Ekonominin Abonelik Modeline Etkisi

Geçtiğimiz yıldan bu yana dünyanın hemen her yerinde devam eden “yaşam masrafları krizi” bu yıl da etkisini hayatın hemen her yerinde göstermeye ve ekonomik anlamda zorlu dönemlerden geçmemize neden oluyor. Medya ve gazetecilik sektöründe ise bu krizin etkisini en çok abonelik modellerinde gözlemliyoruz.

Özellikle bu yıl içerisinde hemen herkesin abone olduğu birçok servis sırasıyla zamlar yaptı, hatta Netflix gibi kendisini tutamayıp birden çok zam yapanlar da oldu. Bu da yetmezmiş gibi Netflix, Disney gibi firmalar parola paylaşımını engellemek için farklı yöntemler denemeye ve insanların ortak abonelikler kullanmasının önüne geçmeye başladı.

Bunun üzerine hayatın genel olarak pahalanması ve insanların bütçesine daha fazla dikkat etmek zorunda kalmasıyla birlikte arka planda başlatıp unuttuğumuz abonelikleri hatırlamaya ve listelerimizi gözden geçirmeye başladık. Görünen o ki, haber ve gazetecilik abonelikleri bu süreçten etkilenenler arasında.

Reuters Institute tarafından 20 ülkeden toplanan veriler ile ABD, BK ve Almanya’da görüşmelerle gerçekleştirilen araştırma bu duruma daha detaylı bir şekilde bakıyor. Araştırmanın elde ettiği sonuçlara göre birkaç yıldır devam eden abonelik yükselişi durma noktasına gelmiş ve geçtiğimiz bir yıl içerisinde neredeyse her on kişiden dördü ya aboneliklerini iptal etmiş ya da indirim almak için pazarlık yapmış. Buna karşılık mevcut aboneliklerinin üzerine yenisini ekleyenler ise bu oranın yarısına denk geliyor.

Eğer diğer platformlarla bir kıyaslama yapmak istersek Netflix yaptığı zamlar ve şifre paylaşımı engellemesi yüzünden internette çok tepki görmesine rağmen mevcut abone sayısını artırmaya devam ediyor. Diğer birçok platform için de herhangi bir düşüş şimdilik söz konusu değil.

Peki birçok insan için haberlere dair aboneliklerin görece daha rahat vazgeçilir görülmesinin sebebi nedir? Bana kalırsa internette “haber” olarak adlandırabileceğimiz ama kalite ve seviye konusunda oldukça aşağıda kalan içeriklerin bolluğu, insanların haberlere ücretsiz de ulaşabileceği algısını güçlendiriyor. Eğer abonelik modelini tercih eden yayınlar kendilerini gerçekten öne çıkaracak işler yapmıyorsa, gazetenin düzenli okunmasından okur bir fayda elde ettiğini hissetmiyorsa o aboneliği gözden çıkarması da daha kolay oluyor.

Araştırmanın farklı bölümlerinde de bunun işaretlerini görüyoruz. İnsanların habere para ödeme motivasyonları veya bir aboneliği devam ettirme kararı ellerine geçen ürünle doğrudan ilişkili. Bu abonelikte kendisini daha net bir şekilde gösteriyor ama okur desteğinden tutun da hemen her gelir modeli için bu cümleyi benzer şekillerde kurmak mümkün. 

Gazeteciler ve haber medyası eğer bu durumdan daha fazla etkilenmek istemiyorsa ya da daha sürdürülebilir bir gelir modeli inşa etmek istiyorsa okura hakettiğini sunmak için çalışmak zorunda. Çünkü bir yandan düşük kaliteli ve ücretsiz içeriklerle kirletilmiş bir ortamda hayatta kalmaya çalışırken, diğer yandan insanların abone oldukları diğer her şeyle de yarışıyorsunuz. 

Eğer insanların bir başka abonelik yerine sizi seçmelerini istiyorsanız, bunu hakedecek bir şey sunmanız gerekiyor. Siz böyle düşünmeseniz bile diğer bütün platformlar bu yaklaşımla hareket ediyor. Gazetecilerin de bu rekabeti görmezden gelmeyi bırakıp ona göre strateji geliştirmesi şart.