“Yatırım bankacılığı gelirleri gelecek yıla kadar toparlanamayabilir”

Morgan Stanley CEO'su Gorman, gelirlerdeki düşüşün ardından toparlanmanın uzun sürebileceğine değindi
“Yatırım bankacılığı gelirleri gelecek yıla kadar toparlanamayabilir”

14 Nisan - Inveo Ventures - Pareto
Inveo Ventures ile birlikte

Yeni nesil değer yatırımcısı: Inveo Ventures

Geleceğin şirketlerinden birini kurmak ve sermaye yaratmanın yanı sıra bir değer köprüsü inşa etmek istiyorsanız sizi bir yatırımdan daha fazlasını sunan Inveo Ventures ile tanıştırmak isteriz. Nedir? Inveo Yatırım Holding ve Gedik Yatırım…

Daha fazlasını öğren →

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

Morgan Stanley CEO'su James Gorman, şirket net kârının ilk çeyrekte neredeyse beşte bir oranında düşmesinin ardından yatırım bankacılığı gelirlerinin gelecek yıla kadar toparlanamayabileceği uyarısında bulundu.

🚦 Önemli detay: Banka, potansiyel kredi zararları için ayırdığı karşılıkları bir yıl önceki 57 milyon dolardan dört katına çıkararak 234 milyon dolara yükseltti.

  • Bunun başlıca nedeni ticari gayrimenkuller ve makroekonomik görünümdeki bozulma olarak öne çıktı.

🗣️ Açıklamalar: CEO Gorman, bankanın "çok sıradışı bir ortamda güçlü sonuçlar açıkladığını" belirtti.

  • Gorman, birleşme ve satın almaların yanı sıra borç ve hisse senedi faaliyetlerinin çok durgun kaldığını; ancak bu gelirlerin eninde sonunda geri döneceğini savundu.

🔖 Bilgi notu: ABD'deki bölgesel kredi kuruluşları ve Avrupa'daki Credit Suisse çöküşünün ardından yaşanan finansal çalkantılar, yatırım bankacılığı faaliyetlerindeki uzun süreli yavaşlamanın temel sebebi.

📌 Editörün önerisi: Büyük ABD bankalarından pozitif ilk çeyrek performansı

  • Büyük ABD bankalarının net kârı, bankacılık sektöründeki sıkıntılara rağmen 2023'ün ilk çeyreğinde artış kaydetti. Yükselişte, artan faiz oranları ve tasarruf sahiplerinin mevduatları büyük bankalara taşıması gibi faktörler etkili oldu.

📝  JPMorgan: İlk çeyrek net kârı, yıllık bazda %52 artışla 12,6 milyar dolara çıktı, hisse başına kârı 4,10 dolara yükseldi. 

📝  Citigroup: İlk çeyrek net kârı, yıllık bazda %7 artışla 4,6 milyar dolara çıktı, hisse başına kârı 2,19 dolara yükseldi. 

📝 Bank of America: Kurumun net kârı bu yılın ilk çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre %15 artarak 8,2 milyar dolara çıktı.

📝 Goldman Sachs: Kurumun net kârı, bu yılın ilk çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre %18 azalışla 3,2 milyar dolara geriledi.

📝 Morgan Stanley: Net kâr ilk çeyrekte %20 düşerek 2,84 milyar dolara geriledi, hisse başına kâr 1,70 dolar oldu. Net gelirler bu dönemde %1,9 düşerek 14,5 milyar dolar oldu.

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

❕ Batan girişimler, stopaj teşviki

Ve en az onlar kadar önemlileri, ABD'de yatırım bankalarının toparlanma telaşı ile Halkbank açıklaması

21 Nis 2023

Inveo Ventures ile birlikte
Unsplash

YAZARLAR

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

COP31’de suyun hesabı: Koç Topluluğu’ndan 2040’a kadar tatlı su çekimini yüzde 85 azaltma hedefi

Koç Holding, Küresel İş Ortağı olduğu COP31 kapsamında düzenlediği “Kurumsal Eylemden Geniş Ölçekli Su Dayanıklılığına” başlıklı panelde su taahhüdünü duyurdu. 2025 baz yılına göre 2040’a kadar operasyonel tatlı su çekimini yüzde 85 azaltmayı hedefleyen Koç Holding, su kaynaklarının sürdürülebilirliği için öncü şirketleri biraraya getiren Water Resilience Coalition’a (WRC) katıldığını da açıkladı.

09 Kas 2026

COP31’de suyun hesabı: Koç Topluluğu’ndan 2040’a kadar tatlı su çekimini yüzde 85 azaltma hedefi
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Yapay zeka çağında kamera arkası: İnsan emeği nasıl bir iletişim stratejisine dönüştü?

Markalar ve yapımcılar, yaratıcı işlerin arkasındaki çabayı göstererek insan emeğini bir tercih nedenine dönüştürmeye çalışıyor. Ancak yapay zekanın kamera arkası görüntülerini de üretebildiği bir dönemde, bir işin insan elinden çıkmış gibi görünmesi, o emeğin gerçekten harcandığını kanıtlamaya yetmiyor.

Cem Arıdağ

·

09 Kas 2026

Yapay zeka çağında kamera arkası: İnsan emeği nasıl bir iletişim stratejisine dönüştü?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

EssilorLuxottica’da yönetim krizi: Miras kavgasının perde arkasında neler oluyor?

Ray-Ban ve Oakley gibi popüler markaların çatı şirketi EssilorLuxottica, son dönemlerde ticari performansından çok kurucu ailenin içinde yaşanan iktidar mücadelesiyle gündeme geliyor. Şirket, yönetime duyulan güvensizlik nedeniyle son bir yılda %40’ın üzerinde değer kaybederken yatırımcılar, aile içindeki anlaşmazlıkların akıllı gözlük pazarının da büyüdüğü bir dönemde EssilorLuxottica'nın geleceğini nasıl etkileyeceğini sorguluyor.

Doğa Yurduneri

·

04 Kas 2026

EssilorLuxottica’da yönetim krizi: Miras kavgasının perde arkasında neler oluyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Kazanmanın anatomisi: Hızdan önce ne gerekir?

Ekim ayında düzenlenen SAP Executive Summit Türkiye’de, “Kazanmanın Anatomisi” başlıklı oturumda Formula 1’in iki efsane pilotu David Coulthard ve Mika Häkkinen konuşmacıydı. Coulthard ve Häkkinen’i dinlemek, yarışları takip ederken düşündürdükleri bazı konuları iş dünyası açısından yeniden değerlendirmemize vesile oldu. Özellikle de teknolojiye yapılan yatırımlarla insanın gelişimine ayrılan emek arasındaki ilişkiyi…

Kazanmanın anatomisi: Hızdan önce ne gerekir?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Veriler, arkasındaki 'insan'ı okumadan bize ne kadar yol gösterebilir?

Verileri anlık hava tahmini gibi düşünebiliriz, stratejiyi ise iklim bilgisi gibi... Yağan her yaz yağmurunda mont giymeye kalkan, kış güneşine aldanıp hemen tişörte dönen bir marka ancak hasta olur. Pazarlama ve iletişim dünyasının ihtiyacı olan, anlık sağanaklara göre her çeyrekte gardırop değiştirmek değil, mevsimin genel yönünü okuyup rotasında sağlam durabilmek.

Cem Arıdağ

·

31 Eki 2026

Veriler, arkasındaki 'insan'ı okumadan bize ne kadar yol gösterebilir?