Dört gün çalışma deneyi kalıcı olma yolunda

Birleşik Krallık'taki dört günlük çalışma haftası denemesine katılan çalışanlar, genel yaşam memnuniyetlerinin arttığını; yöneticiler ise personel devir hızının düştüğünü ve işe alımların gözle görülür şekilde iyileştiğini söylüyor. Denemeye katılan şirketlerin yarısı, kısa çalışma haftasını kalıcı hâle getirdi.
Dört gün çalışma deneyi kalıcı olma yolunda

29 Şubat - Sabancı Üniversitesi - EDU
Sabancı Üniversitesi EDU ile birlikte

Çok yönlü liderlere ihtiyacımız var: EDU Liderlik ve Yönetim Sertifika Programı Dünyada liderlik konusu dönüşüyor, peki ya liderler? Financial Times Executive Education Kuruma Özel Programlar 2023 Dünya Sıralaması’nda 36’ncı, Türkiye’de ise ilk sırada yer alan Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi (EDU) tarafından geliştirilen Liderlik ve Yönetim Sertifika Programı 26 Nisan’da başlıyor . Nedir? Yöneticilerin kişisel, mesleki ve kurumsal gelişimlerini bütüncül bir yaklaşımla ele almalarını sağlayarak strateji, liderlik ve finansal yetkinliklerini geliştirmek için fırsat yaratan Liderlik ve Yönetim Sertifika Programı , katılımcılıların organizasyon genelinde etkilerini artırmayı ve ekipleri için kapsayıcı ve verimli bir çalışma ortamı oluşturma konusunda kabiliyetlerini geliştirmeyi hedefliyor. Program beş modül, webinar’lar ve üç seans olmak üzere bire bir koçluktan oluşuyor. Kimler başvurabilir? Yer aldığı organizasyonda kritik roller üstlenen, kişisel ve mesleki becerileriyle liderlik yetkinliklerini geliştirmek isteyen yöneticilere yönelik tasarlanan programa katılmak için en az 10 yıl iş tecrübesi ve en az beş yıllık yöneticilik tecrübesine sahip olmak gerekiyor. Multidisipliner bir yaklaşımla yönetim politikalarının ve stratejilerinin daha iyi anlaşılmasını hedefleyen Liderlik ve Yönetim Sertifika Programı hakkında detaylı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.

Daha fazlasını öğren →

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

Çalışma haftasının kısaltılmasına yönelik çağrılar son yıllarda giderek yükseliyor. Bu çağrılar, milyonlarca çalışanın pandemi sırasında uzaktan çalışmaya geçmesi ile zamandan ve paradan tasarruf ettiğinin kaydedilmesinin ardından artış gösterdi.

Birleşik Krallık'ta yapılan dünyanın en büyük dört günlük çalışma haftası denemesinin sonuçlanmasından bir yıl sonra, katılan şirketlerin büyük çoğunluğu hâlâ çalışanlarının dört gün çalışmasına izin veriyor ve yarısından fazlası bu değişikliği kalıcı hâle getirdi.

Arka plan: Birleşik Krallık'taki 61 şirketin çalışanları, 2022 yılının Haziran-Aralık ayları arasında, normal işlerinin %100'ünü tamamlama sözü karşılığında, aynı ücreti alarak normal çalışma saatlerinin %80'i kadar çalıştılar, yani dört günlük bir çalışma haftasını denediler. 

  • Denemeye katılan şirketlerin yarısına yakını pazarlama ve reklamcılık, profesyonel hizmetler ve kâr amacı gütmeyen sektörlerde faaliyet gösterirken geri kalanlar inşaat, imalat, perakende, sağlık, sanat ve eğlence gibi çeşitli sektörlerdeydi.

Çalışmanın sonuçları, Cambridge ve Oxford üniversiteleri ile Boston College araştırmacılarının ortaklığında, kâr amacı gütmeyen 4 Day Week Global ve 4 Day Week UK Campaign ile 2022 denemesini yürüten düşünce kuruluşu Autonomy tarafından 21 Şubat Çarşamba günü yayımlandı. 

Çıktılar: Rapora göre çalışma saatlerinin azaltılmasının etkilerinin hem çalışanlar hem de şirketler için çoğunlukla faydalı olduğu görüldü. Çalışanlar, denemenin sonunda fiziksel ve ruhsal sağlıklarının daha iyi olduğunu, iş-yaşam dengesini daha iyi tutturduklarını, genel yaşam memnuniyetlerinin arttığını ve iş nedeniyle daha az yorulduklarını bildirdi.

  • Boston College Sosyoloji Profesörü Juliet Schor, "Kilit nokta, altı aylık güçlü bulguların yenilikten veya kısa vadeli etkilerden kaynaklanmaması. Bu etkiler gerçek ve uzun vadeli" yorumunu yaptı.

