Piyasa değeri 1 trilyon doları aşan ilk ilaç şirketi: Eli Lilly’nin 149 yıllık tarihi
Deniz Özel Hattı ile tek tuşla profesyonel destek DenizBank Özel Bankacılık ile finansal yolculuğunuzda daima bir adım öndesiniz. İhtiyaç duyduğunuz her an, sorularınıza ve sorunlarınıza anında çözüm bulmak çok kolay. DenizBank Akademi'nin özel programlarıyla tam donanımlı şekilde yetişen müşteri temsilcileri, Özel Bankacılık müşterilerinin her türlü finansal ihtiyacına profesyonel çözümleriyle destek sunuyor. Nasıl? Hızlı, güvenli ve kolay bankacılık için Deniz Özel Hattı üzerinden sesli yanıt sistemine bağlanmadan tek tuşla doğrudan müşteri temsilcilerine ulaşmak mümkün. Hayal ettiğiniz gibi bir bankacılık deneyimi için DenizBank Özel Bankacılık’a davetlisiniz.
Yaklaşık 150 yıl önce kurulan ABD merkezli ilaç üreticisi Eli Lilly, yakın zamanda piyasa değeri 1 trilyon doları aşan ilk ilaç şirketi oldu. Hisseleri yılın başından bu yana %40’a yakın değer kazanan şirket, teknoloji firmalarının domine ettiği ve Meta ile Tesla’nın da içinde bulunduğu 1 trilyon dolarlık şirketler grubuna katıldı.
Sağlık sektöründeki yukarı yönlü ivmenin rüzgarını arkasına alan şirket ayrıca, Berkshire Hathaway’den sonra piyasa değerinde 1 trilyon dolar eşiğini aşan ikinci teknoloji dışı şirket oldu.
Hoş geldin! Aposto Premium üyelerine özel bu içeriği okumak için Premium üye olabilir ya da Premium hesabına giriş yapabilirsin.
Aposto Premium
Ayda
- Aposto'nun tüm arşivine ve güncel yayınlara sınırsız erişim.
- Yükselen endüstrilerden gelişme ve içgörüleri aktaran, entelektüel dünyanı besleyecek Premium üyelere özel makale ve bültenler.
- Gündemdeki gelişmeleri küresel bir perspektifle aktaran analizler.
- Aposto Radyo için hazırladığımız podcast ve sesli belgesellere websitemiz ve mobil uygulamamızdan erişim imkanı.
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
NEREDE YAYIMLANDI?
SK Hynix, bellek çiplerine benzer şekilde tasarlanan bir patates cipsi piyasaya sürdü. Ekim ayı işgücü istatistikleri açıklandı. McKinsey, yaklaşık 200 teknoloji çalışanını işten çıkardı. EasyCep, 45 milyon dolar yatırım aldı.
01 Ara 2025
YAZARLAR
Doğa Yurduneri
İş Dünyası ve Teknoloji Editörü
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
OKUMAYA DEVAM EDİN
Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?
Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?
Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.
Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?
Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.
