Uzaktan çalışma ekonomik büyümeyi destekliyor mu?

Ve elbette, tasarrufu?
Uzaktan çalışma ekonomik büyümeyi destekliyor mu?

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

Uzaktan çalışma imkanı ile birlikte, daha fazla çalışan hafta sonu konseptini cuma-pazar aralığının ötesine taşıyor; seyahate çıkıyor ve kişiler harcamalarını artırıyor. Bu durum, şaşırtıcı derecede dirençli bir genişlemeyi sürdüren ABD ekonomisinin tüketici alışkanlıkları tarafında önemli bir yapısal değişiklik anlamına geliyor.

  • Yorumlar: Moody's Analytics'in ticari gayrimenkul ekonomisi başkanı Thomas LaSalvia, "Cuma ve pazartesi günleri artık hafta sonu ne yapacağınız konusunda büyük kısıtlamalar değil. Bu da uzaktan yapabileceklerinizin her zamankinden çok daha fazla olduğu anlamına geliyor" diyor.
  • Hatırlatma dozu: Perşembe günü açıklanan büyüme rakamları, özellikle hizmetlere (yani üründen ziyade deneyimlere) harcama yapmaya devam eden tüketiciler sayesinde büyümeye devam eden bir ekonomiyi ortaya koydu.
  • Çünkü: Uzaktan çalışabilenlerin seyahat etmek için daha fazla zamanı oluyor; otel odalarında, uçaklarda ve bekleme salonlarında çalışabiliyorlar.
  • Bir adım geriden: İlk başta, tüm bunlar pandemiden sonra yükselen "intikam harcamaları" fenomeninin bir parçası gibi görünüyordu, eve kapanmış çalışanlar harcamalarında savurganlık yapıyordu. 
  • Ancak: Zamanla; pazartesi günü iş yerine dönme telaşı olmadan çalışmanın davranışsal yansımaları kalıcı olarak yerleşmeye başladı. Böylece, bu işyeri esnekliği ile harcama trendi devam etti ve işe gidip gelmek zorunda olmayanlar için hafta sonu bir şeyler yapmanın "zaman maliyeti" önemli ölçüde azaldı.
  • Perspektif: Global Workplace Analytics 2021 yılında yürüttüğü araştırma ile, çalışanların sözleşmeli saatlerinin yarısını evden çalışarak geçirdiklerinde yılda 600 ila 6 bin dolar arasında tasarruf edebileceklerini tespit etti. Bu tasarruflar bölge bazlı değişmekle birlikte; ağırlıklı olarak ulaşım, park ve yemek masraflarının azalmasından kaynaklanıyor. 
  • Ek olarak: Araştırma, işe gidip gelme zorunluluğunu ortadan kaldırarak, zamanın %50'sinde uzaktan çalışan biri 11 iş gününe eşdeğer bir tasarrufun söz konusu olduğunu belirtiyor. 
  • Sonuç olarak: İşyerlerinin evden çalışma modeliyle kazandıkları tasarrufun artık çalışanlar için de geçerli olduğunu söylemek mümkün. Günümüzde birçok kişinin de ‘evden çalışma’ modelli iş arıyor oluşu da; sistemin devam edeceğinin bir göstergesi olabilir.
Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ BAŞLIKLAR

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

✈️ İntikam harcamaları, tüketici alışkanlıkları

Covid-19 salgını sonrası kalıcı hâle gelen uzaktan çalışma trendi ve artan seyahat harcamaları

31 Tem 2023

✈️ İntikam harcamaları, tüketici alışkanlıkları

YAZARLAR

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

Savunma sanayii büyüdü: Peki Türkiye gerçekten çağ atladı mı?

Savunma ihracatı 2002’den bu yana katlandı, yerlilik oranı %80’e ulaştı, Türk şirketleri küresel sıralamalarda yükseldi. Ancak motorlardan kritik elektronik ve optik teknolojilere uzanan kalan %20, Türkiye’nin savunma sanayiindeki asıl sınırını gösteriyor. Bu sınırı aşmak ise daha fazla silah üretmekten değil, bilim ve teknoloji üretebilmekten geçiyor.

Birol Oğuz

·

02 Eki 2026

Savunma sanayii büyüdü: Peki Türkiye gerçekten çağ atladı mı?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Sadeliğe giden yollar dikenli ve taşlı olmak zorunda mı?

Bir insanın “Ne iş yapıyorsun?” sorusuna iki cümleyle cevap verip daha fazlasını anlatma ihtiyacı duymamasıyla bir markanın neyi söyleyip neyi geride bırakacağını bilmesi, aynı olgunluk eşiğine işaret ediyor. Sadelik; hiçbir şey bilmemenin getirdiği bir sığlıktan değil, aksine çok şey bilip hepsinin ağırlığını tarttıktan sonra lüzumsuz olanları arkada bırakabilme cesaretinden geçiyor.

Cem Arıdağ

·

25 Eyl 2026

Sadeliğe giden yollar dikenli ve taşlı olmak zorunda mı?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Nike, S&P 100 endeksine veda ediyor: Yanlış giden neydi?

Nike’ın marka adı, onlarca yıldır “spor” kelimesiyle neredeyse eş anlamlıydı. Bu başarı, şirketi uzun yıllar borsanın favorileri arasında tuttu. Fakat son birkaç yılda ivme şaşırtıcı bir hızla tersine döndü ve şirket, yaklaşık 18 yılın ardından S&P 100 endeksine veda etmek zorunda kaldı. Peki ne oldu da dünyanın en güçlü spor markalarından biri, bu denli hızlı bir düşüşe sürüklendi?

Doğa Yurduneri

·

24 Eyl 2026

Nike, S&P 100 endeksine veda ediyor: Yanlış giden neydi?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Sponsorlu ajan reklamcılığı: Reklamı izlemek yerine, reklamla sohbet etmeye ne dersiniz?

Reklamcılık artık dikkat ekonomisinden niyet ekonomisine geçiş yapıyor. ChatGPT’nin test ettiği Sponsorlu Ajanlar, markaların tüketicinin karar verme konuşmasına doğrudan katılmasını sağlayan yeni bir katman açıyor. Kişiselleştirilmiş iknanın birim maliyeti neredeyse sıfıra inerken mesele, anlatının nerede durduğu ve kimin adına konuştuğunun her aşamada görünür olup olmamasında düğümleniyor.

Ümit Alan

·

18 Eyl 2026

Sponsorlu ajan reklamcılığı: Reklamı izlemek yerine, reklamla sohbet etmeye ne dersiniz?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Makinelere danışıyor, gerçek yorumlara inanıyoruz: Algoritmik itibara giden yol hâlâ insanlardan mı geçiyor?

Arama deneyimimizin yapısal olarak değişmeye başladığı aşikar. Artık sadece bilgi aramıyoruz, aynı zamanda alım kararlarımızı da yapay zekaya danışıyoruz. Ancak yeni denklem yalnızca GEO’dan ibaret değil: Araştırmalar, tüketicilerin yapay zeka önerilerinde hâlâ bağımsız insan deneyimine ve güvenilir üçüncü taraflara ihtiyaç duyduğunu gösteriyor. Markalar için de esas mesele, algoritmada görünmek kadar, algoritmanın güvendiği üçüncü taraf dünyasında sahici, tutarlı ve organik bir yer edinebilmekte yatıyor.

Cem Arıdağ

·

18 Eyl 2026

Makinelere danışıyor, gerçek yorumlara inanıyoruz: Algoritmik itibara giden yol hâlâ insanlardan mı geçiyor?