17 yıllık FOX TV neden NOW TV oldu?

Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
ABD merkezli medya kuruluşu FOX TV’nin ismi, 17 yıllık kullanımının ardından 12 Şubat itibarıyla NOW TV olarak değişti.
- Tarihçe: FOX TV, 1993-2007 yılları arasında yayın yapan TGRT’nin, yayın haklarını The Walt Disney Company’e devretmesinin ardından 24 Şubat 2007’de doğmuştu.
Arka plan: 2017 yılının Kasım ayında, The Walt Disney Company, 21st Century FOX'un satın alımı üzerine Rupert Murdoch ile görüşmelere başladı. 14 Aralık 2017'de Disney ileFOX arasında yapılan 52,4 milyar dolarlık anlaşmayla iki yıllık satış süreci başladı.
- Hatta: Teklif süreçleri devam ederken Comcast, Verizon ve Sony gibi diğer medya devleri de satın alma için rekabete girdi. Aralarında rekabeti en uzun sürdüren Comcast'ın NBC'yi bünyesinde bulundurması ve antitröst yasalarıyla karşılaşması, Disney'i tek alıcı olarak öne çıkardı. Disney, bu süreçte anlaşma bedelini 71,3 milyar dolara çıkardı.
Anlaşma 20 Mart 2019'da resmiyet kazandı ve Disney, FOX'un bünyesinde bulunan varlıkların büyük bir kısmını devraldı. 20th Century Fox ve Fox Searchlight gibi önemli stüdyoların yanı sıra FX Networks ve National Geographic gibi markalar da anlaşmanın bir parçasıydı.
- Hatırlatma dozu: Fox Broadcasting Company ve diğer bazı varlıklar, Fox Corporation adı altında ayrı bir şirket olarak Rupert Murdoch ve ailesi tarafından kontrol edilmeye devam etti. Dolayısıyla, 21st Century Fox şirketi dağılmadı, en önemli varlıklarından 20th Century Fox, 20th Television ismiyle Disney'e geçerken bazıları Fox Corporation bünyesinde Murdochlarda kaldı.
Anlaşmanın bir diğer sonucu da FOX markasının isminin değiştirilmesi için Disney'e 5 yıllık süre tanınmasıydı. Bu beş yıllık süreçte Avrupa'daki FOX kanalları Star adı altında yeniden markalaştı, iki ülkede de FX ismi tercih edildi. Türkiye’de bu isimlerde birer kanal zaten bulunduğundan, karışıklık ve rekabete aykırı sonuçlar doğmaması adına NOW TV markası tercih edildi.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
NEREDE YAYIMLANDI?
Shell, küresel LNG talebinin 2040 yılına kadar %50 oranında artacağını tahmin etti. Pandemiden sonra değişen iş yapış biçimleri, hastalık izni almanın sınırları konusunda kafa karıştırıcı durumlara işaret etti.
15 Şub 2024

YAZARLAR

Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Gün bittiğinde o yapılacaklar listesindeki bütün tikleri atmış olmak profesyonel hayatın gereği olabilir. Müşterinizin, yöneticinizin memnuniyeti elbette önemli… Ancak bir şekilde kendi düşüncelerinizle baş başa kalma lüksünü bulabildiğiniz bir an olursa kendinize şu soruyu sorabilirsiniz: "Bugün sadece önüme yığılan işleri mi erittim, yoksa ortaya gerçekten bana ait bir şeyler koyabildim mi?"

Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?

Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?

Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.

Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?



