Yapay zeka hâlâ deneme sürüşünde

Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Son dönemde yapay zeka araçlarındaki mevcut patlamaya rağmen, start-up'lar henüz bu konuda büyük miktarlarda harcama yapmıyor.
Anlamı: Büyüklü küçüklü bir dizi şirket ChatGPT gibi araçları kendi ürünlerine adapte etmek için acele etti; ancak yapay zeka kullanımı yeni başlayanlar için deneysel olmaya devam ediyor.
Öte yandan: Genel olarak fazla harcama yapılmasa da, ücretli yapay zeka araçlarına denemek için kaydolan start-up sayısında bir artış söz konusu.
Ne diyorlar? Brex Operasyon Müdürü Michael Tannenbaum, konuya ilişkin şunları söylüyor:
"Microsoft'un OpenAI ile bu kadar yakın işbirliği içinde olması nedeniyle yeni kurulan şirketler arasında pazar payı kazanmasını bekliyorduk."
Brex'in son verileri, girişimlerin işlem yaptığı ülke sayısında da bir artışa işaret ediyor ve Tannenbaum bunu çalışanların daha dağınık olmasına bağlıyor. Veriler ayrıca girişimlerin daha artık Silikon Vadisi ve New York gibi tarihi merkezlerden uzakta iş kurduğunu ve en büyük artışı Austin ve Miami'nin yaşadığını doğruluyor. Bu durum elbette, seyahat harcamalarında süregelen artışa da katkıda bulunuyor.
Böylece: Bunun sonucunda da, pazarlama ve reklam harcamaları azalmaya devam ediyor. Yinelenen yazılım ve sunucu harcamaları artık ileri aşama girişimler için en önemli kategori.
Önemli detay: İleri aşama girişimler seyahat harcamaları geri çekse bile, erken aşama şirketler harcamalarına devam etmek zorunda. Tannenbaum, başka bir açıklamasında tohum aşamasındaki şirketler için "Ya ilk müşteri satışını yapmak için seyahat edeceksiniz ya da anlaşmayı yapmayacaksınız - her şey varoluşsaldır" ifadesini kullanıyor.
Sonuç olarak: Brex Operasyon Müdürü, şu ana kadar devam eden harcama disiplininin piyasanın ölü şirketlerden oluşan bir start-up katliamından kaçınmasına yardımcı olduğunu söylüyor.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Covid-19 salgını sonrası kalıcı hâle gelen uzaktan çalışma trendi ve artan seyahat harcamaları
31 Tem 2023

YAZARLAR

Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Bir çalışanı değerli kılan yalnızca görev tanımında yazanları yerine getirmesi değil; aksaklıkları fark etmesi, sahiplenmesi ve çözümün parçası olmak istemesi de aynı zamanda. Çalışma arkadaşını, müşterisini, itibarını ve geleceğini dert edinen çalışanlar kurumları ileri taşıyor. Ancak dert edinmek yalnızca kişinin tercihi değil; bu çalışanlar sorgulama, fikir belirtme ve sorumluluk alma alanı buldukları ölçüde kurumun gelişimine gerçek bir katkı sunabiliyorlar.

Yapay zeka, artık yazılımı ucuzlatmanın ötesinde, hizmet sektörünün ekonomisini de değiştiriyor. Yeni nesil “AI-native” ajanslar, müşteriye bir araç verip işi ona bırakmak yerine operasyonun tamamını üstleniyor ve ajans hizmetini platform fiyatına sunuyor.

Yıllarca raporlar, hedefler ve uyum kriterleri üzerinden ele alınan sürdürülebilirlik, 2026’nın çoklu kriz ortamında kabuk değiştiriyor. Çevresel ve sosyal riskler büyürken, şirketlerin sürdürülebilirliği ana iş kollarından ayrı, ikincil bir alan olarak görmesi giderek daha işlevsiz hâle geliyor. Yeni dönemin sorusu artık ne kadar sürdürülebilir göründüğümüz değil, sürdürülebilirliği finansal performansa, büyümeye ve organizasyonel dayanıklılığa ne kadar entegre edebildiğimiz.

Güvenin ve itibarın göstergelerini, güven ve itibarın kendisiyle karıştırdığımızda her şeyi “parasını bastırarak” çözebileceğimizi düşünüyoruz. Oysa göstergeleri satın almak kolay, güvenin kendisini satın almak ise mümkün değil. Çünkü sahici güven; strateji, sabır, emek ve zamana yayılan bir tutarlılık gerektiriyor. Kestirmeler ise yalnızca sahnedeki kağıttan kaplanı parlatıyor; işler ters gittiğinde o kaplan kimseyi korumuyor.

Yeni bir hobiye başlamak zaman, emek ve istikrar gerektiriyor; o hobiyi yapan kişiye benzemekse birkaç sipariş kadar yakın. Bir zamanlar müzisyenlerin “ekipman edinme sendromu” adını verdiği dürtü, bugün koşudan fotoğrafçılığa, kahveden kampçılığa uzanan bir iş modeline dönüştü. Markalar, tüketicinin olmak istediği kişiyi ve ait olmak istediği hayatı ürünlerle paketlerken gelecekteki hâlimize dair hayallerimizi de giderek büyüyen bir pazara çeviriyor.



