Ofis, uzaktan ya da hibrit: Pandemi sonrası çalışma düzeni

Ofis, uzaktan ya da hibrit: Pandemi sonrası çalışma düzeni

1 Ağustos - Vodafone Business - Quando
Vodafone Business ile birlikte

Vodafone Business ile bulut tabanlı yazılımlar artık tek noktada: Red Bulut Pazaryeri İşletmelerin dijitalleşme yolculuklarında öncülük eden Vodafone Business , Türkiye’nin hiçbir noktasında teknolojiye ulaşamamış KOBİ kalmasın hedefiyle, bulut tabanlı yazılım ve çözümleri tek bir noktadan ön yatırım maliyeti olmadan satın alabilecekleri, ürünlerle ilgili detaylı bilgilere ve eğitim içeriklerine erişebilecekleri B2B pazaryeri platformu hizmeti sunuyor: Red Bulut Pazaryeri . Neler var? Red Bulut Platformu ’nda KOBİ’lerin ihtiyacı bulunan 3 ana konuda ürünler yer alıyor: İş ve Süreç Yönetimi: Akıllı Ekip Takip, Akıllı Süreç Yönetimi, Ön Muhasebe ve Microsoft 365 ürünleri bulunuyor. İşletmeler, çalışanlarının iş yükünü doğru planlayabilecekleri, kaynaklarını verimli yönetebilecekleri, muhasebe ve e-fatura altyapısı için en etkili araçları bulabiliyor. Güvenlik ve Yedekleme: Antivirüs, Veri Kurtarma ve Yedekleme ve Vodafone Drive Güvenli depolama çözümleriyle işletmeler, yüksek güvenlik, düzenli yedekleme ve hızlı veri kurtarmayı kurumundaki tüm cihaz ve sunucularda etkinleştirirken dokümanlarına istediği cihazdan erişebiliyor. E-ticaret ve Satış Sonrası Destek: WebSitesi Barındırma Çağrı merkezi kurabilecekleri Bulut Santral ve E-ticaret çözümleriyle işletmeler, ürünlerini internet üzerinden kitlelere ulaştırabiliyor, satışlarını artırabiliyor, satış sonrasında müşterilerine en yüksek seviyede memnuniyeti sağlayabiliyor. Neden önemli? Araştırmalar Bulut yazılımlarını kullanan KOBİ’lerin verimliliğini %11,8 artırdığını gösteriyor. Türkiye’nin %98’ini oluşturan KOBİ’lerin bulut tabanlı yazılım kullanım oranı %11. 261 bini küçük ve orta ölçekli, 3 milyonu mikro ölçekli olan işletmelerin dijitalleşme yolculuğunda önemli bir desteğe ihtiyacı var.

Daha fazlasını öğren

Quando

Quando

Her salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.

Teknoloji şirketlerinin çalışma ortamlarını düşündüğümüzde çoğumuzun aklında canlanan resim genellikle şirket içi ortak oyun ve spor alanları, lezzetli atıştırmalıklar ve içeceklerin bulunduğu kafeteryalar gibi yüksek profilli olanakların bulunduğunu eğlenceli bir ortamı tasvir ediyor olabilir; bu belki de izlediğimiz dizi ve filmlerin yarattığı bir algıdır, bilemiyoruz. Ancak şirketlerin sunduğu avantajlar ile teknoloji çalışanlarının asıl istedikleri arasında temel farklılıklar olduğunda, bu ayrıcalıkların çalışanların büyük bir kısmı için pek de bir şey ifade etmediği söylenebilir. Özellikle de pandemi gibi çoğu sosyal ve profesyonel olguyu yerle bir eden bir deneyimden sonra. 

Covid-19 pandemisinin en çok değiştirdiği alanların başında belki de iş dünyası geliyor. Pandemi, pek çok farklı sektörden çalışanlar için verimli sonuçlar ortaya koymak adına belirli saatler içerisinde ofiste bulunmalarını gerektirmeyen bir senaryonun da mümkün olduğunu tüm dünyaya göstermiş bulunuyor. Hâl böyle olunca teknoloji çalışanları arasında da iş ortamları ve nasıl çalışacaklarına dair yeni talep ve anlayışlar oluşuyor. 

