Fitness sektörü değişiyor mu?

Pandemi döneminden bu yana değişen egzersiz alışkanlıklarımız fitness sektörünü nasıl etkiledi?
Fitness sektörü değişiyor mu?

10 Haziran - Odeabank - Pareto
Odeabank ile birlikte

Odeabank’ın yeni dijital varlık yönetimi asistanı rob’o ile tanışmış mıydınız? Nedir? rob’o birikimlerinizi, risk seviyenize göre, Odeabank uzmanlığı ve gelişmiş modelleme teknolojileriyle hazırlanmış portföylerde değerlendirmenizi sağlayan yeni dijital varlık yönetimi asistanınız . Nasıl? rob’o, beklentilerinize uygun yatırım portföyünüzü belirlemek için işe önce sizi daha yakından tanımakla başlar ve sorduğu sorularla yatırımcı profilinizi belirler. Sonrasında risk seviyenize, değerlendirmek istediğiniz portföy büyüklüğüne ve yatırım yapmak istediğiniz süreye göre portföyünüzü oluşturur. Siz de dilerseniz “ Önerilen Portföy ” üzerinden; Odeabank Şubeleri, Odeabank Internet ve Mobil Bankacılık aracılığıyla finansal profilinize uygun Türkiye Elektronik Fon Dağıtım Platformu’nda işlem gören yatırım fonlarını yatırım fonlarını alarak portföyünüzü hayata geçirebilir ve ürün ağırlıklarını değiştirerek kendi “ Kişiselleştirilmiş Portföy ”ünüzü yaratabilirsiniz. Portföyünüzün beklenen getirilerini ve geçmiş performansını düzenli olarak tarafınıza gönderilen e-postalardan takip edebilirsiniz. Odeabank’ın dijital varlık yönetimi asistanı rob’o ilgili detaylı bilgi almak için bu bağlantıyı kullanabilir veya buradan tanıtım videosunu izleyebilirsiniz. Henüz Odeabank müşterisi değilseniz Odeabank Mobil’i indirerek görüntülü görüşmeyle* hesap açılışı yapıp Odeabank’ın görünenden fazlasını sunduğu dünyasıyla tanışabilirsiniz. *Yeni çipli kimlik kartınız olması ve cihazınızda NFC özelliği bulunması gereklidir. **Bu bir ilandır. ***Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Bu tavsiyeler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir. Portföy öneri ekranında sunulan gelecek getiri tahminleri bir taahhüt içermemektedir.

Daha fazlasını öğren

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

Bir mayıs sabahı, pandeminin başlarındaki hareketsizliğin ardından düzenli hale getirdiğim, köpeğimle çıktığım sabah yürüyüşlerinden birinde, sitenin etrafında birkaç tur attıktan sonra çimlere serdikleri matlarının üzerinde, güneşin iç ısıtan ışınları altında yoga yapan bir çift dikkatimi çekti. Sırtlarını birbirlerine vermiş, “malasana” hareketi yapıyorlardı. Max’in de ilgisini çekmiş olacak ki, kuyruk sallayarak çifte doğru gitmeye başladı. Arkasından ilerledikçe matlarının yanında duran iPad’den YouTube’da bir yoga dersi video’sunun açık olduğunu fark ettim. 

Eminim birçoğumuz spor salonlarının kapanmasıyla bu tür çevrim içi egzersiz deneyimlerini yaşadık veya tanık olduk. Telefonlarımızdan günlük hareketlerimizi takip ettik, egzersizlerimizi programa oturtacak uygulamalar kullandık veya havayı güzel bulunca yürüyüş yaptık. Pandemiden önce, 2019’da 96,7 milyar dolar büyüklüğündeki spor salonu endüstrisi ise bu duruma adapte olmak için çeşitli adımlar attı. Eğitmenler; YouTube, Instagram, Zoom gibi platformlarda dersler vermeye başladı, egzersiz ekipmanlarının satışları ve fitness uygulamalarının indirilme oranları arttı.

