Roblox'un halka arzı
Gelecek Onların Elinde: Kellogg, ihtiyaç sahibi çocuklara tablet hediye ediyor Birleşmiş Milletler Çocuklara Yardım Fonu'nun (UNICEF) Covid-19 salgının çocukları ve eğitimlerini nasıl etkilediğine dair raporu; her 7 çocuktan 1'inin yüz yüze eğitim imkânının dörtte üçünden fazlasını salgın sebebiyle kaçırdığını, 168 milyondan fazla çocuğun okulları kapandığı için yüz yüze eğitim alamadığını gösteriyor. Eğitim Reformu Girişimi'nin Eğitim İzleme Raporu 2020 başlıklı çalışması da pandemi sürecinde uzaktan eğitim erişemeyen, erişme imkânı olsa dahi araçları etkin izleyemeyen öğrencilerin varlığının dijital uçurumu ve var olan eşitsizlikleri daha da derinleştirme riskini artırdığını söylüyor. Dünyanın en büyük kahvaltılık ve atıştırmalık üreticisi Kellogg da bu gerçekliğin farkına vararak Migros ve Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı iş birliğiyle Gelecek Onların Elinde isimli bir sosyal sorumluluk projesi hayata geçiriyor; hediye tabletler ve öğünlerle çocukların uzaktan eğitim süreçlerine ve beslenmelerine katkıda bulunmayı amaçlıyor. Gelecek Onların Elinde: Dünyanın en büyük kahvaltılık gevrek üreticisi Kellogg, “Gelecek Onların Elinde” sloganıyla yola çıkıyor; Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı (TEGV) ve Migros iş birliğiyle ihtiyaç sahibi çocukların eğitimine ve öğün ihtiyacına destek olacak bir sosyal sorumluluk projesine imza atıyor. Kellogg Türkiye; Migros mağazalarında satışa sunulan ürünlerinin geliri ve TEGV’nin destekleriyle Türkiye’nin dört bir yanındaki bin çocuğa bin tablet ve toplamda on beş bin öğün Coco Pops götürmeyi hedefliyor. Böylece Kellogg’un tüm dünyada ihtiyaç sahiplerine kahvaltılık öğün ulaştırdığı Better Days projesi de Türkiye’de ilk kez hayata geçmiş oluyor. Kellogg; Migros mağazalarından alınacak her Kellogg’s ürünüyle bir yandan çocukların uzaktan eğitim sürecini daha verimli geçirmelerini mümkün kılıyor hem de Coco Pops ürünleriyle çocukların öğünlerine katkıda bulunuyor. Kellogg: Atıştırmalık, kahvaltılık gevrek, dondurulmuş gıda ve noodle üreticisi Kellogg; insanların yalnızca karınlarını doyurmak için yedikleri değil, besin ihtiyaçlarını tam olarak karşıladıkları iyi ve adil bir dünya vizyonunu bugün dünyanın 180 ülkesine taşıyor. 2005 yılından bu yana Türkiye’de de faaliyet gösteren Kellogg, Kellogg’s Corn Flakes, Coco Pops, Special K, Pringles gibi bilindik markalarıyla tüketicilerine lezzetli ürünler sunuyor. Kellogg’s Better Days platformuyla dünyada açlığı sonlandırmaya yardımcı olan marka, 2030 yılına kadar 3 milyar insan için “daha iyi günler” sağlamayı hedefliyor.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Neler oluyor?
ABD merkezli oyun şirketi Roblox, geçen hafta New York Borsası'nda hisselerini halka arz etti. Başlangıçta 45 dolar değer biçilen şirket hisseleri, ilk günden 70 dolara yükselirken Roblox'un piyasa değeri 29,5 milyar dolardan 45 milyar dolara erişti.
Nedir?
Roblox, oyuncuların deneyimlerini geliştirmek için gerçek parayla satın alabilecekleri sanal bir para birimi olan Robux'un satışlarından gelir elde ediyor. Robux sayesinde kullanıcılar sanal evcil hayvanları, araçları veya premium avatar aksesuarlarını satın alabiliyor. Bununla birlikte şirketin kullanıcıların Robux'u aylık olarak indirimli olarak satın almalarına ve ürün ticareti yapma gibi diğer avantajlardan yararlanmalarına olanak tanıyan bir abonelik hizmeti de var. Pandemi sırasında popülaritesini artıran Roblox, aylık aktif oyuncu sayısını hızla artırarak bu rakamı 32,6 milyon seviyesine ulaştırmayı başardı. 2020 yılına ilişkin mali tablolara göre şirketin geliri 924 milyon dolar; net zararı 253 milyon dolar seviyelerinde gerçekleşti.
Neden önemli?
Roblox, geçen yılın sonlarında geleneksel halka arz yoluyla borsada listelenmeyi planlamış; ancak kendisinden hemen önce borsada listelenmeye başlayan Airbnb ve DoorDash'in hisselerinin değerinden ucuza işlem gördüğünü düşününce halka arzını erteleme kararı almıştı. Erteleme sonrası 2021 başı için halka arzını planlayan şirket, bu sefer de ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'nun (SEC) firmanın dijital para birimi Robux'un satışlarından elde edilen gelirleri inceleme kararı nedeniyle mart ayına kadar beklemek zorunda kaldı. Roblox'un halka arzında aralarında Spotify, Slack ve Palantir'in de olduğu bazı büyük teknoloji şirketleri gibi doğrudan listeleme yöntemini tercih etmesi, gelecekte bu yöntemle halka arz edilen firmaların çoğalabileceğine işaret ediyor. Bu yöntemle Roblox, yeni hisseler karşılığında yeni sermaye toplamak yerine mevcut hissedarların bir kilitlenme süresine tabi olmaksızın hisselerini hemen satmalarına izin verdi. Bu sayede Roblox çalışanları ve hissedarları, satılabilir konumda bulunan 650 milyon hissenin 388,2 milyonunu sattı.
Neler olacak?
Halka arzla ilgili CNN’e açıklamalarda bulunan Roblox CEO’su David Baszucki, “Bizim için doğrudan listeleme doğru yol gibi görünüyordu. Böylelikle tüm topluluğu bir araya getirirken açılışta herkesin aynı fiyattan işlemde bulunmasını sağladık," ifadelerini kullandı. Roblox'un insanların birlikte yarattığı harika bir topluluk olduğunu ekleyen Baszucki, şirketin gelecekte reklamlardan daha fazla gelir elde etmeye çalışacağını söyledi. Organik büyümeyi hedeflediklerini belirten Baszucki, kullanıcıların Roblox'ta büyük Air Jordan reklam panolarını görmek yerine oyunda Nike ayakkabı giymek için ödeme yapabileceğini düşünüyor. Ayrıca firma, borsa yatırımcılarının güvenini kaybetmemek için kullanıcı segmentini çeşitlendirmek adına daha yaşlı oyuncuları platforma çekmeye çalışacak.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Bu hafta gündemimizde geleneksel medyanın dijitalleşme çabaları, yeni nesil medya girişimleri, AB'nin yeşil badana ile mücadelesi ve Roblox'un halka arzı var.
15 Mar 2021
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?
Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?
Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.
Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?
Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.