Peki, teknoloji şirketlerinde neler değişiyor?  

2 yıllık uzaktan çalışmanın ardından pandeminin etkisinin zayıflamasıyla teknoloji şirketleri kapılarını çalışanlarına geri açmaya başladı; ancak çalışanların uzaktan da gayet çalışabildiklerini keşfetmeleri nedeniyle ofise tam anlamıyla dönmeye isteksiz olmaları sonucunda şirketler, çalışma politikalarında bazı değişikliklere gitti. Pandemi öncesinde varsayılan olarak kabul edilen ofis düzeni, yerini hibrit ve uzaktan çalışma modellerine bırakmaya başladı. 

Mesela Spotify, bulundukları konumlardan kaynaklanan zaman dilimi farklılıkları ya da bir yasal engel olmadığı sürece çalışanlarının diledikleri herhangi bir yerden çalışabileceklerini açıkladı. Bununla birlikte Airbnb, Slack ve çalışanlarının isterlerse “sonsuza kadar” evden çalışmayı tercih edebileceklerini söyleyen Twitter da benzer çalışma koşulları sağlayacaklarını duyurdu.

Bazı şirketler ise çalışanların haftanın belli günleri ofiste olmalarını gerektiren, daha esnek çalışma programına sahip hibrit iş modelini benimseyeceklerini bildirdi. Amazon, çalışanların ofiste tam olarak kaç gün geçirmek isteyeceğine karar vermenin bireysel ekiplere bağlı olduğunu belirterek bu esnekliğin işin doğasına göre değişebileceğini söylerken; Facebook da tüm tam zamanlı çalışanların evden çalışmak için başvuruda bulunabileceklerini, ancak şirketin donanım cihazları veya veri merkezi altyapısı gibi alanlarında çalışan kişilerin ofiste olması gerektiğini açıkladı. Apple çalışanlarının haftada iki gün ofise gelmelerini isterken; haftanın 3 günü ofiste, 2 günü ise evde çalışma modelini uygulayan Google ise aynı zamanda uzaktan çalışma uzantıları, yeni bir yere transfer isteme veya uzaktan çalışmaya devam etmek için başvuru yapma gibi imkanlar tanıdı. 

Öte yandan tüm teknoloji şirketlerinin çalışma konusunda aynı esnek sistemleri desteklediği söylenemez. Çalışanların bir araya gelmemesini tam bir “olumsuzluk” olarak değerlendiren Netflix CEO’larından Reed Hastings, Netflix’in “şirket kültürünü” sürdürmesinin önemli olduğunu belirterek çalışanları ofise dönmeye teşvik etmeye çalışırken; Tesla CEO’su Elon Musk çalışanlarını çok daha sert bir şekilde ofise dönmeye çağırdı. Tesla çalışanlarına haftada en az 40 saati ofiste geçirmeleri gerektiğini söyleyen bir e-posta gönderen Musk, ofise gelmeyen çalışanların istifa etmiş varsayılacağını söyleyerek epeyce tepki çekti.

Dünyanın önde gelen teknoloji şirketlerinde durum böyle; peki ya teknoloji çalışanları? Onlar ne istiyor?

Eden tarafından ABD’de yaşayan 1000 teknoloji çalışanı ile gerçekleştirilen "Where Tech Works" isimli rapora göre teknoloji çalışanlarının büyük bir kısmı hibrit çalışma modelinden yana bir duruş sergiliyor. Teknoloji çalışanlarının %18’inin tamamen uzaktan, %34’ünün ise tamamen ofisten çalışmak istediğinin belirtildiği raporda çalışanların %48'lik bölümü ise hibrit modeli tercih ediyor. Rapora göre daha çok ofiste vakit geçirmek isteyen kısmın Z kuşağı olması ise ayrıca dikkat çekiyor.

Bununla birlikte, teknoloji çalışanlarının büyük bir bölümü “seçme hakkı”na sahip olmanın oldukça önemli olduğunu belirtiyor. Buna göre çalışanların %95’i dilediklerinde uzaktan çalışabilme hakkına sahip olmayı istediklerini; %63’ü ise bu hakkın kendilerine tanınmamasının bir işe girme ya da o işte çalışmaya devam etme kararını etkileyeceğini söylüyor. Öyle ki ankete katılanların %64’ü haftanın 5 gününü ofiste geçirmek için %20’lik bir zam talep edeceğini bildiriyor.

