Tedarikte çözüm için adres: Zer Koç Topluluğu’nun kurumsal satın alma ve tedarik zinciri yönetiminde uzmanlaşan şirketi Zer ve BloombergHT TV iş birliğinde yeni bir program TV ekranlarına merhaba dedi. Nedir? Her cuma saat 13.30’da BloombergHT TV’de canlı yayınlanacak Tedarikte Çözüm programı, iş dünyasının kalbinde yer alan tedarik zinciri ve satın alma yönetiminin gündem başlıklarına farklı konuklarla değiniyor. Neler var? Önceliklerin her gün değiştiği, riskleri yönetmenin zorlaştığı iş dünyasında şirketlerin en önemli önceliği her tür belirsizliğe karşı kendilerini hazırlıklı ve donanımlı hâle getirmek. Satın alma ve tedarik zinciri yönetimi bu hazırlığın başında geliyor. Reyhan Baysan’ın sunduğu Tedarikte Çözüm küreselden yerele, üretim süreçlerinden perakendeye, sanayiden tedarikte dijital dönüşüme, hızla değişen yeni dünyada yeni şartları ve çözüm süreçlerini ele alıyor. Neler oldu? Programın 31 Mart’taki yayınına afet bölgesinin ihracatta öne çıktığı iki sektörün temsilcileri; İstanbul Hububat Bakliyat ve Yağlı Tohumlar İhracatçıları Birliği (İHBİR) Başkanı Kazım Taycı ve Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD) Başkanı Ramazan Kaya konuk oldu. Programda gıda ve tekstil sektörlerinde tedarik süreçlerinde yaşanan problemler, sanayinin durumu, yeniden inşa ve kalkınma için çözüm önerileri değerlendirildi. Programın geçmiş yayınlarına buradan erişebilirsiniz. Satın alma ve tedarik zinciri süreçlerinin tüm aşamalarında sektör ve tedarikçi dinamiklerini analiz eden ve sektörlere özel uzmanlık sunan Zer ’i yakından incelemek ve sunduğu stratejik çözümlerle tanışmak için web sitesini ziyaret edebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Credit Suisse Group AG Yönetim Kurulu Başkanı Axel Lehmann, bankanın UBS tarafından tartışmalı bir şekilde devralınmasına yol açan çöküş sebebiyle "gerçekten üzgün" olduğunu söyledi. Bu, satın alım sonrası Credit Suisse tarafından gelen ilk açıklama oldu.
Detaylar: 2022 Ocak ayından beri Başkan koltuğunda oturan Lehmann, hissedarlara "Bir çözüm bulmak için çok mücadele ettik; ancak nihayetinde yalnızca iki seçeneğimiz vardı: anlaşma veya iflas. Bu birleşmenin gerçekleşmesi gerekiyordu" açıklamasında bulunarak, bankanın "kurtarılamaz" hale geldiğini vurguladı.
Dahası: Credit Suisse CEO'su Ulrich Koerner de, "Geçtiğimiz birkaç hafta içinde yaşananlar, kişisel olarak beni ve daha birçok kişiyi uzun süre etkilemeye devam edecek" diyerek üzüntüsünü dile getirdi.
Ne olmuştu? İsviçre'nin en büyük bankası UBS, kriz yaşayan 167 yıllık banka Credit Suisse'i satın almıştı. Yıllardır skandallar ve güven kriziyle sarsılan banka yaklaşık 3,3 milyar dolara UBS tarafından satın alınmıştı.
Bununla birlikte: Credit Suisse'in mevduat ve hisse fiyatındaki çöküşün ardından gelen anlaşma yasal ve lojistik zorluklarla boğuşmaya devam ediyor.
- Ne UBS ne de Credit Suisse hissedarları anlaşma için oy kullanabilecek.
- Birleşik kuruluşun, toplam işgücünün %30'una denk gelecek şekilde 36 bin kişiyi işten çıkarması bekleniyor.
- UBS'nin devralınmasının bir parçası olarak 17 milyar dolarlık bir silinmeye tabi olan Credit Suisse'in AT1 tahvil sahipleri, geçen hafta küresel bir hukuk firmasına İsviçreli yetkililerle görüşme ve olası davaları sürdürme talimatı verdi.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
NEREDE YAYIMLANDI?
4/4'ün varışıyla Tesla, Türkiye lansmanını gerçekleştirdi ve online siparişleri almaya başladı; ABD bankacılıkta SVB sonrası dalgalanmalar devam ediyor
04 Nis 2023
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Bir insanın “Ne iş yapıyorsun?” sorusuna iki cümleyle cevap verip daha fazlasını anlatma ihtiyacı duymamasıyla bir markanın neyi söyleyip neyi geride bırakacağını bilmesi, aynı olgunluk eşiğine işaret ediyor. Sadelik; hiçbir şey bilmemenin getirdiği bir sığlıktan değil, aksine çok şey bilip hepsinin ağırlığını tarttıktan sonra lüzumsuz olanları arkada bırakabilme cesaretinden geçiyor.
Nike’ın marka adı, onlarca yıldır “spor” kelimesiyle neredeyse eş anlamlıydı. Bu başarı, şirketi uzun yıllar borsanın favorileri arasında tuttu. Fakat son birkaç yılda ivme şaşırtıcı bir hızla tersine döndü ve şirket, yaklaşık 18 yılın ardından S&P 100 endeksine veda etmek zorunda kaldı. Peki ne oldu da dünyanın en güçlü spor markalarından biri, bu denli hızlı bir düşüşe sürüklendi?
Reklamcılık artık dikkat ekonomisinden niyet ekonomisine geçiş yapıyor. ChatGPT’nin test ettiği Sponsorlu Ajanlar, markaların tüketicinin karar verme konuşmasına doğrudan katılmasını sağlayan yeni bir katman açıyor. Kişiselleştirilmiş iknanın birim maliyeti neredeyse sıfıra inerken mesele, anlatının nerede durduğu ve kimin adına konuştuğunun her aşamada görünür olup olmamasında düğümleniyor.
Arama deneyimimizin yapısal olarak değişmeye başladığı aşikar. Artık sadece bilgi aramıyoruz, aynı zamanda alım kararlarımızı da yapay zekaya danışıyoruz. Ancak yeni denklem yalnızca GEO’dan ibaret değil: Araştırmalar, tüketicilerin yapay zeka önerilerinde hâlâ bağımsız insan deneyimine ve güvenilir üçüncü taraflara ihtiyaç duyduğunu gösteriyor. Markalar için de esas mesele, algoritmada görünmek kadar, algoritmanın güvendiği üçüncü taraf dünyasında sahici, tutarlı ve organik bir yer edinebilmekte yatıyor.
Matcha, protein barlar, iki malzemeli Japon cheesecake’i, Gigi Hadid makarnası, çiğ köfte suşi… Yiyecek trendleri, artık sosyal medyanın etkisiyle çok daha hızlı yayılıyor. Tedarik zincirleri ise bu hıza ayak uydurmakta zorlanıyor. Talep, dijital hızda büyürken çiftlikler ve fabrikalardaki tarım ve gıda üretimi, fiziksel sınırlar içinde kalıyor.
