50 binden fazla şirket iklim etkisini raporlayacak
Dijital bankacılığa insan dokunuşu: İnsanlı Dijital Bankacılık Alternatif Bank’ta Hepimiz dijital hayatın kolaylığına ve hızına bayılıyoruz. Süreçlerin pratikleşen yapısı dünyaya bakış açımızı ve beklentilerimizi değiştirirken yine de bir şeyden vazgeçemiyoruz: İnsanın verdiği güven duygusu. Tam da bu ihtiyaçtan yola çıkan Alternatif Bank , ‘İnsanlı Dijital Bankacılık’ mottosuyla dijital bankacılık hizmetlerini insan dokunuşuyla birleştiriyor. Neler oluyor? Bankacılık uygulamalarını herkes için kolaylaştıran, dijital çözümleriyle benzersiz bir müşteri deneyimi sağlamak için çalışmalarını sürdüren Alternatif Bank , son olarak devreye aldığı “Dijital Şube” uygulamasıyla müşteri deneyimine yeni bir boyut getiriyor. Neler olacak? Bu yepyeni uygulamayla görüntülü görüşmeyle Alternatif Banklı olan herkes, kendilerine özel olarak atanmış portföy yöneticilerine Alternatif Bank Mobil uygulamasından tek tıkla ulaşarak yatırımları, finansal ihtiyaçlarına yönelik öneriler ve yaşadıkları sorunlara ilişkin çözümler hakkında bilgi alabiliyor. Uygulama üzerinden portföy yöneticilerinin bilgilerini görüntüleyebiliyor ve ihtiyaç duydukları anda tek tıkla portföy yöneticisi ile iletişime geçebiliyor. Siz de dijital çağın faydalarından yararlanırken aynı zamanda fiziki şubelerde olduğu gibi birebir iletişimde olabileceğiniz, hizmet alıp danışabileceğiniz portföy yöneticinizle tek tıkla buluşmak isterseniz Alternatif Bank Mobil uygulamasını ziyaret edebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Avrupa Birliği (AB) milletvekillerinin çok uluslu şirketleri de kapsayacak raporlama gerekliliklerinin önünü açmasının ardından 50 binden fazla şirket 2024 yılı Ocak ayından itibaren faaliyetlerinin çevre üzerindeki etkisini değerlendirmeye başlamak zorunda.
Ek olarak: Kapsam, 2025 ve 2026 yıllarında borsaya kayıtlı olmayan büyük şirketler ile borsaya kayıtlı küçük ve orta ölçekli işletmeleri de kapsayacak şekilde genişletilecek.
Bir adım geriden: Standartları reddetmek için bastıran milletvekilleri, "karmaşık ve yüksek miktarda" oldukları için şirketlere çok fazla yük getirdiklerini söyledi. Ayrıca bu standartların, çevre mevzuatının AB şirketlerinin rekabet gücüne zarar verdiği endişesini de belirttiler.
- Çerçeve taslak aşamasında iken, şirketlerin küresel ısınmayla ilgili Paris Anlaşması hedeflerine uyum sağlama çabalarını yalnızca faaliyetleri açısından "önemli" gördükleri takdirde raporlamalarına izin verecek şekilde gevşetilmişti.
Nedir? Sürdürülebilirlik raporlama standartları, şirketleri iklim etkileri konusunda daha şeffaf olmaya zorlamak için tasarlanan daha geniş kapsamlı yasal tekliflerin bir parçası olarak tanımlanıyor. Şirketlerin kirlilik, su kullanımı ve yerel topluluklar üzerindeki etki gibi raporlanacak kriterleri kapsıyor.
Açıklamalar: İklim düşünce kuruluşu E3G'nin kıdemli politika danışmanı Tsvetelina Kuzmanova, "Standartlaştırılmış, şeffaf ve karşılaştırılabilir veriler sadece şirketlere dönüşümlerinde rehberlik etmekle kalmayacak, aynı zamanda yatırımcıları ve tüketicileri de bilgilendirecektir" dedi.
- Komisyon, şirketlerin farklı bölgelerde çok farklı raporlama gereklilikleriyle karşılaşmaması için Küresel Raporlama Girişimi (GRI) ve Uluslararası Sürdürülebilirlik Standartları Kurulu tarafından sunulanlar gibi diğer uluslararası raporlama standartlarıyla yüksek düzeyde uyum sağlanması için çalışıldığını söyledi.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Borsada yatırımcı sayısı 8 milyonu aşarak rekor kırdı. AB milletvekillerinin raporlama gerekliliklerinin önünü açmasının ardından 50 binden fazla şirket Ocak'tan itibaren faaliyetlerinin çevre üzerindeki etkisini değerlendirmeye başlayacak.
20 Eki 2023
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?
Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?
Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.
Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?
Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.