Raporda belirtildiği üzere iş ile özel yaşam arasındaki dengeyi korumak adına esnek çalışma saatlerine sahip olmak da teknoloji çalışanları için büyük önem arz ediyor. Buna göre çalışanların %37’si evdeki sorumluluklarını halletmeye, %28’i ise çocukları ve aile üyelerine zaman ayırmaya yardımcı olduğu için esnekliğe önem verdiğini belirtirken, %22’si de her gün işe gidip gelmekten kaçınmak için esnek bir çalışma modeli istediklerini ifade ediyor.

Ivanti tarafından ABD, Fransa, Birleşik Krallık, Almanya, Hollanda, Belçika, İspanya, İsveç ve Avustralya'da 1609’u bilişim teknolojileri uzmanı olan 6100’den fazla çalışan ile gerçekleştirilen bir diğer anketin sonuçlarına göreyse çalışanların %87’si tamamen ofisten çalışma taraftarı olmadığını ve hibrit çalışma sistemini tercih ettiğini belirtiyor. Ankete göre tam zamanlı bir şekilde ofise dönmeye zorlanmaları halinde istifa edeceklerini söyleyen çalışanların oranı %24 iken, istedikleri yerden istedikleri zaman çalışabilme rahatlığına sahip olmaları karşılığında bir terfiden vazgeçeceklerini söyleyen çalışanların oranı ise %71.

McKinsey’in düzenlediği 25 bin ABD vatandaşını kapsayan "The American Opportunity Survey" de uzaktan ve esnek çalışma imkanlarına karşı çalışanların ne hissettiğine ışık tutuyor. Katılanların %87’sinin esnek çalışma saatleri imkanı sunması halinde bir iş teklifini kabul ettiğinin belirtildiği ankette ayrıca kişileri yeni bir iş arayışına iten en önemli 3 faktörden birinin, daha iyi maaş ya da çalışma saatleri ile daha iyi kariyer fırsatlarının ardından esnek çalışma düzeni olduğu ifade ediliyor. 

Teknoloji çalışanları, pandemi öncesine dönmek istemiyor

Buraya kadar bahsettiklerimizi kısaca sonuca bağlayacak olursak: 2 yıllık pandemi süresince iş hayatını eve taşıyan ve ailesi ya da yakınlarıyla daha fazla vakit geçirirken de profesyonel hayatlarını sürdürebildikleri bir düzene alışan teknoloji çalışanları, pandemi öncesinde kurulu olan düzene geri dönmeye pek de istekli değil. İncelediğimiz verilerden yola çıkacak olursak teknoloji çalışanları, kişisel ve profesyonel hayatları arasındaki dengeyi korumak adına zorunda olmadıkları sürece uzaktan çalışabildikleri, gerektiğinde ya da istediklerinde ise ofise gidebildikleri hibrit bir sistem ve daha esnek bir çalışma düzeni istiyor. Çalışanlarının isteklerini göz ardı ederek eski düzeni sürdürmeye kararlı olan teknoloji şirketleri ise, daha iyi bir fırsat yakalamaları halinde çalışanlarını kaybetmeye mahkûm gibi gözüküyor.

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Quando

Quando

Her salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.

NEREDE YAYIMLANDI?

QuandoQuando

BÜLTEN SAYISI

PREMIUM'A ÖZEL

👥 Yeni çalışma düzeni, TikTok'un gölgesi

Teknoloji çalışanları pandemi sonrasında nasıl bir çalışma düzeni bekliyor? Tepkilerin odağındaki Instagram, TikTok'a benzemeye çalışarak ne hedefliyor?

01 Ağu 2022

Vodafone Business ile birlikte
Tom Werner/GettyImages

YAZARLAR

Quando

Her salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.

İLGİLİ OKUMALAR

QuandoQuando

HİKAYE

AI destekli menü furyası: Yapay zeka neden iştah açıcı yemek görselleri üretemiyor?

