Twitter'ın Elon Musk ile imtihanı
Architecht’ten yeni nesil açık bankacılık ve API yönetim platformu: Airapi Türkiye ve yurt dışında birçok banka ve finans kurumunun teknolojik altyapı süreçlerini tasarlayan Architecht , Airapi ürünüyle yeni dönemde servis modeli bankacılık hizmeti vermek isteyen bankalar için öne çıkıyor. Nedir? Bankaların ve çeşitli finansal kuruluşların sahip oldukları API’leri tüm kullanıcılara tek bir platform üzerinden güvenli ve yönetilebilir şekilde paylaşmalarını sağlayan Airapi, PSD2 uyumlu API gateway çözümü ve entegre bir API yönetim platformu olarak konumlanıyor. Airapi ’de, özellikle API’lerini dışarı açarak servis bankası konumunda hizmet sunan bankalar için oldukça önemli bir ihtiyaç olan; “API kullanım oranlarını takip etme” ve “API’lerini ücretlendirme” gibi çeşitli özellikler barınrıyor. Açık bankacılık konusunda 3 temel standart olarak kabul edilen; UK Open Banking, Berlin Group ve TCMB Açık Bankacılık standartlarıyla uyumlu çalışan Airapi, finansal kuruluşların yerine getirmesi gereken yasal zorunlulukları ve teknik ayrıntıları takip ederek kullanıcıların regülasyonel uyum yükünü azaltmasıyla dikkat çekiyor. Airapi’nin başlıca faydaları: Açık bankacılık regülasyonlarıyla yüzde yüz uyumlu altyapı SaaS lisans modeliyle paradan ve zamandan tasarruf Servis modeli bankacılığa geçiş imkânı Tek platformla güçlü ve güvenli API yaşam döngüsü yönetimi Kullanıcı dostu arayüzlerle kolayca API geliştirme Teknik yeterlilik ve entegrasyon gereksinimlerini azaltma Kurulum esnekliği ve operasyonel verimliliği arttırma Detaylı bilgi için burayı ziyaret edebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Twitter, Elon Musk'ı şirketi satın almaktan vazgeçmesi nedeniyle sabotaj ile suçluyor.
- Ne olmuştu? Elon Musk, sosyal medya platformu Twitter’ı satın almaya karar verdikten hemen sonra nisan ayında 44 milyar dolarlık bir teklif sunmuş, ancak daha sonra Twitter tarafından bot hesaplarla ilgili eksik ve yanlış bilgi verildiğini iddia ederek anlaşmayı feshetmişti. San Francisco merkezli şirket ise, bot ve spam hesaplarının, 2013'ten bu yana kullanıcılarının yüzde 5’inden daha azını oluşturduğunu söylemiş ve Musk’a dava açmıştı.
Anlaşma belirsizliği Twitter'ın reklamverenlerini endişelendirdi ve şirket içinde kaosa neden oldu.
Twitter, Musk'ın satın alma teklifini 25 Nisan'da kabul etmesinden bu yana, yatırımcıların anlaşmanın üzerinde anlaşılan şartlara dair giderek daha fazla şüphe duymaları nedeniyle hisse senedi değerinin üçte birinden fazlasını kaybetti. (Buna karşılık, teknoloji ağırlıklı Nasdaq endeksi aynı dönemde yaklaşık yüzde 12,5 düştü) Şirketin net zararı, geçen yılın aynı dönemindeki 66 milyon dolarlık net gelire kıyasla 270 milyon dolar oldu.
Twitter'ın kurucu ekibinin bir üyesi ve aynı zamanda yönetim kurulunda da görev alan Jason Goldman, “Musk’ın Twitter ile olan ilişkisi şirkete ciddi zarar verdi. Çalışanlar, reklamcılar ve genel olarak piyasa, belirsizlik içinde olan ve şimdi kötü niyetli bir aktörle alım satım işlemini tamamlamak için mahkemeye gidecek bir şirkete inanamaz” dedi.
