CEO Görünümü: 2024 için iyimser beklentiler

2024 yılında CEO'ların %64'ü gelir artışında, %63'ü ise kârlılıkta artış bekliyor. Stratejik dönüşüm planı olmayanların sayısı 2023 Temmuz'dan bu yana kayda değer oranda gerilerken yaklaşan seçimler ve jeopolitik riskler konusunda bazı endişeler var.
CEO Görünümü: 2024 için iyimser beklentiler

14 Mart - DoktorTakvimi - Pareto
DoktorTakvimi ile birlikte

DoktorTakvimi: 404 aradığımız doktora ulaşılamıyor !

Beyaz Kod verilerine göre yılda ortalama her gün 1 sağlık çalışanı şiddete uğruyor. Aradığımız sağlık çalışanına dilediğimiz zaman ulaşabilmemiz için DoktorTakvimi farkındalık videosuyla “Sağlıkta şiddete dur diyelim!” çağrısı yapıyor.

Daha fazlasını öğren →

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

E&Y'ın 21 ülkeden 200 üst düzey yöneticinin katılımıyla yürüttüğü CEO Görünümü 2024 Araştırması sonuçlarına göre stratejik dönüşüm planlarını hayata geçiren CEO'ların, küresel ekonomik olumsuzluklara rağmen 2024 için gelir artışı ve kârlılık konusunda iyimser oldukları görülüyor.

  • Katılımcı CEO'ların %58'inin dönüşüm planları hazırladığı görülürken maliyet yönetimi yapmak ve verimliliği artırmak isteyenler yapay zeka kullanımına sıcak bakıyor.
  • CEO'ların %58'i stratejik dönüşüm planlarını 12 ay içinde hızlandırmayı planladıklarını belirtiyor, bu oran Temmuz 2023'te %21 seviyesindeydi. Hiçbir dönüşüm planı olmadığını söyleyen CEO'ların oranı ise aynı tarihler arasında %37'de %5'e gerilemiş.
  • CEO'ların %76'sı küresel ekonominin düşük büyümeyle devam edeceğini veya hiç büyümeyeceğini düşünüyor, %78'i devam eden enflasyonist baskılar nedeniyle faiz oranlarının daha uzun süre yüksek kalması için hazırlanırken %57'si işletme maliyetinde artış öngörüyor.
  • Katılımcıların %79'u birleşme ve satın alma işlemlerinde 10 milyar doların üzerinde artış öngörüyor, %36'sı önümüzdeki 12 ay boyunca birleşme ve satın alma yapmayı planlıyor.
  • Ankete katılanların %78'si, popülist hareketlerin jeopolitik belirsizliği artırması ve ticari zorluklar oluşturmasından endişe duyuyor, %76'sı ise 2024'teki büyük seçimlerde yapay zekanın siyasi olarak kötüye kullanılması konusunda endişeli.
  • Katılımcıların %48'i jeopolitik riskleri yönetmek için aktif süreçlerinde iyileştirme yapılması gerektiğine inanıyor.
Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

∙

PREMIUM'A ÖZEL

🏢 İyimser CEO'lar, 'çok uzaktan' çalışanlar

Bitcoin altı günde dört kere rekor kırdı. Shein, eşik bekçisi şirketler arasına alındı. Rusya'da mahkeme Google'a yaklaşık 44 bin dolar para cezası verdi. Metro Bank 1.000 çalışanın işten çıkarılacağını duyurdu.

14 Mar 2024

DoktorTakvimi ile birlikte
🏢 İyimser CEO'lar, 'çok uzaktan' çalışanlar

YAZARLAR

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

Yanlış soru: Reklamcılık bitti mi? Doğru soru: ‘Ödünç alınmış dikkat’le marka iletişimi olur mu?

"Ödünç dikkat çağı" bugünlerde yeni bir şey gibi paketleniyor ama neredeyse reklamcılık kadar eski bir tartışma bu. Öte yandan viral akımlar, memler, trend sesler, influencerlar çağında araştırmalar, ödünç dikkatin kapıyı açsa da alışkanlık yaratmadığını da gösteriyor. Peki bu tartışmaların ortasında reklamcılıktan elde kalan ne? Bunun cevabı şeffaf süreçler, doğrulanabilir sonuçlar, kanıtlar ve gerçek insan emeğinde yatıyor.

Ümit Alan

·

23 Eki 2026

Yanlış soru: Reklamcılık bitti mi? Doğru soru: ‘Ödünç alınmış dikkat’le marka iletişimi olur mu?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Aidiyet ekonomisi: Favori markalarınız neden bez çanta satıyor?

Eskiden yalnızca satın alınan ürünleri taşımak için kullanılan bez çantalar, bugün tüketiciler için bir statü sembolüne, markalar için ise maliyetsiz bir reklam aracına dönüşüyor. Giderek daha fazla işletme, esas faaliyet alanının dışına çıkarak bez çantalardan tişörtlere, şapkalardan kupalara kadar uzanan “merch” koleksiyonları oluştururken bir dönemler ücretsiz dağıtılan bu promosyon ürünleri, tüketicilerin para ödemeye gönüllü olduğu yeni bir pazar yaratıyor.

Doğa Yurduneri

·

21 Eki 2026

Aidiyet ekonomisi: Favori markalarınız neden bez çanta satıyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Otomobil sektörünün yeni ikilemi: Yakıt krizi elektriklinin kaderini değiştirir mi?

Ortadoğu'daki savaşın tetiklediği akaryakıt krizi, elektrikli otomobillere yönelik talebi yeniden artırırken sektördeki dengeleri de değiştiriyor. Son bir yılda elektrifikasyon yatırımlarını küçülten otomobil devleri, yükselen talep ve Çin’deki üreticilerin güçlenen rekabeti karşısında gelecek stratejilerini yeniden değerlendirmek zorunda kalıyor.

Doğa Yurduneri

·

14 Eki 2026

Otomobil sektörünün yeni ikilemi: Yakıt krizi elektriklinin kaderini değiştirir mi?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Dijital ödemede güven eşiği: Her 10 işletmeden 7’si yeni çözümlere açık

Dijital ödeme çözümleri, her geçen gün daha da yaygınlaşırken işletmelerin bu çözümlere yaklaşımında güven, kullanım kolaylığı ve sağlanan somut fayda belirleyici hâle geliyor. Yakın tarihte Garanti BBVA’nın kuruluşu Tami’nin ve Ipsos Türkiye’nin işbirliğinde gerçekleşen çalışma da işletmelerin dijital ödeme çözümlerine açık olduğunu, fakat dönüşümün esas anahtarının güven olduğunu ortaya koyuyor.

12 Eki 2026

Dijital ödemede güven eşiği: Her 10 işletmeden 7’si yeni çözümlere açık
ParetoPareto
∙

HİKAYE

İhsan Cem Zararsız: "Yol çok uzunmuş, biz hala başındayız"

Tüketicilerin kredi kullanım tercihleri son yıllarda nasıl değişti, Türk bankacılık sektörü para politikası kararlarına nasıl uyum sağlıyor ve finansal teknolojiler alanında faaliyet gösteren girişimlerin büyümesinin önündeki başlıca sorunlar neler? TeklifimGelsin Kurucu Ortağı ve CEO’su İhsan Cem Zararsız, kredi piyasasındaki gelişmeleri, bankaların dijitalleşme sürecini ve Türkiye’de girişimlerin finansmana erişimde yaşadığı sorunları Aposto okurları için anlattı.

Emircan Yaman

·

12 Eki 2026

İhsan Cem Zararsız: "Yol çok uzunmuş, biz hala başındayız"