Genç nesilde nakit kullanma eğilimi artıyor


Enerji yönetiminde yepyeni, dijital bir çağ: Apollo Apollo IoT yapay zekâsı ile anında enerji maliyetlerinizi düşürebilirsiniz. Hem de hiçbir yatırım maliyeti ve entegrasyon gerekmeden. 10 gün ücretsiz demo ile anında firmanızda enerji maliyetlerini düşürmek için Apollo ’u buradan keşfedebilirsiniz. #Energyisthenewcurrency
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Insider Intelligence'ın haberine göre tüketiciler, hayat pahalılığı baskısıyla mücadele ederken harcamalarını sınırlandırmak adına nakite daha fazla güveniyor.
Credit Karma tarafından Harris Poll'a yaptırılan araştırmaya göre:
- ABD'de tüketicilerin %53'ü bir yıl öncesine kıyasla daha fazla nakit kullanıyor, %16'sı nakit kullandıklarında daha fazla kontrole sahip olduklarını söylüyor.
- İngiltere'de yetişkinlerin %46'sı bir yıl öncesine göre daha fazla nakit kullanıyor ve %12'si harcamalarını kısmak için fiziksel paraya güveniyor.
- Nakit kullanma eğilimi genç tüketicilerde daha fazla: ABD'deki Z kuşağının %69'u bir yıl öncesine göre daha fazla nakit kullanıyor ve %23'ü alışverişlerinin çoğunda nakit kullandıklarını söylüyor.
Detaylar: Birçok araştırma; nakit ödeme yapan müşterilerin, kartla veya dijital kanallar aracılığıyla ödeme yapanlara kıyasla ne kadar harcadıklarına dair daha doğru bir fikre sahip olduklarını gösteriyor.
- Küreselde süregelen enflasyon ve ekonomik belirsizlik muhtemelen bu eğilimi öngörülebilir gelecekte de devam ettirecektir.
Öte yandan: Nakit kullanımı artarken bile, nakit paraya erişim azalıyor.
- İngiltere hükümetinin araştırmasına göre, Birleşik Krallık'taki ATM ve banka şubelerinin sayısı son yıllarda keskin bir düşüş gösterdi.
- Wall Street Journal'ın aktardığı Euromonitor International verilerine göre de, ABD'de 2019 yılında 470 bin olan ATM sayısı 2022 sonunda 451 bin 500'e düştü.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
NEREDE YAYIMLANDI?
Enerjiye verimliliğine dair neyi daha iyi yapabiliriz?
27 Haz 2023

YAZARLAR

Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Shein, Londra ve New York’taki halka arz girişimlerinin başarısızlıkla sonuçlanmasının ardından bu hafta nihayet Hong Kong borsasında halka açıldı. Birkaç yıl önce hızlı modanın yükselen yıldızı olarak görülen şirket, yatırımcıların karşısına zirve döneminden çok daha farklı bir tabloyla çıktı. Analistlere göre bu tablo, şirketi 100 milyar dolar değerlemeye taşıyan ekonomik koşulların artık ortadan kalktığını da kanıtladı.

Bir çalışanı değerli kılan yalnızca görev tanımında yazanları yerine getirmesi değil; aksaklıkları fark etmesi, sahiplenmesi ve çözümün parçası olmak istemesi de aynı zamanda. Çalışma arkadaşını, müşterisini, itibarını ve geleceğini dert edinen çalışanlar kurumları ileri taşıyor. Ancak dert edinmek yalnızca kişinin tercihi değil; bu çalışanlar sorgulama, fikir belirtme ve sorumluluk alma alanı buldukları ölçüde kurumun gelişimine gerçek bir katkı sunabiliyorlar.

Yapay zeka, artık yazılımı ucuzlatmanın ötesinde, hizmet sektörünün ekonomisini de değiştiriyor. Yeni nesil “AI-native” ajanslar, müşteriye bir araç verip işi ona bırakmak yerine operasyonun tamamını üstleniyor ve ajans hizmetini platform fiyatına sunuyor.

Yıllarca raporlar, hedefler ve uyum kriterleri üzerinden ele alınan sürdürülebilirlik, 2026’nın çoklu kriz ortamında kabuk değiştiriyor. Çevresel ve sosyal riskler büyürken, şirketlerin sürdürülebilirliği ana iş kollarından ayrı, ikincil bir alan olarak görmesi giderek daha işlevsiz hâle geliyor. Yeni dönemin sorusu artık ne kadar sürdürülebilir göründüğümüz değil, sürdürülebilirliği finansal performansa, büyümeye ve organizasyonel dayanıklılığa ne kadar entegre edebildiğimiz.

Güvenin ve itibarın göstergelerini, güven ve itibarın kendisiyle karıştırdığımızda her şeyi “parasını bastırarak” çözebileceğimizi düşünüyoruz. Oysa göstergeleri satın almak kolay, güvenin kendisini satın almak ise mümkün değil. Çünkü sahici güven; strateji, sabır, emek ve zamana yayılan bir tutarlılık gerektiriyor. Kestirmeler ise yalnızca sahnedeki kağıttan kaplanı parlatıyor; işler ters gittiğinde o kaplan kimseyi korumuyor.



