Facebook - Giphy birleşmesi
QuandoHer salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.
90’ların sonu, 2000’lerin başındaki web’e tanıklık ettiyseniz hareketli GIF görselleriyle dolu sitelerin altın çağına da tanıklık ettiniz demektir. Web 2.0’ın getirdiği merkezî sosyal platformlar ve değişen web modası ile unutulmaya yüz tutan GIF'ler son on yılda GIF paylaşım araçları ve bu araçların sosyal medya entegrasyonu sayesinde küllerinden yeniden doğdu diyebiliriz. Bu platformlardan en büyüğü diyebileceğimiz Giphy’nin geçtiğimiz hafta beklenmedik şekilde Facebook tarafından satın alınması, gizlilik kaygılarını tekrar gündeme getirirken ABD’deki antitröst etrafında dönen politik tartışmaları tekrar alevlendirebilir.
- Birleşme: Axios tarafından 400 milyon dolara gerçekleştiği iddia edilen satın alma ile Facebook günlük 700 milyondan fazla sayıda kullanıcıya ulaşan platformu bünyesine katmış oldu. Bu kullanıcıların %50’si, çoğunluğu Instagram olmak üzere, Facebook bünyesindeki uygulamalardan gelirken asıl dikkat çekici olan kalan yüzdenin geldiği yerler. TikTok, Twitter, Apple iMessage, Giphy’i uygulamalarına entegre eden büyük oyunculardan bazıları ve gelişmeye nasıl tepki gösterecekleri merak konusu. Instagram bünyesinde faaliyetine devam edecek olan Giphy, Instagram ile olan entegrasyonunu genişletecek iken açıklamaya göre diğer uygulamalar geçişten hiçbir şekilde etkilenmeyecek.
- Gizlilik: Şirket, GIF'lerde takip edici pikseller, çerezler ve benzeri takip yöntemlerinin kullanılmadığını belirtiyor. Mesajlaşma uygulamaları Telegram ve Signal’ın yaptığı açıklamalar da bu bilgileri doğrular nitelikte. Yine de konu Facebook olunca soru işaretleri kaçınılmaz oluyor. Satın alma ile beraber her koşulda büyük bir kullanıcı verisine erişim sağlayacak olan internet devinin bu verileri ne doğrultuda kullanacağı merak konusu. Zira şirketin geçmiş karneleri bu konularda zayıf.
- Antitröst: Şirketin 2014’te gerçekleştirdiği 19 milyar dolarlık WhatsApp satın alması sırasında mevzu bahis, Facebook’un bünyesine kattığı platform ile ne yapacağı değil, neden bu kadar büyük bir meblağ ödediği idi. Bugün, ödenen rakamın nedeni daha iyi anlaşılırken artık benzeri birleşmelere müsait bir siyasi atmosfer olmadığı görülüyor. Senatör Elizabeth Warren’ın seçim kampanyasının ana başlıkları arasında olan teknoloji devlerinin küçültülmesi, Warren yarıştan çekilmiş olsa da siyasi güncelliğini korumakta. Pandemi sırasında “küçük işletmeler finansal baskının altından kalkana kadar” büyük şirket satın almalarının önüne geçmek isteyen bir yasa teklifinin arefesinde ve Uber’in rakibi GrubHub’u satın almasının hemen ardından gelen Facebook’un bu hamlesi, görece küçük bir meblağ da olsa ve resmî olarak bir inceleme gerektirmese de dikkatleri çekmişe benziyor. Mevcut ekonomik ve politik ortamda teknoloji devlerinin gerçekleştireceği ufak hamleler bile Vaşington’da her an bardağı taşırabilir.
- Telifler: Facebook’un başını ağrıtabilecek bir diğer konu ise Giphy’nin telif uyuşmazlıkları. Kasım ayında “Bebek Yoda” GIF’lerinin kaldırılması ile gündeme gelen telif sorunları, şirketin Facebook bünyesine katılması ile eskisi kadar anlayış görmeyebilir.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
QuandoHer salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Aynı fabrikada çoklu üretim yapmak mümkün mü? Apple’ın yeni AR gözlüğü nasıl olabilir? Facebook Giphy’yi satın alarak neleri hedefliyor? Spor mekanlarında yeniden bir araya gelmek için ne gibi teknolojik altyapılar kullanılabilir? Aposto! Teknoloji’nin bu haftaki sayısında bu konuları ve çok daha fazlasını ele aldık.
21 May 2020

YAZARLAR

Quando
Her salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.
İLGİLİ OKUMALAR
Tarihçi ve yazar Yuval Noah Harari, gazeteci Tom Parker’a verdiği röportajda yapay zekayı karar verebilen ve yeni fikirler üretebilen bir “yabancı zeka” olarak tanımlıyor. İnsanlığın dil üzerindeki hakimiyetini bu yeni aktörle paylaşmasının güç dengelerini nasıl değiştireceğini sorgulayan Harari, zeka ile bilgelik arasındaki ayrıma odaklanıyor: Zeka ucuzlayıp bollaşırken insanlık, ne isteyeceğini bilecek kadar bilge olabilecek mi?

1990’larda ABD’de tütün şirketlerine açılan davalar, sigara endüstrisinin reklam ve pazarlama pratiklerini de kökünden değiştirmişti. Aradan 30 yıldan uzun bir süre geçti. Şimdi benzer bir tartışma 29 eyaletin Meta’yı Facebook ve Instagram’ı çocukları platformda tutacak biçimde tasarlamak ve riskleri kamuoyundan gizlemekle suçladığı davada yeniden gündeme geliyor. Davanın önemi ise sosyal medyanın temel tasarımını ve reklam modelini değiştirebilecek olmasında yatıyor.

Emojiler, ilk bakışta internet ekosisteminin evrensel bir dili gibi görünse de hangi emojiyi kullandığınız, sizinle ilgili sandığınızdan çok daha fazla şey söylüyor. Bazen bir emoji, doğum tarihinizi yazmanıza gerek kalmadan hangi kuşağa ait olduğunuzu rahatlıkla ele verebiliyor.

Haziran ayında İstanbul’daki Türkiye Yapay Zeka Zirvesi’nde açıklanan 2026-2030 Türkiye Yapay Zeka Eylem Planı, Resmî Gazete’de yayımlanmasıyla kamu kurumları için resmî bir yol haritasına dönüştü. Plan, yetkinliklerin yaygınlaştırılmasından işlem gücü yatırımlarına uzanan 16 adımlık bir çerçeve sunuyor ancak sınırlı eğitim hedefleri, özel sektöre yönelik teşvik ihtiyacı, yönetişim ve çevre alanındaki boşluklar, planın geliştirilebilecek yönlerine işaret ediyor.

Google, yapay zeka alanında bugüne dek her zaman sessiz, istikrarlı, kendini kanıtlamış ve olgun bir şirket imajı çizdi. Fakat Ağustos ayı başlarında şirket, yapay zeka yönetiminde bugüne kadar yaptığı en köklü değişikliklerden birine gitti. Eski şirket çalışanları tarafından yapılan açıklamalar, bu yönetim değişikliğinin ardında şirketin yapay zeka alanında hangi yöne ilerlemesi gerektiğine dair önemli bir fikir ayrılığı olabileceğine işaret etti.