Peloton bisiklet/The Independent

Dijital fitness

ClubIntel’in anketine katılanların %27’si salonlarının kapalıyken dijital fitness hizmeti sunduğunu söylerken açılmaların ardından bu oran %58'e yükseldi. Üstelik sektör özelinde yapılan başka bir araştırma, pazarın 2026’ya kadar yılda %49,12 büyüyeceğini öngörüyor. Bu dönemde öne çıkan başka bir “egzersiz kanalı” olan YouTube, pandemide “ekipmansız” veya “evde” başlıklı egzersiz video’larının günlük izlenme oranlarının dörde katlandığını bildirmişti. Mart-Ekim 2021 aralığında evde kullanılan ekipmanların satışlarının iki kattan fazla artarak 2,3 milyar dolara ulaştığı düşünülürse bu pek şaşırtıcı sayılmaz.

Üstelik egzersiz alışkanlıklarımızdaki tek değişim bunlar değil. Sensor Tower verilerine göre, Ocak-Kasım 2020 tarihleri arasında dünya çapında yaklaşık 2,5 milyar sağlık ve fitness uygulaması indirildi. Bu, 2019'daki aynı döneme göre %47'lik bir artıştı. Alışkanlıklarımızı ve fitness sektörünü anlamaya yardımcı olacak bazı şirketlere dair veriler ve sundukları egzersiz deneyimi örnekleri şöyle:

  • Peloton: ABD merkezli egzersiz ekipmanları üreticisi Peloton, üyelerine sanal ortamda diğer sporcular ve eğitmenlerle bir araya gelmelerini sağlıyor. Şirketin hisseleri, 2020'nin başlarında yaklaşık 20 dolardan Ocak 2021'de neredeyse 170 dolara yükseldi ve şirketin piyasa değeri neredeyse 50 milyar dolara çıktı.
  • Echelon: Hızlı teslimatı, ürün bulunurluğu, yapay zeka destekli ayna ve akıllı, bağlantılı bisikletleriyle Peloton’a güçlü bir rakip olarak görülen Echelon da pandemide parlak günler geçirdi. Şirketin satışları Eylül 2020’de bir önceki yıla göre %700 arttı.
  • Mirror: Kullanıcıların sanal ayna ile uygulama üzerinden eğitmenlerin hazırladığı pilates, boks, entegre ağırlıklarla kardiyo gibi programlara katılabildiği Miror, pandeminin ilk dört ayında satışlarını iki kattan fazla artırdı. Şirket, 2020’de spor giyim perakendecisi Lululemon tarafından 1 milyar dolarlık yatırımının ardından yaklaşık 500 milyon dolara satın alındı. 
  • Nautilus: Dokunmatik ekranı üzerinden dijital fitness platformuna bağlanarak hibrit bir egzersiz deneyimi sunarak rekabete katılan Bowflex koşu bandının üreticisi Nautilus’un 2020’nin ikinci çeyreğindeki satışları, Wall Street tahminlerini geride bırakarak %94 arttı; hisseleri ise %738 yükseldi.

Business Insider/MIRROR

Salonlara dönüş

İnsani bilimler profesörü James Stark, pandeminin en sert zamanlarından mayıs ayında BBC’ye “evde egzersiz ve online derslerin yeni bir alan açtığını ancak spor salonlarının uzun vadede cazibesini koruyacağını öngördüğünü” söylemişti. Pandemi döneminde kapılarını kapatan, açılmalarla birlikte kayıplarını telafi etmeye başladığı düşünülen spor salonlarının üye sayıları artarken pandemide sunduğu hibrit deneyim ve olanaklarla öne çıkan şirketler için veriler pek aydınlık bir resmi betimlemiyor.

  • Üyeliklerde artış: Fitness şirketlerine ilgi, pandemi sonrası spor tutkunlarının dönüşen alışkanlıklarını ortaya koyması açısından anlamlı. Örneğin spor salonu zinciri Planet Fitness CEO’su Chris Rondeau, geçtiğimiz kasım ayında kısıtlamaların kalkmasıyla ortaya çıkan ortamı, CNBC’ye “Doğru yönde esen rüzgarlarla yelkenler açık,” diyerek anlatmıştı. O dönemde 15 milyon üyesi olan salon, pandemiden önceki seviyenin %97’sine erişmiş durumdaydı. Şirketin toplam geliri ise 2022’nin ilk çeyreğinde 2021’e göre %67 arttı. Spor salonu zinciri Life Time’ın üyelik sayısıysa ilk çeyrekte bir önceki yıla göre %50 yükseldi.

