Snapchat'te TikTok, LinkedIn'de Snapchat
QuandoHer salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.
Bundan çok değil 4 yıl kadar önce Instagram, Hikâyeler özelliğini duyurduğunda büyük yankı uyandırmış ve özelliği Snapchat’ten çalmakla itham edilmişti, ki kendileri de bunu kabul ediyordu. “Bütün övgüleri onlar hak ediyor.” demişti dönemin Instagram CEO’su Kevin Systrom, “Fakat olay bir şey icat etmek değil. Olay yeni bir formatı alıp kendi yorumunu katıp bir kullanıcı ağına getirmek.” Bugün baktığımızda tarih Systrom’u haklı çıkarmış gibi duruyor. Yayımlandığı günden bu yana hızla büyüyen Instagram Stories, Snapchat’ten çok daha fazla kullanıcı sayısına sahip. Bundan dersini almışa benzeyen Snapchat ise yaz aylarında duyurduğu Sounds of Snapchat özelliğini son iOS sürümüyle birlikte yayına aldı. Yeni özellikle kullanıcılar hikâyelerine çok sayıda lisanslı müzikten dilediklerini koyabilecek. Tanıdık geldi mi?
- Evet, yayımlanan son özellik belki de Snapchat’in TikTok’u kopyalama çabası. Hazır TikTok’un geleceği muğlak iken platformların bu yeni ifade ortamını adapte etmeye çalışmaları çok normal. Ki bu özelliği Instagram çoktan Reels özelliğiyle yayına almıştı. Ne var ki Reels, şimdilik Instagram’a yüklenmiş TikTok videolarından ibaret. YouTube’un ise benzer özellikleri denediği ve yayına alabileceği ifade ediliyor. Sırada kim var? LinkedIn mi?
- LinkedIn’in TikTok formatını getirip getirmeyeceğini bilmiyoruz. Fakat LinkedIn de kervana katılarak yakın zamanda hikâyeler özelliğini yayına aldığını duyurdu. YouTube 2 yıldan bu yana hikâyeler özelliğine sahip. Yine YouTube’da abonelerinize Twitter tarzı durum güncellemeleri, anketler, GIF’ler, resimler paylaşabiliyorsunuz. Bundan 5 yıl sonra bütün platformlar birebir aynı özelliklere sahip olacakmış gibi geliyor insana…
- Systrom haklı. Olay fikir veya icat değil. Artık dijital ortamda yeni bir ifade ortamı, yani kendini ifade şekli, yaratıldığı an bütün platformlar kendilerini buna adapte ediyor. Yeni bir ifade ortamının ortaya çıkması ve bunu kullanan ağın hızla büyümesi bu yeni ortama talep olabileceğini gösteriyor. Platformlar ise ellerindeki, gözleri gibi baktıkları kullanıcı ağını değerlendirerek kullanıcılara bu özellikleri veriyorlar ki hem başka yerlere kaçmasınlar hem de arkadaşlarını buraya getirsinler. Çünkü herkes Instagram Stories kullandığı için biz de Instagram Stories kullanıyoruz.
- Şunu da unutmayalım: Bu platformların bir numaralı amacı kullanıcıyı olabildiğince uygulamada tutarak kullanıcılara daha fazla reklam gösterebilmek ve daha fazla gelir elde edebilmek. Düşünün, Instagram Stories olmasa uygulamanın kendisinde ne kadar vakit geçirirsiniz? Hâlihazırda yazılım geliştirici ordularına sahip bu şirketler için özellik geliştirmek çok da zor olmasa gerek, hele ki bu özelliğin “bir sonraki Instagram Stories” olma potansiyeli varsa.
Peki acaba bir sonraki ifade ortamı ne olacak? Ses mi?
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
QuandoHer salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.
NEREDE YAYIMLANDI?
Google büyük antitröst soruşturmasıyla karşı karşıya. LinkedIn Stories özelliğini duyurdu. Perşembe, Quando.
22 Eki 2020
YAZARLAR
Quando
Her salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.
İLGİLİ OKUMALAR
Televizyonda sunucuların “50 milyon bizi izliyor” dediği günlerden herkesin kendisi için üretilmiş başka bir içerik akışında yaşadığı "yankı odaları" dünyasına geldik. Sosyal medya ortak metni parçaladı, üretken yapay zeka ise kişiselleştirmeyi başka bir aşamaya taşıdı. Peki bu ortamda kitle iletişimi tamamen öldü mü? Belki de buradaki asıl krizi erişimin azalması değil, ortak gerçekliği kuran sistemlerin giderek daha az hesap verebilir hâle gelmesi olarak okumalıyız.
Kanada’da bir okul saldırganının ChatGPT hesabının sekiz ay önce şiddet içerikli kullanım nedeniyle işaretlendiğinin ortaya çıkması, sohbet botlarının kullanıcılarını ne ölçüde izlemesi ve hangi noktada yetkililere bildirmesi gerektiği tartışmasını büyüttü. British Columbia’nın OpenAI’a karşı açtığı dava, mahremiyet ile güvenlik arasındaki sınırın nerede çizileceğini tartışmaya açarken Türkiye’de okul saldırıları sonrası alınan önlemler benzer bir sorunun başka bir yüzünü gösteriyor.
Yapay zekanın insanlığı yok edeceğine dair felaket senaryoları, genellikle kontrolden çıkan süper zekalara ve “katil robotlara” odaklanıyor. Oysa uzmanların daha olası gördüğü risklerin çoğunda yapay zeka tek başına hareket etmiyor. Özellikle beş olası senaryo, kontrol zincirini geri dönüşü olmayacak şekilde kırma potansiyeli taşıyor.
Yapay zeka patlamasının da etkisiyle artık ürünlerin pazarlama materyallerinde sürekli aynı kelimeler tekrarlanıyor: Ajan tabanlı, AI destekli, kurumsal düzeyde, akıllı, uçtan uca, yeni nesil, ekosistem… Yıllar önce pazarlama ekiplerinin temel problemi, insanların üründen haberdar olmasını sağlamakken bugün bunun önünde çok daha kritik bir problem yer alıyor: İnsanların ürünün ne olduğunu anlamasını sağlamak.
Son birkaç yıldır yapay zeka yarışında geçerli olan kural basitti: Daha güçlü modeli daha hızlı geliştiren kazanır. Son günlerde sektörün öncü isimleri tarafından yapılan açıklamalar ise bu denklemin değişmeye başladığını gösteriyor. Modellerin siber saldırılardan biyolojik silah geliştirme girişimlerine uzanan riskli kullanım alanlarında sahneye çıkması, yarışın öncülerini ilk kez açık bir biçimde frene basma olasılığını tartışmaya itiyor.
