The Verge’ün derlemesine göre Big Tech şirketlerin birçoğunda kurucu yöneticiler görevlerini kendilerinden sonrakilere bıraktı.&nbsp;<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Amazon CEO’su Jeff Bezos temmuzda görevi Andy Jassy’ye devretti.</li><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Apple’da Steve Jobs’ın mirası Tim Cook tarafından sürdürülüyor.&nbsp;</li><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">ByteDance’in kurucusu Zhang Yiming, geçtiğimiz mayısta CEO’luk görevinden istifasını açıklamıştı.&nbsp;</li><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Google’da kurucular Larry Page ve Sergey Brin’in güvendiği isim de Sundar Pichai&nbsp;oldu.&nbsp;</li><li dir="ltr" fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Bill Gates şu günlerde küresel problemlere odaklanırken Microsoft, Satya Nadella’ya emanet.</li></ul>Tabii istisnalar da yok değil. Meta’nın CEO’su Mark Zuckerberg Kongre’de verdiği onlarca ifadeye, kendisine yöneltilen suçlamalara rağmen metaverse hayaline koşuyor. Snapchat’in başında da hâlâ Evan Spiegel bulunuyor.2)&nbsp;Big Tech şirketlerinin çoğu Hindistan kökenli profesyoneller tarafından yönetiliyor.&nbsp;Parag Agrawal’ın yanı sıra Sundar Pichai&nbsp;(Alphabet &amp; Google), Satya Nadella (Microsoft), Shantanu Narayen (Adobe), Arvind Krishna&nbsp;(IBM), Vimeo (Anjali Sud), GoDaddy (Aman Bhutani) gibi isimler akla geliyor.

Quando

Twitter’da yeni dönem: Parag Agrawal

<figure class="image"><img src="https://images.aposto.com/images-2020-07-07T13:16:41.886Z.jpeg" alt="Uzay"><figcaption>PNGio</figcaption></figure>Uzay alanındaki gelişmeler ve atılımlar, son bir yılda bir hayli hızlanmış durumda. Boeing uzaya insan taşımak için kendi uzay aracını geliştirmeye çalışıyor, Virgin Galactic uzay turizmi için testler düzenliyor, SpaceX geçtiğimiz mayıs ayında uzaya insan götüren ilk özel şirket unvanını aldı, Rocket Lab ise maalesef birkaç gün önce gerçekleştirdiği fırlatmasından kısa süre sonra roketini kaybetti. Uzay araçlarının geliştirilme ve test süreçleri son sürat devam ederken bu araçlarda kullanılan yazılımların durumu ve rolü de öne çıkıyor. MIT Technology Review, uzay araçlarının gereğinden fazla otonomlaşmış olması durumunda oluşabilecek negatif durumları <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.technologyreview.com/2020/07/03/1004788/spacecraft-spacefight-autonomous-software-ai/">değerlendiriyor.</a><ul><li>Crew Dragon: 31 Mayıs 2020 günü SpaceX’in Crew Dragon aracı, iki astronot Robert Behnken ve Douglas Hurley’i Uluslararası Uzay İstasyonu'na (ISS) ulaştırarak tarihî bir görevi tamamlamıştı. Uçuşu izleyenlerin dikkatini çeken noktalardan biri ise aracın kontrol panelinin minimalliği ve neredeyse tamamen dokunmatik ekranlar üzerinden kontrol ediliyor olmasıydı. 1960 ve 70’lerdeki uzay görevlerinde kullanılan araçlarla karşılaştırıldığında Crew Dragon’un bu kadar sade bir kontrol yapısına sahip olmasının nedeni, aracın artık büyük ölçüde yazılımlar tarafından ve otonom yönetiliyor olması. &nbsp;</li><li>Yazılımın avantajları: NASA mühendislerinden Darrel Raines, bazı konularda kontrol mekanizmasını insanın elinden alıyor olsa da yazılımların önemli avantajları olduğunu belirtiyor. Raines’a göre bunlardan ilki kritik tepkilerin verilmesi gereken zamanlarda yazılımların devreye girebiliyor olması iken, ikinci olaraksa uçuş ekibinin herhangi bir nedenden dolayı müdahale edemeyecek durumda olduğu durumlarda devreye girme potansiyeline sahip oluşu. &nbsp;</li><li>Yazılımın dezavantajları: Uzay araçlarında kullanılan yazılımların ve yapay zekâ modellerinin ekibin işini kolaylaştırdığı zamanlar olsa da geliştirilme aşamalarının doğası gereği tehlikeli olduğu durumlar da ortaya çıkıyor.&nbsp; <ul><li>Yeni şirketler: Uzaya adım atmayı hedefleyen yeni uzay girişimleri, yazılımlarını yeteri kadar test edecek finansal ve altyapısal kaynağa sahip olmayabiliyor. &nbsp;</li><li>Makine öğrenmesi süreci: Yeryüzünde otonom araçlar geliştirilirken aracın algoritmalarının yavaş yavaş daha “gerçek” durumlara maruz kaldığı ve aşama aşama yürütülen bir geliştirme süreci uygulanıyor. Bu süreç, yapay zekâ sistemlerinin verimli ve güvenli bir gelişim süreci için elzem iken uzay ve uzayın gerçek koşulları; yapıları gereği araçları ve algoritmaları yavaş yavaş daha gerçek senaryolara açma sürecine el vermiyor. Sonuç olarak, yazılımlar bazı simülasyonlardan geçse de gerçek koşullarla ilk olarak görevde tanışıyor. &nbsp;</li><li>Boeing örneği: Geçtiğimiz aralık ayında NASA’nın uzaya insan taşıma görevleri için rekabet eden özel şirketlerden biri olan Boeing’in Starliner aracı, yazılımın bir süreyi yanlış algılaması ve bu hata fark edilse bile yazılıma sonradan müdahale edilememesi nedeniyle görevi tamamlayamamıştı.</li></ul></li></ul>

MIT Technology Review ile ilgili hikayeler