

Parçalı yatırımlarla sanat yatırımcısı olun: Artiox Pandeminin başlarında, Covid-19 vakalarının artışa geçtiği dönemde Londra'daki FTSE, New York’taki Dow Jones ve Japonya'daki Nikkei endeksi başta olmak üzere küresel piyasalar zor zamanlar geçirdi. Bunun aksine Sotheby’s, Christie’s gibi müzayede evleri çevrim içi ortamlarda gerçekleştirdikleri müzayedelerde rekor satışlara imza attı. Küresel piyasalar politik hamlelerden, doğal durumlardan, küresel krizlerden kolaylıkla etkilenebilirken kendi arz ve talep dengesi içinde var olan sanat piyasası, uzun vadeli yatırım yapmayı düşünenler için iyi bir alternatif sunuyor. Peki, sanat piyasasını teknolojiyle bir araya getirmek ve sanat yatırımını daha erişilebilir hâle getirmek mümkün mü? İşte tam burada Artiox devreye giriyor. Sanat yatırımı konseptini çağdaş teknolojiyle birleştiren ve blokzincir tabanlı platformuyla sanat eserlerine dilediğiniz kadar yatırım yapmanızı mümkün kılan Artiox, iOS ve Android mobil uygulamalarıyla sanat yatırımını mobilken de erişilebilir kılıyor. Artiox nedir? Hisse senedi alıp satar gibi, eksper onaylı ve sigortalı sanat eserlerine ait token'ları kolayca alıp satmayı mümkün kılan Artiox, yatırımcılara aşağıdaki avantajları sunuyor: Yatırımcılar, bir eserin tümüne yüklü bir fon yatırmak yerine eserin bir kısmına ortak olabiliyor ve bu sayede daha geniş bir portföy oluşturabiliyor. Bu parçalı yatırımları diledikleri zaman anında piyasa fiyatından alıp satabiliyor. Tüm bunlar, sanat yatırımlarını geleneksel yöntemlere göre daha etkin yönetmeyi mümkün kılıyor. Nasıl çalışıyor? Uzmanlar tarafından değerlendirilerek seçilen eserler, sigortalanıyor ve blokzincir üzerinde oluşturulan akıllı kontrat ile tokenize ediliyor. Ön satış ve satış süreçlerinin ardından da Artiox platformunda listelenerek 7/24 alınıp satın alınabilir hâle geliyor. Öne çıkan eserler Sauna Emerging 1: Artiox ve Art.Ist Sauna iş birliğiyle oluşturulan Sauna Emerging 1 sepeti, genç ve bağımsız 11 sanatçının eserlerinden oluşuyor. Bu sepete yatırım yapan yatırımcılar, gelecek vadeden sanatçılara da destek olmuş oluyor. Erdinç Sakin, Erhan Karagöz, Küntay Tarık Evren, Mine Akçaoğlu, Mr. Hure, Muhammet Bakır, Saniye Özbek, Süleyman Engin gibi isimlerin işlerinden oluşan Sauna Emerging 1 Sepeti'ndeki eserler, UniqExpo bünyesinde sürekli sergileniyor ve yatırımcılar, çeşitli etkinliklerde sanatçılarla vakit geçirme fırsatı da yakalıyor. Sauna Emerging 1 Sepeti'nin yanı sıra Artiox'ta şu sıralar öne çıkan eserler arasında Nuri Abaç'ın Apartman, Devrim Erbil'in Süleymaniye'den İstanbul'a, Adnan Turani'nin Orchestra, Ahmet Güneştekin'in Pegasus'un Bulutu, Nejad Melih Devrim'in Abstrait Marron ve Yalçın Gökçebağ'ın Bodrum isimli eserleri de bulunuyor. Artiox’a kaydolarak webden ve mobilden sanat eseri alım satımlarına başlamak için bu bağlantıyı ziyaret edebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Tüketici araştırması şirketi Twentify, “Kısıtlamalar Sonrası Hayat” raporunu yayımladı. 1010 kişinin katıldığı anketin sonuçları aşılama çalışmalarının hızlanması ve kısıtlamalarının kaldırılmasına rağmen normale dönüş için 2022’yi bekleyeceğimizi gösteriyor. Turizm, yeme içme gibi sektörler ise hala en çekimser yaklaşılanlar arasında yer alıyor.
Turizm cephesi
Seyahat ve tatil alışkanlıkları sürdürülüyor; ancak önlemlerin alındığına inanmak ve başkalarının da tedbirli davrandığını görmek büyük önem arz ediyor.
- Katılımcıların %76’sı şehirlerarası yolculukta kişisel aracını tercih edeceğini söylerken %38’i otobüsle veya uçakla da seyahat edebileceğini düşünüyor.
- Tatile gitmeyi düşünenlerin %10’u büyük otellere gidebileceğini; %28’i tercihini yazlıktan yana kullanacağını, %25’i ise butik otelleri tercih edeceğini söylüyor. Katılımcıların neredeyse %30’u ise bu yazı tatil yapmadan kapatmayı planlıyor.
Restoranların kaderi
Pandemi döneminde büyük darbe alan yeme içme sektörü için kısa vadede olumlu bir tablo çizilmiyor. Anket katılımcılarının %17’si restoran ve kafelere gideceğini söylerken %22’si sadece açık alanı olanları tercih edeceğini, yaklaşık %20’si ise kafelere gitmeyi uygun bulmadığını belirtiyor.
Raporun tamamına buradan ulaşabilirsiniz.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
NEREDE YAYIMLANDI?
TCMB, politika faizini %19'da sabit tuttu. Trendyol, 16,5 milyar dolar değerlemeyle "decacorn" oldu. Dr. Soner Canko, veri bilimciliğini Pareto için yazdı.
16 Ağu 2021

YAZARLAR

Nurefşan Kutlu
Business Editor

Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?

Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?

Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.

Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?

Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.