Teknoloji şirketi, Musk'ı "sabotaj girişiminde bulunmak" ve şirkete "her gün her saat" zarar veren belirsizlik yaratmakla suçlayarak eylül ayında hızlı yargılanmaya başlanmasını talep etmişti. Elon Musk ise davalara şubat ayında başlama talebinde bulunmuştu. Ancak Twitter’ın hızlı yargılama talebini kabul edildi ve ekim ayında davalara başlanacak. Twitter’ın bu noktada mini bir zafer kazandığını söyleyebiliriz.
Öte yandan, Musk yaşanan gerginliklere rağmen Twitter’ı kullanmaya devam ediyor.
Özetle, Twitter şu anda bir tür arafta. Teknoloji araştırma şirketi Forrester'dan Mike Proulx, "Twitter'ın artık onu istemeyen bir alıcısı, ondan kurtulmak isteyen bir CEO'su ve yönetim kurulu ve moralleri düşerken tüm bunların ortasında kalan bir çalışan tabanı var” dedi. Önümüzdeki günlerde Twitter’ı nasıl gelişmeler bekliyor olacak, bekleyip hep birlikte göreceğiz.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Çin'in en büyük gayrimenkul geliştiricilerinden Evergrande'nin borçlarını ödeyemeyip temerrüde düşmesinin ardından ekonomiyi geniş ölçüde etkileyen krizi inceledik. Netflix, yılın ikinci çeyreğinde yaklaşık 1 milyon abonesini kaybetti.
25 Tem 2022
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Bir insanın “Ne iş yapıyorsun?” sorusuna iki cümleyle cevap verip daha fazlasını anlatma ihtiyacı duymamasıyla bir markanın neyi söyleyip neyi geride bırakacağını bilmesi, aynı olgunluk eşiğine işaret ediyor. Sadelik; hiçbir şey bilmemenin getirdiği bir sığlıktan değil, aksine çok şey bilip hepsinin ağırlığını tarttıktan sonra lüzumsuz olanları arkada bırakabilme cesaretinden geçiyor.
Nike’ın marka adı, onlarca yıldır “spor” kelimesiyle neredeyse eş anlamlıydı. Bu başarı, şirketi uzun yıllar borsanın favorileri arasında tuttu. Fakat son birkaç yılda ivme şaşırtıcı bir hızla tersine döndü ve şirket, yaklaşık 18 yılın ardından S&P 100 endeksine veda etmek zorunda kaldı. Peki ne oldu da dünyanın en güçlü spor markalarından biri, bu denli hızlı bir düşüşe sürüklendi?
Reklamcılık artık dikkat ekonomisinden niyet ekonomisine geçiş yapıyor. ChatGPT’nin test ettiği Sponsorlu Ajanlar, markaların tüketicinin karar verme konuşmasına doğrudan katılmasını sağlayan yeni bir katman açıyor. Kişiselleştirilmiş iknanın birim maliyeti neredeyse sıfıra inerken mesele, anlatının nerede durduğu ve kimin adına konuştuğunun her aşamada görünür olup olmamasında düğümleniyor.
Arama deneyimimizin yapısal olarak değişmeye başladığı aşikar. Artık sadece bilgi aramıyoruz, aynı zamanda alım kararlarımızı da yapay zekaya danışıyoruz. Ancak yeni denklem yalnızca GEO’dan ibaret değil: Araştırmalar, tüketicilerin yapay zeka önerilerinde hâlâ bağımsız insan deneyimine ve güvenilir üçüncü taraflara ihtiyaç duyduğunu gösteriyor. Markalar için de esas mesele, algoritmada görünmek kadar, algoritmanın güvendiği üçüncü taraf dünyasında sahici, tutarlı ve organik bir yer edinebilmekte yatıyor.
Matcha, protein barlar, iki malzemeli Japon cheesecake’i, Gigi Hadid makarnası, çiğ köfte suşi… Yiyecek trendleri, artık sosyal medyanın etkisiyle çok daha hızlı yayılıyor. Tedarik zincirleri ise bu hıza ayak uydurmakta zorlanıyor. Talep, dijital hızda büyürken çiftlikler ve fabrikalardaki tarım ve gıda üretimi, fiziksel sınırlar içinde kalıyor.
