Dört gün çalışma deneyi kalıcı olma yolunda

Çalışma haftasının kısaltılmasına yönelik çağrılar son yıllarda giderek yükseliyor. Bu çağrılar, milyonlarca çalışanın pandemi sırasında uzaktan çalışmaya geçmesi ile zamandan ve paradan tasarruf ettiğinin kaydedilmesinin ardından artış gösterdi.

Birleşik Krallık'ta yapılan dünyanın en büyük dört günlük çalışma haftası denemesinin sonuçlanmasından bir yıl sonra, katılan şirketlerin büyük çoğunluğu hâlâ çalışanlarının dört gün çalışmasına izin veriyor ve yarısından fazlası bu değişikliği kalıcı hâle getirdi.

Arka plan: Birleşik Krallık'taki 61 şirketin çalışanları, 2022 yılının Haziran-Aralık ayları arasında, normal işlerinin %100'ünü tamamlama sözü karşılığında, aynı ücreti alarak normal çalışma saatlerinin %80'i kadar çalıştılar, yani dört günlük bir çalışma haftasını denediler. 

• Denemeye katılan şirketlerin yarısına yakını pazarlama ve reklamcılık, profesyonel hizmetler ve kâr amacı gütmeyen sektörlerde faaliyet gösterirken geri kalanlar inşaat, imalat, perakende, sağlık, sanat ve eğlence gibi çeşitli sektörlerdeydi.

Çalışmanın sonuçları, Cambridge ve Oxford üniversiteleri ile Boston College araştırmacılarının ortaklığında, kâr amacı gütmeyen 4 Day Week Global ve 4 Day Week UK Campaign ile 2022 denemesini yürüten düşünce kuruluşu Autonomy tarafından 21 Şubat Çarşamba günü yayımlandı. 

Çıktılar: Rapora göre çalışma saatlerinin azaltılmasının etkilerinin hem çalışanlar hem de şirketler için çoğunlukla faydalı olduğu görüldü. Çalışanlar, denemenin sonunda fiziksel ve ruhsal sağlıklarının daha iyi olduğunu, iş-yaşam dengesini daha iyi tutturduklarını, genel yaşam memnuniyetlerinin arttığını ve iş nedeniyle daha az yorulduklarını bildirdi.

• Boston College Sosyoloji Profesörü Juliet Schor, "Kilit nokta, altı aylık güçlü bulguların yenilikten veya kısa vadeli etkilerden kaynaklanmaması. Bu etkiler gerçek ve uzun vadeli" yorumunu yaptı.

28 kuruluştan ankete katılan yöneticiler de dört günlük haftanın şirketleri üzerinde olumlu bir etkisi olduğunu söyledi. Şirketlerin yarısında personel devir hızının düştüğü, üçte birinde bu politikanın işe alımları gözle görülür şekilde iyileştirdiği ve %82'sinde personelin refahı üzerinde pozitif etkiler görüldüğü bildirildi.