Dijitalde düşüş

Öte yandan salonlara dönüşün etkisiyle satışları düşmeye Peloton, mayıs ayında 2019’da halka açılmasından bu yana bir çeyrekte görülen en büyük zararı (757,1 milyon dolar) açıkladı ve operasyonlarını sürdürmek için 750 milyon dolar kredi aldı. Şirketin hisseleri, son 6 ayda %73; zirve yaptığı zamana kıyasla ise %90 düştü. Peloton, 2022'nin başlarında ise maliyetleri kontrol etmek için bağlantılı fitness ürünlerinin üretimini geçici olarak durduracağını açıklamıştı. 

Öte yandan, yükseklerden düşer gibi görünen tek şirket Peloton değil. Uzmanlar, Lululemon’ın Mirror yatırımının karşılık bulmadığı görüşünde. Yılın sonlarında tahminlerin üstünde gelir ve satış rakamları açıklayan şirket,  Mirror için 2022 tahminini 250-275 milyon dolardan 125-130 milyon dolara düşürdü. Nautilus’un hisseleri ise 2021’in sonunda yılın en düşük seviyesini gördükten sonra %0,7 daha düşerek yıllık %65,9 düşüş ortaya koydu. Şirketin net satışları da geçen yıla kıyasla %11,3 düştü.

Şu an için spor salonları eski temposuna dönüyor gibi görünüyor. James Stark da kısıtlamaların kalkmasıyla spor salonlarına dönüş olacağını öngördüğünü belirtmişti. Fakat diğer yandan “Peloton gibi hizmetlere alışan kullanıcıların dış faktörler ortadan kalktığında da bu alışkanlıklarını devam ettireceği” yönündeki tahmini de akılda tutmakta yarar var.

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto

BÜLTEN SAYISI

🚴 Çevrim içi fitness patlaması kalıcı mı?

Netflix, 2011'den beri ilk kez abone kaybetmesinin ardından gelecek planlarını yeni stratejiler üzerine kurmaya karar verdi. Pandemi döneminden bu yana değişen egzersiz alışkanlıklarımız fitness sektörünü nasıl etkiledi?

10 Haz 2022

Odeabank ile birlikte
İllüstrasyon: Dan Matutina / Wall Street Journal

YAZARLAR

Beste Göksel

Business editor @ Aposto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto

HİKAYE

Yapılacaklar listesi tamamlandı: Peki çok mu rahatladık?

Gün bittiğinde o yapılacaklar listesindeki bütün tikleri atmış olmak profesyonel hayatın gereği olabilir. Müşterinizin, yöneticinizin memnuniyeti elbette önemli… Ancak bir şekilde kendi düşüncelerinizle baş başa kalma lüksünü bulabildiğiniz bir an olursa kendinize şu soruyu sorabilirsiniz: "Bugün sadece önüme yığılan işleri mi erittim, yoksa ortaya gerçekten bana ait bir şeyler koyabildim mi?"

Cem Arıdağ

·

17 Tem 2026

Yapılacaklar listesi tamamlandı: Peki çok mu rahatladık?
ParetoPareto

HİKAYE

Anti-AI markaların yükselişi: Yapay zeka parmaklarınızın arasındaki kumu üretebilir mi?

Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?

Deniz Kaynak

·

15 Tem 2026

Anti-AI markaların yükselişi: Yapay zeka parmaklarınızın arasındaki kumu üretebilir mi?
ParetoPareto

HİKAYE

Üretimi desteklemeden ek gümrük vergisi getirmek ekonomiyi canlandırır mı?

Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?

Pelin Cengiz

·

15 Tem 2026

Üretimi desteklemeden ek gümrük vergisi getirmek ekonomiyi canlandırır mı?
ParetoPareto

HİKAYE

Burhan Karaçam ile AI çağında liderlik: Çıraklığı yaşamayan gençler nasıl usta olacak?

Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.

Doğa Yurduneri

·

14 Tem 2026

Burhan Karaçam ile AI çağında liderlik: Çıraklığı yaşamayan gençler nasıl usta olacak?
ParetoPareto

HİKAYE

5 kişilik ekip, 50 kişilik iş: AI çağında girişim kurmak

Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?

Hüseyin Kaplan

·

14 Tem 2026

5 kişilik ekip, 50 kişilik iş: AI çağında girişim kurmak