28 kuruluştan ankete katılan yöneticiler de dört günlük haftanın şirketleri üzerinde olumlu bir etkisi olduğunu söyledi. Şirketlerin yarısında personel devir hızının düştüğü, üçte birinde bu politikanın işe alımları gözle görülür şekilde iyileştirdiği ve %82'sinde personelin refahı üzerinde pozitif etkiler görüldüğü bildirildi.

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

🐎 Çeviklik avantajı, esneklik memnuniyeti

Avrupa, yapay zeka altyapısına yönelik yatırımlarda rakiplerinin gerisinde kaldı. Birleşik Krallık'ta başarılı olan 4 günlük çalışma haftası denemesi büyük oranda kalıcı hâle getirildi. Oba Makarna halka arzına yüksek katılım kaydedildi.

29 Şub 2024

🐎 Çeviklik avantajı, esneklik memnuniyeti

YAZARLAR

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

Savunma sanayii büyüdü: Peki Türkiye gerçekten çağ atladı mı?

Savunma ihracatı 2002’den bu yana katlandı, yerlilik oranı %80’e ulaştı, Türk şirketleri küresel sıralamalarda yükseldi. Ancak motorlardan kritik elektronik ve optik teknolojilere uzanan kalan %20, Türkiye’nin savunma sanayiindeki asıl sınırını gösteriyor. Bu sınırı aşmak ise daha fazla silah üretmekten değil, bilim ve teknoloji üretebilmekten geçiyor.

Birol Oğuz

·

02 Eki 2026

Savunma sanayii büyüdü: Peki Türkiye gerçekten çağ atladı mı?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Sadeliğe giden yollar dikenli ve taşlı olmak zorunda mı?

Bir insanın “Ne iş yapıyorsun?” sorusuna iki cümleyle cevap verip daha fazlasını anlatma ihtiyacı duymamasıyla bir markanın neyi söyleyip neyi geride bırakacağını bilmesi, aynı olgunluk eşiğine işaret ediyor. Sadelik; hiçbir şey bilmemenin getirdiği bir sığlıktan değil, aksine çok şey bilip hepsinin ağırlığını tarttıktan sonra lüzumsuz olanları arkada bırakabilme cesaretinden geçiyor.

Cem Arıdağ

·

25 Eyl 2026

Sadeliğe giden yollar dikenli ve taşlı olmak zorunda mı?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Nike, S&P 100 endeksine veda ediyor: Yanlış giden neydi?

Nike’ın marka adı, onlarca yıldır “spor” kelimesiyle neredeyse eş anlamlıydı. Bu başarı, şirketi uzun yıllar borsanın favorileri arasında tuttu. Fakat son birkaç yılda ivme şaşırtıcı bir hızla tersine döndü ve şirket, yaklaşık 18 yılın ardından S&P 100 endeksine veda etmek zorunda kaldı. Peki ne oldu da dünyanın en güçlü spor markalarından biri, bu denli hızlı bir düşüşe sürüklendi?

Doğa Yurduneri

·

24 Eyl 2026

Nike, S&P 100 endeksine veda ediyor: Yanlış giden neydi?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Sponsorlu ajan reklamcılığı: Reklamı izlemek yerine, reklamla sohbet etmeye ne dersiniz?

Reklamcılık artık dikkat ekonomisinden niyet ekonomisine geçiş yapıyor. ChatGPT’nin test ettiği Sponsorlu Ajanlar, markaların tüketicinin karar verme konuşmasına doğrudan katılmasını sağlayan yeni bir katman açıyor. Kişiselleştirilmiş iknanın birim maliyeti neredeyse sıfıra inerken mesele, anlatının nerede durduğu ve kimin adına konuştuğunun her aşamada görünür olup olmamasında düğümleniyor.

Ümit Alan

·

18 Eyl 2026

Sponsorlu ajan reklamcılığı: Reklamı izlemek yerine, reklamla sohbet etmeye ne dersiniz?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Makinelere danışıyor, gerçek yorumlara inanıyoruz: Algoritmik itibara giden yol hâlâ insanlardan mı geçiyor?

Arama deneyimimizin yapısal olarak değişmeye başladığı aşikar. Artık sadece bilgi aramıyoruz, aynı zamanda alım kararlarımızı da yapay zekaya danışıyoruz. Ancak yeni denklem yalnızca GEO’dan ibaret değil: Araştırmalar, tüketicilerin yapay zeka önerilerinde hâlâ bağımsız insan deneyimine ve güvenilir üçüncü taraflara ihtiyaç duyduğunu gösteriyor. Markalar için de esas mesele, algoritmada görünmek kadar, algoritmanın güvendiği üçüncü taraf dünyasında sahici, tutarlı ve organik bir yer edinebilmekte yatıyor.

Cem Arıdağ

·

18 Eyl 2026

Makinelere danışıyor, gerçek yorumlara inanıyoruz: Algoritmik itibara giden yol hâlâ insanlardan mı geçiyor?