Mağazalar ürün seçeneklerini neden azaltıyor?


Çiçek açan kampanya: Odea’dan Hediye Fon Kampanyası Bahar geldi, hoş geldi. Bu yıl mart ayı da pek kapıdan baktıracak gibi görünmüyor. Sevinsek mi üzülsek mi bilemiyoruz ama sevineceğinize emin olduğumuz bir haberimiz var: Odea’da yapacağınız ilk yatırımın ardından sizi bir hediye bekliyor . Nedir? Şimdi Odealı olup 10.000 TL değerinde yatırım ürünü alanları 1.000 TL’ye varan fon hediyesi bekliyor. Ne yapmalı? Hâlâ Odealı değilseniz; ilk adım önce Odealı olmak . Yatırıma başlamak için doğru zamanı yakaladıysanız 31 Mart’a kadar geçerli bu fırsatı da kaçırmazsınız. 10.000 TL değerinde yatırım ürünü alımı yapan yeni müşteriler, Odea uygulamasından kampanyaya katılabiliyor ve katıldıkları anda 250 TL hediye fon kazanıyor. Ardından 30 gün boyunca ortalama 10.000 TL değerindeki yatırımı korumaya devam edenler, 30 günlük süre sonunda 750 TL daha ek hediye fon kazanıyor. Odea ’nın sunduğu geniş yatırım yelpazesindeki ürünlerden size en uygun olanı buradan seçebilir ve yatırımın merkezinde yerinizi alabilirsiniz. Aman dikkat: son gün 31 Mart .
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Son dönemde markalar, kârlarını artırmak için en çok satan ürünlere odaklanarak envanterlerini azaltıyor; böylece mağazalardaki sonsuz seçenek koridoru daralıyor.
Neden önemli? Bu, tüketicilere sınırsız seçenek sunma eğiliminin tersine dönmesi anlamına geliyor ve uzmanlar, bu değişimin satışları artırırken alışveriş stresini azaltabileceğini söylüyor. Çok fazla seçenek, karar felcine ve aşırı seçenek yüklemesine neden olduğu için seçenekleri azaltmak tüketicilere yardımcı olabilir.
Perspektif: Pandeminin ilk günlerinde tedarik zincirindeki darboğazlar nedeniyle bazı ürünler ortadan kalkmaya başladı. Şimdi markalar, kârlı olmayan ürünlerden kurtulmak ve bir sonraki "yeni şeye" yer açmak için çeşitliliği azaltmaya devam ediyor. Ekonomik baskılar ve enflasyon da markaların ürün çeşitlerini azaltmasının sebepleri arasında.
- Hasbro yetkilileri Salı günü şirketin "daha az, daha büyük, daha iyi" felsefesinin bir parçası olarak ürünlerinin yaklaşık yarısının üretimini durdurduğunu söyledi.
- Dollar General CEO'su Todd Vasos, Aralık ayında yaptığı açıklamada ürün seçeneklerini azalttıklarını belirterek "tüketicinin farkı anlamayacağını" ve bunun rafa giden müşteriler için "hayatı kolaylaştıracağını" söyledi.
- Macy's ve Kohl's, mağaza içi ürünlerini azalttı ve internet üzerinden daha fazla seçenek sunmaya başladı.
- Birçok otomobil üreticisi de son yıllarda araç üretimini durdurdu ve renk seçeneklerini sınırladı.
Yorumlar: Vanderbilt Üniversitesi Pazarlama Profesörü Kelly Goldsmith, mağazalardaki ürün yığınlarının markanın itibarını azalttığını söyledi.
- Ticaret platformu PriceSpider'ın Strateji ve İş Geliştirme Direktörü Rae Guimond da "Bazen daha fazlası sadece fazladır, kafa karıştırıcı ve bunaltıcıdır" dedi.
Ayrıca: Private Label Manufacturers Association'a göre mağazaya ait markalı ürün satışları da küresel olarak 2023 yılında %4,7 artarak 236,3 milyar dolara ulaştı.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Financial Times, Avrupa'nın en hızlı büyüyen 1000 şirketi listesini yayımladı. Mağazalar birçok açıdan faydalı bir yöntem olarak ürün seçeneklerini azaltıyor. Uluslararası satın alma ve birleşmelerde artış bekleniyor.
04 Mar 2024

YAZARLAR

Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Avrupa’dan Japonya’ya birçok ülke, artan güvenlik kaygılarıyla birlikte savunma bütçelerini büyütüyor; bu harcamaların teknoloji, istihdam ve sanayi üzerinden ekonomiye de ivme kazandırması bekleniyor. Peki silahlanma, durgun ekonomiler için gerçekten bir büyüme motoruna dönüşebilir mi?

Giriş seviye pozisyonlarda işe alımlar, dünya genelinde hızla yavaşlıyor. Genç işsizliğindeki bu artış, özellikle beyaz yakalı işlerde büyük oranda yapay zekaya atfediliyor. Fakat yakın tarihli araştırmalar, yeni mezunların yaşadığı istihdam sıkıntısının asıl sorumlusunun uzaktan çalışma olabileceğine işaret ediyor.

Çin merkezli markaların peş peşe Türkiye pazarına girişi ve önemli bir satış başarısı elde etmesi, Türkiye’deki yöneticileri biraz rahatsız etmişti. Bunun üzerine Türk lobisinin de yönlendirmeleriyle vergiler, ithalat düzenlemeleri ve servis şartları üzerinden bu markaların önüne ciddi bir duvar örüldü. Ağustos ayına ilişkin pazar verileri ise bu “Çin işkencesi”nin sonuç verdiğini ortaya koydu.

Shein, Londra ve New York’taki halka arz girişimlerinin başarısızlıkla sonuçlanmasının ardından bu hafta nihayet Hong Kong borsasında halka açıldı. Birkaç yıl önce hızlı modanın yükselen yıldızı olarak görülen şirket, yatırımcıların karşısına zirve döneminden çok daha farklı bir tabloyla çıktı. Analistlere göre bu tablo, şirketi 100 milyar dolar değerlemeye taşıyan ekonomik koşulların artık ortadan kalktığını da kanıtladı.

Bir çalışanı değerli kılan yalnızca görev tanımında yazanları yerine getirmesi değil; aksaklıkları fark etmesi, sahiplenmesi ve çözümün parçası olmak istemesi de aynı zamanda. Çalışma arkadaşını, müşterisini, itibarını ve geleceğini dert edinen çalışanlar kurumları ileri taşıyor. Ancak dert edinmek yalnızca kişinin tercihi değil; bu çalışanlar sorgulama, fikir belirtme ve sorumluluk alma alanı buldukları ölçüde kurumun gelişimine gerçek bir katkı sunabiliyorlar.