Gıda markaları, restoranlar ve kafeler, son dönemlerde giderek artan oranda yapay zeka üretimi görsellere başvuruyor. Fakat bu görseller, iştah açıcı görünmek yerine, “mide bulandıran” etkileriyle viral oluyorlar. Bu durum, dikkat çekici bir soruyu da gündeme taşıyor: Fotogerçekçi görüntüler üretme konusunda bu denli yetenekli hâle gelen yapay zeka modelleri, neden iştah açıcı yemek görselleri üretemiyor?

Doğa Yurduneri

·

13 Eyl 2026

AI destekli menü furyası: Yapay zeka neden iştah açıcı yemek görselleri üretemiyor?
QuandoQuando

HİKAYE

Çocuğa yasak, yetişkine kontrol: Anonim internetin sonbaharına mı girdik?

Türkiye, 15 yaş altına sosyal medya yasağını uygulamaya hazırlanırken yaş doğrulama için e-Devlet üzerinden token modeli gündemde. Çocukları sosyal medyanın zararlarından korumayı amaçlayan bu sistem, bütün kullanıcıların önce devletin kimlik altyapısından geçmesini gerektirebilir. Çocukları korumak amacıyla kurulan bu sistem, kullanıcıların kimliğiyle hesapları arasındaki bağı devletin elinde görünür hâle getirir mi? Yetişkinlerin anonimlik hakkı bundan nasıl etkilenecek?

Ümit Alan

·

11 Eyl 2026

Çocuğa yasak, yetişkine kontrol: Anonim internetin sonbaharına mı girdik?
QuandoQuando

HİKAYE

Apple lansmanından öne çıkanlar: iPhone Duo ve iPhone 18 Pro modelleri tanıtıldı

Apple, her yıl Eylül ayında düzenlediği geleneksel lansman etkinliğini bu yıl 9 Eylül Çarşamba günü “Sürpriz ve Parıltı” sloganıyla hayata geçirdi. Etkinlikte ilk katlanabilir iPhone modeli iPhone Duo’nun yanı sıra iPhone 18 Pro, iPhone 18 Pro Max, Apple Watch Series 12, Apple Watch Ultra 4 ve AirPods 5 de tanıtıldı. Şirket ayrıca, en yeni mobil işletim sistemi sürümü iOS 27’nin çıkış tarihini de duyurdu.

Doğa Yurduneri

·

09 Eyl 2026

Apple lansmanından öne çıkanlar: iPhone Duo ve iPhone 18 Pro modelleri tanıtıldı
QuandoQuando

HİKAYE

Kurumların yeni kör noktası: Şirketler ve çalışanlar ayrı AI araçları kullanıyor

Bugün artık pek çok şirket, verilerinin kontrollü bir ortamda kalması için çalışanlarına kurumsal bir yapay zeka hesabı sağlıyor. Fakat çalışanlar, bir sunum hazırlarken ChatGPT'yi, toplantı notlarını toparlarken Claude'u ya da raporlardaki verileri görselleştirirken Gemini’ı kullanmayı tercih edebiliyor. Daha pratik bulunduğu için kişisel bir hesap üzerinden yapay zekaya yüklenen bir dosya, şirket içi finansal veriler ya da müşteri bilgilerini içeriyorsa bir anda şirketin en büyük kör noktalarından birine dönüşebiliyor.

Doğa Yurduneri

·

06 Eyl 2026

Kurumların yeni kör noktası: Şirketler ve çalışanlar ayrı AI araçları kullanıyor
QuandoQuando

HİKAYE

Hype döngüsünün ötesi: AR’ın geleceği gösterişte değil, faydada olabilir mi?

Artırılmış gerçeklik (AR), tüketici pazarında hâlâ kitlesel olarak benimsenmenin yollarını ararken teknolojinin asıl etkisi çok daha kritik kullanım alanlarında ortaya çıkıyor. Duygu Daniels, itfaiyecilerin görüş mesafelerinin sıfıra düştüğü ortamlarda yollarını bulmalarına yardımcı olan AR teknolojileri geliştiren Ömer Hacıömeroğlu ile AR’ın bugünkü kullanım alanlarını, yapay zekayla kesişimini ve geleceğini konuştu.

Duygu Daniels

·

04 Eyl 2026

Hype döngüsünün ötesi: AR’ın geleceği gösterişte değil, faydada olabilir mi?